为进一步加强公司的法制建设，提升经营风险的防控能力，20xx年，XX公司领导班子始终坚持股份公司、集团公司的领导，高度重视公司的法制工作，落实公司法制的建制，逐步向“依法治司”的目标靠拢、前进。有关情况如下：
一、企业法制机构组织建设不断完善
20xx年，XX公司严格按照《集团公司法制工作三年目标计划》的要求，建立了总法律顾问制度，由总会计师担任总法律顾问，由财务部部长担任副总法律顾问，并在集团公司的指导下设立了法律事务室，促使公司的法制机制建设工作向前迈进了一大步。同时，公司外聘了广州XX律师事务所的执业律师担任公司的常年法律顾问，就公司经营过程中遇到的法律问题提供专业的法律咨询意见，有效维护了公司权益。
为确保法制工作的高效运行，XX公司还积极开展了内部培训和交流活动。通过定期举办法律知识讲座、案例分析会等形式，不断提升全体员工的法律意识和法律素养。此外，公司还与外部法律专家、学者保持密切联系，邀请他们参与公司的重大决策和项目评审，进一步增强了公司在法律事务上的专业性和权威性。通过这些措施，XX公司不仅提升了自身的法制水平，也为其他兄弟单位提供了宝贵的经验借鉴。
二、法律审核介入企业重大决策及经营活动全过程
按照公司的规章制度要求，XX公司将法律事务室的法律审核意见确定为公司作出重大决策的前置条件，总法律顾问、副总法律顾问以及法务专员全程参与企业重要会议并对重要经营决策提出法律审核意见，严格执行集团公司法制工作三年目标计划的要求，进一步健全、规范了公司的依法决策，保障了决策的......
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