安全生产是公司稳定发展的重要保障，是构建“平安XX”的坚实基础。为促进安全生产目标任务和重大举措的具体实施，进一步强化安全生产基础，维护从业人员的生命和公司财产安全，根据国家、省、市有关文件要求和公司长远发展需要，结合公司安全生产工作实际，制定本规划。
一、当前安全生产存在的问题及面临的形势
当前公司的快速发展与安全生产基础薄弱之间的矛盾依然突出，面临的形势依然严峻。突出表现在以下几个方面：
（一）事故总量仍然较大，部分车间和岗位事故多发。虽然各类事故连年下降，但事故总量和工伤人数仍然偏大。部分车间和岗位事故仍然多发，尤其是锻打车间和锻打岗位。广大从业人员安全意识不高，安全法制观念不强，安全理念尚未树立，自我防范能力较差。这不仅影响了员工的身心健康，也给公司的正常运营带来了极大的隐患。为解决这一问题，公司必须加强对高风险岗位的安全管理，提高员工的安全意识，建立健全的安全管理制度，确保每个岗位都能严格按照安全操作规程进行作业。
（二）部门安全职责不清，班组安全管理基础比较薄弱。一方面，在一些车间安全生产工作长期处于无人管的失控状态，而另一方面在有些车间又存在多头管理的状况，部门安全职责不清，部门之间职责交叉、互相扯皮、管理脱节和漏洞等现象仍然存在；少数部门安全生产责任没有真正落实到位，班组安全管理薄弱没有得到根本解决。为了改善这一现状，公司应明确各部门的安全生产职责，建立完善的安全生产责任制，确保每个部门和每个岗位都清楚自己的安全责任，并将这些责任落实到具体的行动中。同时，要加强班组建设，提升基层管理人员的素质，确保安全生产工作能够层层落实，不留死角。
（三）事故隐患仍然较多，隐患排查治理工作有待深化。班组安全管理基础薄弱、本质安全水平低，隐患排查治理不积极，事故隐患较多的状况没有得到根本扭转和改变，事故多发的潜在危险依然很大。为有效应对这一问题，公司应加大隐患排查力度，定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改。同时，要建立隐患排查治理的长效机制，确保隐患排查工作常态化、制度化。此外，还要加强安全技术研究和应用，通过技术创新提升本质安全水平，从根本上消除安全隐患。
（四）安全技术装备水平较低，安全生产投入不到位。管理水平落后，安全措施落实不到位，应急救援物资器材配备不足，安全教育培训未全面覆盖，生产工艺科技含量较低，安全生产投入不到位。部分岗位从业人员流动性大、素质差的问题比较突出。为解决这些问题，公司应在资金和技术上给予充分支持，加大对安全生产的投入，引进先进的安全技术和设备，提升企业的安全防护能力。同时，要加强对员工的安全培训，特别是新入职员工和高风险岗位的员工，确保他们具备必要的安全知识和技能。此外，还应建立科学合理的激励机制，鼓励员工积极参与安全生产工作，形成全员参与的良好氛围。
（五）职业危害涉及面广，职业危害防治工作基础薄弱。接触职业危害因素的从业人员众多，职业危害防治工作基础薄弱，多数作业场所同时存在多种职业危害因素，部分岗位的职业危害强。为切实保护员工的身体健康，公司应加强职业危害防治工作，完善相关设施，采取有效的防护措施，减少职业病的发生。具体来说，可以增加通风设备、安装防尘装置、提供个人防护用品等，从源头上控制职业危害因素。同时，要加强对职业病的监测和预防，定期组织员工进行健康体检，及时发现和处理职业病患者，保障员工的合法权益。
二、指导思想和基本原则
面对上述问题，公司在推进安全生产工作中，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，坚决杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定好转。
在具体工作中，要坚持以下原则：一是以人为本，安全第一。始终把人的生命安全放在第一位，切实维护广大从业人员的生命健康权益。二是预防为主，综合治理。加强事前预防，强化源头治理，综合运用法律、行政、经济等多种手段，全面提升安全生产管理水平。三是落实责任，齐抓共管。严格落实企业主体责任，建立健全安全生产责任体系，形成政府监管、行业自律、企业负责、职工参与、社会监督的工作格局。四是科技支撑，创新驱动。大力推广先进适用的安全技术和装备，推动信息化、智能化建设，不断提升本质安全水平。
