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某实业公司租赁部门经理20xx年工作总结

  时光如水,岁月如梭,转眼间20xx年已接近尾声,回想这一年租赁部无论是在制度强化上,还是在人员施工质量和业绩上,都取得了可喜的成绩。新年伊始,让我们共同回顾20xx年走过的点点滴滴。

  一、设备管理

  20xx年3月份,春节已过,各工地即将开始施工,为了迎接更好的一年,首先对租赁部车辆进行全面的检查与保养,对存在问题的车辆进行及时的修理。部门全员也投入到了机械使用与保养的学习氛围中,为一年的工作打下了坚实的基础。10月底,天气转冷,又对车辆进行了一遍全面检查,对老化的零件进行更换,保证施工人员安全。

  在设备管理方面,我们不仅关注车辆的日常维护,还引入了先进的设备管理系统。通过该系统,我们可以实时监控每一辆车的运行状态,提前预警可能存在的问题,从而有效避免因设备故障导致的停工现象。此外,我们还加强了对新设备的引进和应用,例如新型电动叉车、高空作业平台等,这些设备不仅提高了工作效率,还减少了环境污染,符合国家节能减排的要求。未来,我们将继续优化设备管理流程,确保每一台设备都能在最佳状态下运行,为客户提供更加优质的服务。

  二、人员管理

  20xx年5月份,夏日将至,我部门专门对新入职人员进行专业培训,在短期内让新成员投入到工作中,为我们开创出更多业绩,同时强化我部门全员学习租赁行业相关法律条例,遵守并且依法履行义务,严格实行绩效考评,使租赁部向正规化迈进。

  在人员管理方面,我们始终坚持“以人为本”的理念,注重员工的职业发展和个人成长。为此,我们制定了详细的培训计划,涵盖从基础操作到高......


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