银行计划财务部20xx年年度工作总结

　　在分行党委、行长室的正确领导下，20xx年分行计划财务部紧紧围绕各阶段的计划目标，立足自身，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将全年主要工作汇报如下：

　　一、主要工作

　　（一）有效制订年度综合经营计划，合理编制年度财务预算，以业绩考核为抓手，推动各项业务均衡快速发展。

　　根据总行下达的年度经营目标和20xx年度工作部署，仔细分析分行所面临内外部经营形势，围绕“转型提质、稳健发展”主线，在确保经营效益合理增长基础上，经过测算和平衡，制订20xx年度分行综合经营计划，合理编制年度财务预算，全力保障经营效益稳步增长。具体而言，我们通过深入调研市场动态、竞争对手情况以及客户需求变化，结合总行的战略导向，精心设计了符合分行实际情况的经营计划。同时，针对不同业务条线的特点，制定了差异化的财务预算方案，确保资源分配更加科学合理，为实现全年经营目标奠定了坚实基础。

　　2. 加强交流传导，在充分了解分行经营情况基础上及时与总行相关部门衔接沟通，加强对总行相关政策的理解，并及时向条线及支行解读总分行20xx年综合经营计划、财务预算总体思路及主要变化。按月监控各项经营目标完成进度，确保计划执行良好。为此，我们建立了常态化的沟通机制，定期召开部门联席会议，邀请总行专家进行政策解读和业务指导，确保各级员工能够准确把握政策精神，明确工作方向。此外，我们还利用信息化手段，建立了实时数据监控平台，每日更新各项经营指标，及时发现问题并采取相应措施，确保全年经营目标顺利实现。

　　3. 规范分行业绩考核工作流程。制订并下发......