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某学校创建文明单位工作汇报

  奏响文明建设“主旋律” 唱好文明精神“最强音”

  争创文明单位是精神文明建设的一项基础性工作,是推动单位进步的有效载体。XX学校在上级部门的正确领导和亲切关怀下,坚持“以德为基,五育并举”的目标。现将两年来单位精神文明建设工作汇报如下:

  一、“6543”管理机制,落实文明创建

  文明工作是学校整体工作的重要组成部分,是全面实施素质教育的重要目的。XX创新建立“6543”管理机制即“六纳入、五培训、四同步、三到位”,通过“科学规划定位—精心组织落实—及时总结提炼”路径全面落实园所文明创建工作。

  (一)六纳入:将文明创建工作纳入议事日程、纳入园所发展规划、纳入文明创建活动、纳入课题研究、纳入目标考核、纳入争优创优活动之中。高位推进创建工作由常规向特色纵深发展。具体来说,我们定期召开专题会议,讨论文明创建工作的进展与问题,并将其作为学校发展的核心议题之一。同时,在制定学校发展规划时,明确将文明创建工作列为重要任务,确保其在长远发展中占据重要地位。此外,我们还积极开展各类文明创建活动,如文明班级评选、文明校园宣传周等,激发全体师生的参与热情。通过课题研究的方式,深入探讨文明创建的理论与实践,形成了一批具有指导意义的研究成果。在目标考核中,我们将文明创建的各项指标纳入其中,确保其成为评价学校工作的重要标准。最后,在争优创优活动中,我们积极推广文明创建的成功经验,树立典型,激励更多人参与到文明创建工作中来。

  (二)五培训:以教研及课题研究为主线,建构首席备课、领域研究、集体教研、课题研究......


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