自今年省政府安全生产电视电话会议以来，我院根据《XXX省集中开展安全生产大检查实施方案》的要求，采取了多种措施落实安全生产大检查工作，现将安全生产大检查情况总结汇报如下：
一、强化领导、精心组织
我院一贯高度重视安全生产工作，此次以全省安全生产大检查工作为契机，于6月中旬迅速成立由分管院领导任组长、院办公室、科研处、产业处负责同志为成员的河南省科学院安全生产大检查领导小组，统一组织、具体落实全院安全生产大检查工作。院系统各单位同时成立了工作组，安排专人负责安全生产大检查的各项工作，强化工作实效、明确工作责任，狠抓工作落实。
为了确保此次大检查工作的顺利进行，我院专门召开了多次专题会议，研究部署安全生产大检查的具体工作。通过这些会议，我们明确了各层级的责任分工，细化了工作任务，确保每个环节都有专人负责，每项任务都能按时完成。此外，我们还建立了定期汇报机制，要求各单位每周上报一次工作进展情况，及时掌握全院安全生产大检查的整体动态，以便能够迅速调整和优化工作方案，确保大检查工作有序推进。
二、出台文件、强化追究
为贯彻落实全省安全生产大检查工作，增强全院安全生产意识，我院于7月8日，下发了《关于在全院范围内开展安全生产大检查的通知》，要求院系统各单位要把开展大检查作为当前安全生产工作的首要任务，通过自行检查，纠正安全隐患，并制定整改方案，限期进行彻底整改，总结检查成效，建立长效机制。通知还明确了检查的具体内容、时间进度和活动安排。要求事故原因未查清不放过、责任人员未受处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
在文件发布后，我们迅速组织了对文件精神的学习和传达，确保每一位职工都了解文件的具体要求和重要性。为了保证文件精神真正落地生根，我们还制定了严格的监督考核机制，对各单位的落实情况进行跟踪检查。对于在检查中发现的问题，我们不仅要求立即整改，还深入分析问题产生的根源，从制度层面加以完善，防止类似问题再次发生。此外，我们还设立了举报奖励制度，鼓励广大职工积极参与安全生产监督，共同维护全院的安全稳定环境。
三、加强宣传、提高意识
7月中旬，在全院范围内开展了一系列的安全教育活动，包括组织观看安全教育展、贴标语、送资料以及重新学习了《安全生产法》等多种形式，广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、安全事故案例以及与科研单位的生产、生活密切相关的化学品、放射源、易燃易爆物品、交通、水、电、气等方面的安全知识，不断增强全院干部职工的安全意识和应对安全问题的能力。
通过这些宣传教育活动，全院干部职工对安全生产的重要性有了更加深刻的认识。我们还特别邀请了相关领域的专家，举办多场专题讲座，详细讲解各类安全知识和应急处置方法。例如，在化学品安全管理方面，我们邀请了化学专家为大家讲解化学品的分类、储存、使用及废弃处理等知识；在消防安全方面，我们请来了消防部门的专业人士，进行了现场演示和培训，提高了大家的实际操作能力。此外，我们还利用院内广播、电子屏幕、微信公众号等平台，持续推送安全知识和警示信息，营造了浓厚的安全文化氛围。
四、迅速行动、组织落实
自安全大检查以来，全院上下迅速行动，按照既定方案有序开展各项工作。院领导亲自带队，深入基层一线，实地检查各单位的安全生产状况，发现问题当场指出并提出整改意见。各单位也积极响应，成立了专项检查小组，对各自管辖范围内的重点部位和关键环节进行全面排查，确保不留死角。
在检查过程中，我们重点关注了实验室、生产车间、仓库等高风险区域，针对存在的安全隐患逐一登记造册，建档立册，实行台账管理。对于发现的重大隐患，我们立即采取临时防护措施，防止事故发生，并责成相关部门限期整改。同时，我们还建立了隐患整改“回头看”机制，定期复查整改情况，确保问题得到彻底解决。此外，我们还注重提升职工的安全技能水平，组织开展了多轮次的技能培训和演练活动，如消防演练、急救培训等，使每位职工都能熟练掌握必要的安全知识和应急技能。
五、深化整改、巩固成果
为了巩固安全生产大检查的成果，我们将此次检查中发现的问题进行系统梳理，制定了详细的整改计划，明确了整改目标、责任人和时间节点。针对不同类型的隐患，我们采取了分类施策的办法，确保整改措施具有针对性和可操作性。对于短期内能够解决的问题，我们立行立改，确保尽快消除隐患；对于需要长期治理的问题，我们制定了分阶段实施计划，逐步推进整改工作。
在整改过程中，我们始终坚持高标准、严要求，确保每一项整改措施都落到实处。为此，我们建立了整改效果评估机制，定期对整改情况进行检查验收，确保问题不反弹。同时，我们还注重总结经验教训，将一些行之有效的做法固化为制度规范，形成长效机制。例如，我们修订完善了《河南省科学院安全生产管理制度》，进一步明确了各级各部门的安全生产职责，细化了各项管理规定，为今后的安全生产工作提供了有力保障。
六、创新方式、提升效能
在此次安全生产大检查工作中，我们积极探索创新工作方式，努力提升工作效率和质量。一是引入信息化手段，开发了“安全生产大检查管理系统”，实现了隐患排查、整改、验收等环节的全流程在线管理，大大提高了工作效率。二是推行网格化管理模式，将全院划分为若干个责任区，明确每个区域的负责人，形成了横向到边、纵向到底的监管网络，确保每一个角落都不遗漏。三是加强与其他单位的合作交流，借鉴先进经验和做法，不断提升我院的安全生产管理水平。
通过这些创新举措，我们不仅有效解决了传统工作模式中存在的问题，还显著提升了整体工作效能。特别是在隐患排查方面，借助信息化系统的帮助，我们能够更加快速准确地发现潜在问题，为及时采取防范措施赢得了宝贵时间。此外，网格化管理模式的实施，使得各个责任区之间的协调配合更加紧密，形成了强大的工作合力。而与其他单位的合作交流，则为我们带来了更多有益的启示和借鉴，促进了我院安全生产管理水平的全面提升。
七、总结经验、展望未来
经过几个月的努力，我院的安全生产大检查工作取得了阶段性成果。通过这次大检查，我们全面掌握了全院的安全生产现状，发现并解决了一批长期存在的安全隐患，有效提升了全院的安全生产水平。同时，我们也积累了许多宝贵的经验，为今后的工作奠定了坚实基础。
下一步，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立以人民为中心的发展理念，把安全生产作为一项长期任务来抓，坚持不懈地做好各项工作。一是进一步完善安全生产管理体系，健全各项规章制度，确保安全生产工作有章可循。二是加大安全投入力度，改善安全生产条件，提高安全保障能力。三是加强队伍建设，培养一批高素质的安全生产管理人员和技术人才，为全院的安全生产提供智力支持。四是不断创新工作思路和方法，探索建立更加科学高效的安全生产管理模式，推动我院安全生产工作再上新台阶。
安全生产是一项关系到全院改革发展稳定大局的重要工作，必须始终保持高度警惕，常抓不懈。我们将以此次大检查为契机，不断总结经验，查找不足，持续改进，努力构建更加完善的安全生产体系，为实现我院高质量发展创造良好条件。
