为进一步加强公司信息宣传工作，加大对集团的宣传力度，根据工作实际，现制定202x年信息宣传工作计划。
1、加强正面宣传，推动企业文化建设。坚持“为城为民、惟实惟信”为精神内核，“团结稳定鼓劲，正面宣传为主”为工作方针，充分发挥新闻宣传“内聚人心，外树形象”的积极作用，紧紧围绕投资调研、经营管理、党建和廉政工作、和谐文明企业等重点工作，全方位、深层次、多领域的开展宣传报道工作，充分展现集团不断发展的新成果和广大党员干部员工奋发有为的精神风貌。通过积极传播正能量，进一步凝聚全体员工的思想共识，增强团队凝聚力和战斗力。同时，要充分利用各种媒体资源，扩大宣传覆盖面，提升集团的社会影响力和美誉度。我们将继续学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密结合企业实际，不断创新宣传方式方法，提高宣传效果，为实现集团高质量发展提供强大的精神动力和舆论支持。
2、对现有信息平台调整优化，根据公司202x年宣传计划，提供有价值、有质量的信息。以投资信息管理系统为抓手，对宏观战略和行业、投资策略进行研究，将研究成果、信息服务转化为服务投资人的现实需要进行推送，提升系统内外对公司资本品牌认可度，增强增值服务能力，维护好客户资源。为此，我们将在202x年内完成对现有信息平台的全面升级，确保其功能更加完善、操作更加便捷。具体措施包括：一是加强对信息系统的日常维护和技术支持，确保其运行稳定；二是定期更新和完善系统中的各类数据，保证信息的真实性和时效性；三是积极开展用户培训，帮助各级管理人员熟练掌握系统的使用方法，提高工作效率。此外，我们还将建立专门的评估机制，定期对信息平台的使用效果进行评价，及时发现并解决存在的问题，不断提升服务质量。
3、结合市公司下达的年度信息报送指标，完成对上信息报送任务。计划每周向市公司上报常规信息不少于1条。报道具有宣传意义的各类信息，包括中央、省、市、公司各级重要会议或精神的学习贯彻情况、集团及各单位重要工作部署及推进情况、领导调研走访、重大投资经营、对外合作交流以及其他重要活动或事件。为了确保信息报送的质量和效率，我们将采取以下措施：一是建立健全信息采集网络，广泛动员各部室、子公司参与信息收集工作，形成全员参与的良好局面；二是明确信息报送的责任分工，指定专人负责审核把关，确保信息内容准确无误；三是建立快速反应机制，对于突发性、时效性强的重要信息，要做到第一时间报送，争取主动权；四是加强与上级部门的沟通协调，及时了解最新的政策导向和工作要求，确保信息报送符合上级意图。通过以上措施，我们将努力实现信息报送工作的规范化、制度化、常态化。
4、明确信息员队伍，规范信息报送秩序。各部室、各子公司要明确1名工作认真负责、具有一定文字写作能力的同志担任信息员，积极做好信息采编、报送和舆情风险反馈工作，对所提供信息的真实性、准确性、完整性负责。信息员要在实践中提炼总结，发掘工作中的亮点、闪光点，通过通力合作，共同讲好集团故事。原则上各单位、各部室报送信息每月不少于1条，对于市公司专题约稿的信息要在3日内报。为了加强信息员队伍建设，我们将从以下几个方面着手：一是选拔优秀人才，充实信息员队伍。在全集团范围内公开选拔一批政治素质高、业务能力强、责任心强的同志担任信息员，确保信息报送工作有人抓、有人管；二是加强培训教育，提高信息员素质。定期组织信息员参加业务培训，邀请专家授课，传授新闻写作技巧、舆情应对策略等方面的知识，不断提高他们的专业水平；三是建立激励机制，激发工作积极性。设立专项奖励基金，对表现突出的信息员给予表彰和奖励，调动他们的工作热情；四是强化考核管理，确保工作落实到位。制定详细的信息报送考核办法，明确奖惩措施，定期对各单位信息报送情况进行检查评比，促进各项工作任务的圆满完成。
5、信息员队伍建设方案调整与优化。随着公司业务的不断发展，信息员队伍的建设和管理工作也需要与时俱进，不断适应新的形势和任务要求。为此，我们将在202x年对信息员队伍建设方案进行调整与优化，重点做好以下几项工作：一是优化队伍结构，提高整体素质。根据各部门的实际需求，合理调整信息员的数量和分布，确保每个关键岗位都有合适的人选。同时，注重引进年轻化、专业化的人才，充实到信息员队伍中来，提升整体业务水平；二是完善管理制度，规范工作流程。修订完善《信息员管理办法》，明确信息员的工作职责、权利义务、考核标准等内容，使各项工作有章可循、有据可依；三是搭建交流平台，促进经验分享。建立信息员微信群、QQ群等线上交流平台，定期举办线下座谈会、研讨会等活动，为信息员之间提供更多的互动交流机会，共同探讨工作中遇到的问题和解决办法；四是加强监督检查，确保责任落实。成立专门的监督小组，不定期对信息员的工作情况进行抽查，发现问题及时纠正，确保各项任务落到实处。
