为充分调动各级各部门干事创业的积极性，从202x年开始，xx县在全县范围内推行乡镇大事实事互看联查、县直部门公开述职测评考核机制，形成“年初建账、年中查账、年底算账”的无缝隙责任落实体系。在实践过程中，进一步创新考核机制，探索实施“三查三述一评定”（申报自查、录像督查、一线核查，全员影像述职、各单位提供文字述职、职能部门根据日常监测情况检验述职，会后综合评定）考核办法，取得了良好的实践效果。
一诺千金——职责任务全部“亮”出来
一是晒出“亮”的内容
围绕县委、县政府年初确定的目标任务，各乡镇、各部门采取单位申报、组织部门审核、领导小组审定的方式，确定“亮”的内容。乡镇重点围绕乡村振兴、产业发展、基层党建、服务群众办实事及其它特色亮点工作进行公开承诺；县直部门重点围绕承担县委、县政府重点工作、职能业务目标、招商引资、优化环境和其它特色亮点工作承诺亮诺。全县17个乡镇、1个城区居委会、80个部门，共承诺亮诺675项。通过这一系列举措，不仅明确了各部门的工作方向，也增强了干部职工的责任感和使命感，使各项工作得以有序推进。
二是活化“亮”的载体
综合运用报纸、电视、网站、微信公众号等多种载体，构建全方位、立体化公开网络。县电视台开辟“一把手”承诺专栏；《今日xx报》开辟“一年之计、一诺千金”专版，政府门户网开通承诺亮诺平台，人民广场电子显示屏滚动播放，县城显要位置建成“公开承诺一条街”，35个县直部门集体“亮相”，全面接受社会监督。通过这些措施，不仅扩大了承诺事项的知晓度，还提升了社会......
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