三、主要目标和任务
根据国家、省、市有关安全生产工作的部署要求，结合公司实际情况，制定以下主要目标和任务：
（一）总体目标
到20xx年，公司安全生产管理体系更加健全，安全生产责任制全面落实，从业人员安全意识显著增强，安全技术水平明显提升，职业危害得到有效控制，实现安全生产事故起数、死亡人数和重伤人数持续下降，杜绝重特大事故，力争达到国内同行业领先水平。
（二）具体任务
完善安全生产责任体系。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，明确各级领导和部门的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保责任落实到人。建立安全生产考核评价机制，将安全生产纳入绩效考核体系，实行“一票否决”制，对发生重大事故或存在严重安全隐患的企业和个人进行严肃问责。
2. 强化安全教育培训。制定年度安全培训计划，分层次、分类别开展全员安全培训，重点加强对新员工、转岗员工和高风险岗位员工的安全教育。创新培训方式，采用线上线下相结合的方式，利用现代信息技术手段，提高培训效果。定期组织应急演练，增强员工应对突发事件的能力。
3. 加强隐患排查治理。建立健全隐患排查治理制度，明确排查范围、内容和标准，定期开展隐患排查活动。对排查出的隐患建档立册，实行闭环管理，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。对重大隐患实行挂牌督办，确保及时整改到位。
4. 提升安全技术装备水平。加大安全生产投入，逐步淘汰落后工艺和设备，引进先进适用的安全技术和装备，提升企业的安全防护能力。推进信息化、智能化建设，利用大数据、物联网等新技术，实现对生产过程的实时监控和预警，提高安全管理水平。
5. 深入推进职业病防治。完善职业病防治设施，采取有效措施减少职业病危害因素。加强对职业病的监测和预防，定期组织员工进行健康体检，及时发现和处理职业病患者。建立职业病防治档案，做好职业病统计分析工作，为科学决策提供依据。
6. 推动安全文化建设。弘扬安全文化，营造浓厚的安全氛围。通过宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式，广泛宣传安全生产法律法规和知识，增强员工的安全意识和自我保护能力。开展安全文化创建活动，评选表彰安全生产先进集体和个人，树立典型，发挥示范引领作用。
四、保障措施
为确保各项任务顺利完成，公司将采取以下保障措施：
（一）加强组织领导。成立以公司主要领导为组长的安全生产领导小组，统筹协调安全生产工作。领导小组定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保各项工作有序推进。各车间、部门也要成立相应的安全生产工作机构，明确专人负责，确保责任落实到位。
（二）加大政策支持力度。积极争取国家、省、市有关安全生产的政策支持，用足用好各项优惠政策。设立专项资金，用于安全生产技术研发、设备更新改造、隐患排查治理等工作。对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，调动广大员工的积极性和创造性。
（三）强化监督检查。建立健全安全生产监督检查制度，加强对安全生产工作的日常检查和专项督查。定期开展安全生产大检查，对发现的问题及时整改。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪问效，确保整改到位。对违反安全生产法律法规的行为依法依规严肃处理，形成强大的震慑力。
（四）严格考核评价。建立科学合理的安全生产考核评价体系，将安全生产纳入绩效考核体系，实行“一票否决”制。对发生重大事故或存在严重安全隐患的企业和个人进行严肃问责。通过严格的考核评价机制，督促各单位认真履行安全生产职责，确保各项工作落到实处。
安全生产是一项系统工程，需要全体人员共同努力。公司将始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，不断提升安全管理水平，努力实现安全生产形势的根本好转，为公司高质量发展提供坚强保障。
