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某区市场监督管理局201x年工作总结及202x年工作计划

  一、工作开展情况

  (一)坚持队伍提能,切实抓好干部队伍建设

  一是坚持理论提神。按照集中学与个人学相结合、专家讲与实地悟相结合、活动促与考评抓相结合的思路,组织开展思想调查、举办专题辅导、开设网上专栏、组织理论轮训、开展专题演讲、评选“理论之星”等活动,提升干部职工政治理论素养,自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉把十九大要求融入实践,推动各项工作扎实开展。截至目前,完成专题研讨2次、党组书记讲党课1次、每周一的学习大讲堂共18次、专题理论学习10次,外出红色教育共2次。

  在具体实践中,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习了党的十九大精神和十九届历次全会精神,确保广大干部职工始终保持政治上的清醒和坚定。通过这些举措,不仅提升了干部职工的思想认识水平,还增强了他们对党的事业的忠诚度和责任感。例如,在专题研讨中,我们围绕“如何将理论学习成果转化为实际工作动力”进行了深入讨论,使大家认识到理论学习不仅仅是形式上的任务,更是解决实际问题的有效途径。同时,我们还邀请了多位专家学者进行专题辅导,帮助干部职工更好地理解当前国内外形势及政策导向,进一步提高了他们的战略思维能力和决策水平。

  二是坚持培训提能。继续完善教育培训机制,按照“缺什么、补什么”的原则,开设股长讲坛,推行青年干部学法、普法活动,提升干部能力。截至目前,共组织“每周一课”法律法规及监管务实培训23期,送出去干部215人次,累计培训干部1300人次,全局干部业务能力明显提升。

  为了确保培训效果,我......


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