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县税务局局长职级并行测评上近三年工作小结

  201x年以来,本人认真贯彻落实省市局党委各项决策和工作部署,立足岗位,扎实工作,勤勉尽责,出色地完成了组织交给的各项工作任务。一、牢固树立大局意识,坚持组织原则,在团结共事中提升班子形象。一是坚持团结和谐的原则时刻维护班子权威。作为建湖县局领导班子的班长,注重加强班子建设,规范党委议事决策程序,研究出台了《县局党委工作规则》和《全县税务系统党的建设的意见》等一系列党建文件,着力构建“纵合横通强党建”工作机制。加强班子团结,与其他成员在团结氛围中协作共事。二是坚持民主集中制原则努力增强班子活力。积极参与党委集体领导和决策,集体研究重大事项问题。保证了全系统重大人事调整、重大资金运用、重要资产处置等事项的平稳有序运行。

  二、强化责任担当意识,提质增效,切实担负起组织赋予的重任。作为县局主要领导,不等不靠,勇挑重担,发挥党委领导核心作用,担负起组织赋予的重任。一是抓关键、促落实,国地税机构改革平稳推进。在国地税合并期间,尤其是正转副等涉及到干部职工切身利益问题,狠抓关键,紧紧依靠干部群众,形成了领导班子扛“责”、中层干部扛“雷”、一线干部扛“事”的机构改革“三抗”精神;党委班子秉公心、行大道,税务干部识大体、高风格,8名副科级干部坦然接受甚至主动提出正转副的安排。在注重改革的“稳”同时,更强调改革的“进”,在全市率先推进税务干部跨部门交流,成功推荐1名副科级分局长到地方任职,受到市局丁局长批示肯定。二是抓主业、促服务,全心助力服务经济发展。紧紧依靠党委政府、服务党委政府,带领全县税务干部聚焦主业,201x年来累计组织收入各项收入136.42亿元,其中税收收入95.85亿元,完成非税收入40.58亿元,有力助推全县经济高质量发展。201x年上半年国家出台了一系列减税降费新政,指挥全系统坚决克服组织收入压力,实打实、硬碰硬推进减税降费政策落地。

  三、深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治站位和理论素养。始终把党的政治建设摆在首位,深刻领会并践行“四个意识”、“四个自信”和“两个维护”。通过参加各级各类培训和专题研讨班,不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握,确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。特别是在201x年全国两会后,积极响应党中央号召,认真学习了两会精神,结合实际工作,制定具体实施方案,确保中央精神在基层得到全面贯彻执行。同时,注重将理论学习成果转化为实际工作成效,坚持以人民为中心的发展思想,推动各项政策措施落地生根,使广大纳税人和缴费人切实感受到党和政府的温暖和关怀。

  四、扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,营造风清气正的政治生态。始终坚持党要管党、全面从严治党的原则,严格落实党风廉政建设责任制,层层传导压力,压实责任链条。201x年,县局党委召开多次党风廉政建设工作会议,研究部署年度工作任务,明确责任分工,细化考核指标,确保各项工作有序推进。针对税务系统易发多发的廉政风险点,制定了《建湖县税务局廉政风险防控手册》,建立了覆盖所有岗位、贯穿业务全流程的风险防控体系。同时,加大监督检查力度,严肃查处违纪违规行为,始终保持高压态势,形成有效震慑。全年共开展明察暗访活动20余次,处理违纪案件5起,给予党纪政纪处分8人次,进一步净化了队伍风气,增强了干部廉洁自律意识。

  五、积极创新工作方法,全面提升纳税服务水平。紧紧围绕优化营商环境这一目标,不断创新服务理念和服务方式,努力打造高效便捷的税收营商环境。201x年,县局党委提出了“互联网+税务”发展战略,大力推进智慧税务建设,加快信息化步伐。一方面,积极推广电子税务局应用,实现纳税人网上办税率达90%以上,大大减少了办税时间和成本;另一方面,探索建立大数据分析平台,通过对海量涉税数据进行深度挖掘和分析,为精准施策提供科学依据。此外,还推出了“最多跑一次”清单制度,简化办事流程,压缩审批时限,让企业和群众享受到更加优质的服务体验。据统计,201x年全县新增市场主体同比增长20%,企业满意度达到95%以上,得到了社会各界广泛好评。

  六、大力弘扬社会主义核心价值观,塑造良好行业形象。高度重视精神文明建设工作,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,深入开展形式多样的宣传教育活动。201x年,县局党委组织开展了“最美税务人”评选表彰活动,挖掘身边先进典型事迹,树立正面榜样,激发正能量。同时,结合纪念改革开放40周年、新中国成立70周年等重大历史节点,举办系列主题宣传活动,引导广大干部职工铭记历史、不忘初心、继续前进。此外,还积极开展志愿服务和社会公益活动,如扶贫帮困、捐资助学、义务献血等,展现了税务人的社会责任感和奉献精神。全年累计参与志愿服务活动达500余人次,捐赠款物价值超过10万元,赢得了地方政府和社会各界的高度赞誉。

  七、加强人才队伍建设,为事业发展提供坚强保障。始终坚持党管干部原则,严格按照新时期好干部标准选贤任能,着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。201x年,县局党委实施了“青蓝工程”,通过导师带徒、岗位轮训等方式,加快年轻干部成长成才步伐。同时,注重引进高层次专业人才,充实到重点岗位发挥作用。全年共招录硕士研究生以上学历人员10名,选派15名优秀青年干部赴上级机关挂职锻炼或参加专项任务,拓宽了视野,提升了能力。此外,还建立健全了激励机制,充分调动广大干部职工的积极性和创造性。例如,设立了“突出贡献奖”、“创新创优奖”等表彰项目,对表现突出的个人和集体给予物质奖励和精神鼓励,营造了比学赶超的良好氛围。

  八、总结经验教训,展望未来发展方向。回顾过去几年的工作历程,虽然取得了一定成绩,但也清醒认识到存在的不足之处。比如,在应对复杂多变的宏观经济形势方面还需进一步增强预见性和主动性;在深化改革创新、提高工作效率等方面还有较大提升空间;在加强基层基础工作、夯实管理根基等方面仍需持续用力。面对新的形势任务要求,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移贯彻新发展理念,紧紧围绕县委县政府中心工作,奋力开创建湖税务事业新局面。下一步,将继续深化“放管服”改革,优化税收营商环境,推动经济社会高质量发展;深入推进依法治税,强化税收征管,确保应收尽收;加强内部管理,规范权力运行,防范化解各类风险挑战;关心关爱干部职工,凝聚强大合力,共同谱写建湖税务新篇章。

  201x年以来,在省市局党委正确领导下,我带领全局上下凝心聚力、攻坚克难,较好地完成了各项工作任务,为推动全县经济社会发展做出了积极贡献。今后,将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,不断开创工作新局面,为实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗。



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