xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的组织路线，深入学习贯彻了党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于领导班子和干部队伍建设的重要论述，坚持把党的全面领导贯穿于企业改革发展和生产经营建设全过程、各方面，紧扣事业发展需要和干部队伍建设实际，选干部配班子，建队伍聚人才，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为集团公司高质量发展提供了坚强组织保证。
一、总体情况
202x年，xx公司党委共提拔中层干部x人，调整干部x人。提拔的中层干部均为从内设机构负责人提拔为中层副职干部，其中，大学学历x人，占比x%；提拔时平均年龄x岁，其中，40岁及以下年轻干部x人，最小年龄x岁；女干部x人。这些数据不仅体现了公司在干部选拔任用上的科学性和严谨性，更彰显了公司对于年轻化、知识化、专业化的重视。通过合理的选拔机制，公司成功将一批有潜力、有能力的优秀人才充实到管理岗位，为公司的长远发展注入了新的活力。
二、202x年度干部选拔任用工作民主评议情况
xx公司202x年度干部选拔任用工作民主评议结果中，“对选人用人工作的总体评价”平均分值为xx分，“对从严管理监督干部情况的评价”平均分值为xx分，省属企业中排名第x，较202x年度上升x个名次；全省排名第x名，较202x年度上升x个名次。这一成绩的取得，充分反映了广大干部职工对公司干部选拔任用工作的高度认可和支持。在民主评议过程中，公司始终坚持公开透明的原则，广泛听取意见，确保每个环节都经得起检验。同时，针对评议中反映出的问题，公司党委高度重视，及时进行整改，不断完善选人用人机制，努力做到选贤任能、人尽其才。
三、工作开展情况
（一）突出事业为上，在选优配强上精准发力
一是加强班子配备。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，牢固树立重实干重实绩重担当的用人导向，把新时代好干部标准落到实处。为此，公司制定了《推进中层干部能上能下实施细则（试行）》等一系列配套制度，定期对集团公司管理的领导班子运行情况进行调研分析评估，建立健全干部退出机制，以优结构强功能为目标，综合考虑合理的知识结构、配套的专业结构，使领导班子更加适应新时代企业发展需求。此外，公司还注重发挥党组织的政治核心作用，确保党的领导贯穿于干部选拔任用的全过程，切实提高了领导班子的整体素质和战斗力。
二是优化干部选拔流程。为了确保选拔出的干部能够真正胜任岗位职责，公司进一步优化了干部选拔流程，建立了科学合理的评价体系。在选拔过程中，公司坚持公平公正公开的原则，严格按照程序办事，确保每个环节都经得起推敲。首先，公司通过内部推荐、外部招聘等多种渠道广泛收集候选人信息，确保选拔范围的广泛性和代表性。其次，公司组织专门的评审委员会对候选人进行全面考察，包括政治表现、工作业绩、群众基础等多个方面，确保选出的干部不仅业务能力强，而且品德高尚。最后，公司将考察结果进行公示，接受全体职工的监督，确保选拔过程的透明度和公信力。通过这一系列措施，公司有效提升了干部选拔的质量，为企业的健康发展提供了坚实的人才保障。
三是强化干部培训教育。公司深知，干部的成长离不开持续的学习和锻炼。因此，公司高度重视干部的教育培训工作，不断加大投入力度，努力打造一支高素质的专业化干部队伍。一方面，公司积极组织各类专题培训班，邀请专家学者和行业领袖前来授课，帮助干部拓宽视野、更新理念。另一方面，公司鼓励干部参加国内外知名高校的进修学习，提升自身的理论水平和实践能力。此外，公司还建立了完善的干部轮岗交流机制，让干部在不同的岗位上积累经验、增长才干。通过这些举措，公司不仅提高了干部的综合素质，也为他们提供了更多的发展空间和机会。
（二）聚焦重点任务，在培养锻炼上持续用力
一是大力培养年轻干部。年轻干部是公司的未来和希望，公司始终将年轻干部的培养作为一项重要任务来抓。公司制定了一系列针对性强、操作性强的培养计划，通过导师带徒、挂职锻炼、项目攻关等多种形式，为年轻干部提供广阔的成长平台。例如，公司设立了“青年英才培养工程”，每年选拔一批优秀的年轻干部进行重点培养，为他们量身定制职业发展规划，并提供丰富的学习资源和发展机会。此外，公司还建立了年轻干部跟踪考核机制，定期对其成长情况进行评估，及时发现并解决存在的问题，确保年轻干部健康成长。通过这些措施，公司成功培养了一批又一批优秀的年轻干部，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
