首先，对三位领导到XX督查指导工作，表示热烈欢迎！下面，就我市“万人驻（助）万企”行动工作开展情况简要作以汇报：
一、工作开展情况及措施
一是强化助企力量，实施立体包保机制。建立“工作专班+服务专员+服务秘书+驻企联络员”联合帮扶机制，X名市级领导直接包保规模以上工业企业X户、重点项目X个，及时更新调整驻企服务责任分工明细清单，调整后全市选派X名乡局级领导干部对接服务全市305户企业，实现域内重点企业包保全覆盖。通过这一机制，我们确保每个企业都有专人负责，问题能够得到及时反馈和解决。具体来说，每位市级领导每月至少走访一次所包保的企业，了解企业的生产经营状况，倾听他们的困难和需求，并协调相关部门进行针对性的帮扶和支持。此外，我们还建立了定期沟通机制，通过电话、微信等方式保持与企业的密切联系，确保信息畅通无阻。
二是聚焦突出问题，建立分类解决机制。实行周调度、月分析、季通报、年考核。助企办公室对驻企干部上报反馈的问题动态管理。对个性问题不推不等立行立办，对共性问题深入梳理研究，拿出真招实招，实行挂号销号制度，推动问题清零。充分发挥驻（助）企干部“六员”作用，在“第一线”发现问题，能解答的当场解答，能解决的马上解决，能办理的立即办理，目前整理企业反馈问题X个，其中X个问题已基本解决，X个问题正在协调处理中。总的来说，就是针对企业发展中的问题和需求，采取分级分层的方式进行解决，实现部门联动、上下贯通，助力问题化解，保障企业满意。我举几个具体的例子：（1）XX物流有限公司反映了一个市场需求不足的问题，物流......
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