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某税务局“三个夯实”提升基层基础工作水平汇报材料

  XX税务局主动对标省局党委“两基建设”和市局党委“抓基础强基层”的工作思路,着力在文化建设、行政建设、业务建设、队伍建设上强化“下点滴之功、蓄持久之力”的担当,确保打基础、增后劲的工作取得实效。一、夯实文化建设铸品牌,凝心聚力展现新气象。一是重建文化品牌。对照习近平新时代中国特色社会主义思想精神和今后一个时期工作要求,结合XX自然地理、区局人员构成等特点,提出打造“蓝帆”文化品牌。同时,对全局范围内所有标语口号进行全面清理、规范、更新,重新规划文化建设阵地,真正发挥以文化人、以文培元的作用。二是培育绩效文化。创建“小纸杯大世界”绩效文化品牌,利用每位干部办公桌上随手可触的水杯进行绩效文化的渗入,将自主设计的活泼绩效语录印制在纸杯上,引导干部了解绩效知识、熟悉绩效操作、督促改进落实,在全局营造出“人人重绩效、事事看绩效”不断追求进步、不断超越自我的良好氛围。三是丰富廉洁文化。深化“新廉税苑”廉政文化品牌建设,积极融入全市系统廉政文化矩阵,对区局内网“廉政建设”板块进行改版,建设“网上廉洁文化馆”专题页面,不断更新廉洁文化最新内容。组织新提拔干部、新入职干部举行廉政宣誓。通过撰写廉政家书、召开家庭助廉“线上+线下”座谈会、开展廉政家访、发放助廉倡议书,了解干部家庭状况、思想动态,充分发挥家庭助廉“稳定器”作用,不断培树清正廉洁良好家风。

  二、夯实行政建设定机制,理顺职能采用新图谱。一是创新办法抓好基础政务。印制带编号的请假单、报备单,规范在岗管理,有效防止虚报漏报。绘制公文管理流程图,加大公文拟制、办理、......


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