二是着力提升干部专业能力。随着市场竞争的日益激烈，公司对干部的专业能力提出了更高的要求。为此，公司不断加大对干部专业技能培训的力度，通过举办专题讲座、技能竞赛、实战演练等活动，全面提升干部的专业素养和技术水平。同时，公司还积极搭建交流平台，促进不同部门之间的沟通与协作，使干部能够在实践中不断提升自己的综合能力。此外，公司还鼓励干部积极参与行业内的学术研讨和技术交流，及时掌握最新的行业发展动态和技术前沿，为公司的发展提供有力的技术支持。通过这些举措，公司不仅提高了干部的专业能力，也增强了企业的核心竞争力。
三是扎实做好干部的思想政治工作。思想政治工作是干部队伍建设的灵魂工程，公司始终将其放在首位。公司通过开展丰富多彩的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育等，引导干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，公司还注重加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造风清气正的良好氛围。此外，公司还建立了干部谈心谈话制度，及时了解干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，确保干部队伍始终保持昂扬向上的精神状态。通过这些措施，公司有效激发了干部的工作热情和创造力，为企业的高质量发展提供了强大的思想动力。
（三）强化监督管理，在严管厚爱上狠下功夫
一是完善干部管理制度。公司深知，没有规矩不成方圆。为了确保干部队伍建设的规范化和制度化，公司不断完善各项管理制度，形成了较为完备的干部管理体系。公司先后出台了《干部选拔任用工作条例》《干部考核评价办法》《干部问责暂行规定》等一系列规章制度，明确了干部选拔任用的标准和程序，规范了干部的行为准则和工作纪律，为干部队伍建设提供了坚实的制度保障。同时，公司还建立了干部档案管理制度，对干部的基本信息、工作经历、奖惩情况等进行全面记录，为干部的管理和使用提供了准确的数据支持。通过这些措施，公司有效提升了干部管理的科学化水平，为干部队伍建设奠定了坚实的基础。
二是严格干部考核评价。干部考核评价是激励干部干事创业的重要手段，公司高度重视这一工作，建立了科学合理的考核评价体系。公司坚持定量与定性相结合、平时考核与年度考核相结合的原则，对干部的工作绩效进行全面评估。考核内容涵盖了德、能、勤、绩、廉等多个方面，确保考核结果真实反映干部的实际表现。同时，公司还注重考核结果的运用，将考核结果与干部的晋升、奖励、培训等挂钩，充分发挥考核的导向作用，激励干部积极进取、奋发有为。此外，公司还建立了干部考核反馈机制，及时将考核结果反馈给干部本人，帮助他们查找不足、改进工作，确保考核工作取得实效。通过这些措施，公司有效激发了干部的工作积极性和主动性，为企业的高质量发展提供了强有力的支撑。
三是加强干部日常监督。干部日常监督是预防腐败、纯洁队伍的有效途径，公司始终将其作为一项重要的工作任务来抓。公司建立了全方位、多层次的监督网络，通过设立举报信箱、开通举报电话、聘请社会监督员等多种方式，广泛收集社会各界的意见和建议，及时发现和纠正干部中存在的问题。同时，公司还注重发挥纪检监察部门的作用，加强对干部的日常监督检查，严肃查处违纪违法行为，坚决维护纪律的严肃性和权威性。此外，公司还建立了干部廉政档案管理制度，对干部的廉洁自律情况进行全程记录，为干部的管理和使用提供了重要的参考依据。通过这些措施，公司有效净化了干部队伍，营造了风清气正的良好环境，为企业的健康发展提供了坚强的纪律保障。
xx公司党委在干部队伍建设方面取得了显著成效，为公司的高质量发展提供了坚强的组织保证。展望未来，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的组织路线，不断深化干部人事制度改革，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗。
