某企业关于国企改革三年行动交流汇报材料

　　近年来，xx企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持和加强党对国有企业的全面领导，深入实施国企改革三年行动，按照国省市国资委部署要求，统一思想提站位，创新思路强推进，探索建立符合地方公益类企业实际的公司治理体系，在重要领域和关键环节实现了一系列重大进展。主要做法是：

　　一、建立保障机制，扎实推进国企改革

　　（一）突出组织领导，明确改革目标。成立由党委书记、董事长任组长的国企改革三年行动领导小组，并定期召开党委会、董事会、总经理办公会，学习了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，明确改革行动的目标、步骤，专题研究、部署和调度改革相关工作。通过这一系列措施，确保了公司在改革过程中始终保持正确的政治方向，增强了全体员工的责任感和使命感。此外，领导小组还设立了专门的工作小组，负责具体任务的落实和监督，确保各项改革措施能够顺利推进。

　　（二）突出摸清家底，做到心中有数。分时间、按节点对资产、债权、债务、经营情况进行全面清产核资。截止202x年初，公司总资产达到xx亿元，总负债xx亿元，所有者权益xx亿元，做到了数据准确，情况明了，为下一步产业布局、风险化解、运营管理奠定了坚实的基础。为了确保清产核资工作的科学性和准确性，公司聘请了专业的第三方审计机构进行全程跟踪和评估，确保每一项数据的真实可靠。同时，公司还建立了动态监测机制，实时掌握企业的财务状况和经营动态，及时调整策略，防范潜在风险。

　　（三）突出清单管理......