某药业公司财务部201x年工作总结

　　201x年财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新，克服了重重困难，克服了201x年工作中存在的问题和不足，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成。我们财务部紧紧围绕公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导的参谋。随着公司对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。在201x年财务部做了大量细致的工作，全体财务人员加强学习、任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报：

　　一、201x年财务主要工作

　　（一）成本费用管理方面

　　同《绩效工资考核管理办法》相结合

　　每月及时准确地计算车间生产入库量、各岗位物料消耗等各项考核指标，并且制作经济分析资料幻灯片。幻灯片的制作今年在原有的基础上也做了改动，从原有的数据统计到现在的数据对比分析，从对比分析中寻找问题所在，并及时采取有效应对措施，把每位员工的绩效工资同生产经营指标更紧密地结合起来。

　　具体来说，财务部通过与人力资源部门密切配合，将绩效工资考核与实际生产数据挂钩，建立了更加科学合理的绩效考核体系。这不仅提高了员工的积极性，也使得公司在生产效率和成本控制上取得了显著成效。例如，在某月的生产过程中，通过对某一生产线的数据进行详细分析，发现该生产线的原材料浪费较为严重。财务部迅速与......