乡镇破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作汇报
一、立足“轻车减负”,完善机制强力推进
自破解基层治理“小马拉大车”突出问题的工作部署以来,我镇紧扣工作任务,立足职责定位,下大力气整治突出问题,全力为“车”减负、为“马”赋能,激发基层活力,提升治理效能。围绕“牌子、报表、微信群、事项、会议”五项内容重点突破,我们采取了一系列具体措施。
首先,在减牌子方面,我们统一了外部挂牌、减少了内部挂牌、清理了制度牌子、集中了荣誉奖牌、整合了职权相近的牌子,坚持保留一批、整合一批、清理一批“三个一批”工作机制,全镇共清理挂牌XX块,清理后剩余XX块。这一举措不仅简化了机构设置,还提升了工作效率,减轻了基层干部的负担。
其次,在减报表方面,我们实行了基础数据“一表通”,将原本繁杂的报表从XX个减少到X个,极大地降低了数据填报的工作量。同时,通过信息化手段,实现了数据共享和实时更新,确保了信息的准确性和及时性。此外,我们推行了“一张清单”管权责,明确了各岗位的职责和权限,避免了推诿扯皮现象的发生,提高了行政效率。
在减微信群方面,我们规范了微信群的使用,严格控制群数量,杜绝了不必要的信息轰炸,保障了基层干部的工作环境。在事项和会议方面,我们精简了审批流程,减少了不必要的会议,确保了基层干部有更多的时间和精力投入到实际工作中。通过这些措施,基层治理的负担明显减轻,工作效率显著提高。
二、依托培训矩阵,提升基层干部履职能力
为了进一步提升基层干部的履职能力,我们依托县委党......
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