6、加大对外宣传力度，拓展传播渠道。在做好内部宣传的同时，我们也要高度重视对外宣传工作，积极拓展传播渠道，提升集团的品牌知名度和社会影响力。为此，我们将在202x年重点开展以下几项工作：一是加强与主流媒体的合作。主动与人民日报、新华社、央视等国家级媒体以及省市地方主流媒体建立长期合作关系，通过专题报道、深度访谈等形式，展示集团的发展成就和良好形象；二是利用新媒体平台扩大影响。充分发挥微博、微信公众号、抖音等新媒体平台的优势，及时发布集团最新动态、重要信息和精彩瞬间，吸引更多的关注和支持；三是策划组织系列宣传活动。围绕集团发展战略和重点工作，精心策划一系列主题鲜明、形式多样的宣传活动，如企业文化节、科技创新大赛、社会责任报告发布会等，营造良好的舆论氛围；四是积极参与社会公益活动。通过赞助文化体育赛事、参与扶贫帮困等活动，树立集团热心公益、回报社会的良好形象，赢得社会各界的广泛赞誉。
7、强化舆情监测预警，维护企业形象。在信息化时代，舆情管理已经成为企业形象维护的重要组成部分。因此，我们必须高度重视舆情监测预警工作，确保企业在复杂的舆论环境中始终保持良好的形象。具体措施包括：一是建立健全舆情监测体系。依托专业的舆情监测软件，实时监控各类媒体平台上的相关信息，及时发现潜在的舆情风险；二是制定完善的应急预案。针对可能出现的各种舆情危机，提前制定详细的应急预案，明确处置流程和责任人，确保一旦发生问题能够迅速响应、妥善处理；三是加强舆情分析研判。定期召开舆情分析会，邀请专家学者和相关部门负责人共同研讨，深入分析舆情背后的成因和趋势，为决策提供科学依据；四是强化正面引导。面对负面舆情时，要及时发声、主动回应，通过权威发布、专家解读等方式，澄清事实真相，消除公众疑虑，传递正能量，维护企业的良好形象。
8、深化企业文化建设，提升软实力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。在202x年，我们将继续深化企业文化建设，着力提升企业的软实力。具体做法如下：一是弘扬核心价值观。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，结合企业实际，大力弘扬“为城为民、惟实惟信”的核心价值观，将其融入到各项生产经营活动中，使之成为全体员工共同遵循的行为准则；二是丰富文化载体。通过举办文艺汇演、知识竞赛、演讲比赛等形式多样的文化活动，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和认同感；三是打造特色文化品牌。立足自身优势，挖掘文化底蕴，打造具有独特魅力的企业文化品牌，如“诚信文化”、“创新文化”、“安全文化”等，为企业长远发展注入新的活力；四是加强文化传承。重视历史文化的保护和传承，整理编写企业史志资料，记录企业发展历程中的重要事件和人物事迹，激励一代又一代的员工接续奋斗、再创辉煌。
9、推进信息化建设，提升管理水平。信息技术的飞速发展给企业管理带来了前所未有的机遇和挑战。为了适应新形势下的发展要求，我们在202x年将继续推进信息化建设，全面提升管理水平。主要举措包括：一是加快数字化转型。积极推进大数据、云计算、人工智能等新技术的应用，构建智能化办公平台、智能生产管理系统等信息化基础设施，提高工作效率和决策科学性；二是优化信息系统架构。按照统一规划、分步实施的原则，对现有的信息系统进行全面梳理和优化整合，打破信息孤岛现象，实现数据共享和互联互通；三是加强信息安全保障。建立健全信息安全管理制度和技术防护体系，防范网络攻击、数据泄露等安全风险，确保企业信息资产的安全可靠；四是培养信息化人才。加大对信息化人才的引进和培养力度，鼓励员工参加相关培训和认证考试，提高全员的信息技术水平，为信息化建设提供强有力的人才支撑。
202x年将是公司信息宣传工作迈向新台阶的关键一年。我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实做好各项信息宣传工作，为推动集团高质量发展贡献智慧和力量。通过全体同仁的共同努力，我们有信心、有能力在新的一年里取得更加优异的成绩，为实现集团的战略目标奠定坚实的基础。
