201x年以来，税务所在县局绩效办的正确领导下，认真落实绩效考核各项工作安排部署，有效运行组织绩效系统，及时跟进个人绩效考核，各项工作有序开展。目前我所各项工作进展顺利，已经初步建立了较为完善的绩效管理体系，制定了较为科学的绩效考核评价标准，取得显著效果。
一、组织绩效稳步开展
1、组织绩效开展的总体情况
年初，我所承接县局考评指标37项，截至目前，我所共完成县局考评指标23项，考评比例占总指标的65%。截止目前，指标考评成绩列县局税务所第6位；失分指标4项，共失分5.6分，指标失分列县局税务所第3位；失分指标考评科室为办公室、人事教育科、税政科、征收管理科、收入核算科。共获得县局加分1项，取得加分0.5分，列县局税务所第1位。
具体来看，税务所绩效考评情况如下表所示：
| 科室 | 全年指标总数 | 全年指标分数 | 当期已考评数量 | 失分数量 | 失分分值 | 加分分值 |
|------|--------------|--------------|-----------------|----------|----------|----------|
| 办公室 | 5 | 301 | 3 | 1 | 1.5 | 0.5 |
| 人教科 | 5 | 120 | 3 | 2 | 1.2 | |
| 监察室 | 2 | 100 | 2 | | | |
| 税政科 | 5 | 105 | 4 | 1 | 1 | |
| 征管科 | 7 | 167 | 4 | 1 | 0.2 | |
| 信息中心 | 3 | 70 | 2 | | | |
| 核算科 | 5 | 100 | 2 | 2 | 1.7 | |
| ......
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