一、全年工作总结
（一）完成机构改革财务合并工作。按县财政局机构改革工作要求，我股室从20xx年2月份开始对原水务、农业、畜牧、农机、农工委等五个单位的财务档案资料及财务系统进行了梳理合并，对原单位财政系统项目库进行了重新录入，完成了单位XXX名财政在编人员财政一体化工资信息采集工作，对全部财务档案资料进行了梳理归档，及时、迅速、高质量地完成了机构改革财务过渡工作任务。通过这次财务合并工作，我们不仅优化了内部管理流程，还提升了整体工作效率，确保了各项工作的顺利衔接和推进。
（二）完成离任审计工作。配合县审计部门对原水务、农业两个单位的账簿、凭证、项目往来账目等相关财务资料的审计核查，并及时对审计部门提出的问题和疑问进行了回复和整改，圆满完成了离任审计工作。此次审计过程中，我们严格按照相关法律法规和政策规定，认真细致地核对每一笔账目，确保了审计结果的真实性和准确性。同时，针对审计中发现的问题，我们制定了详细的整改措施，逐项落实整改任务，确保问题得到彻底解决，为今后的工作提供了宝贵的经验和教训。
（三）完成项目资金管理工作。为适应新时期项目管理要求，保证项目资金使用的规范化和科学化，提升项目资金使用效率，我股室严格落实财务管理制度，从项目预算入手，把财务审查工作贯穿于立项、施工、竣工、验收等项目执行的各个工作流程，确保各项项目资金及相关保证金的足额、及时、合规拨付，为项目的顺利实施提供了财务保障。通过这一系列措施，我们不仅提高了项目资金的使用效益，还有效防范了资金风险，确保了项目的顺利推进和按时完成。
（四）做好工资管理。完成了全局XXX名财政在编人员、X名普通公岗及XX名局临时人员的每月工资、保险及各类税金的核算、发放及缴纳工作。同时及时为局退休人员办理退休手续、为单位退休的遗属人员按时发放遗属补助、做好单位在职人员的调资工作。在工资管理工作中，我们始终坚持“以人为本”的原则，确保每位职工的合法权益得到充分保障。此外，我们还积极与相关部门沟通协调，及时解决工资发放过程中遇到的各种问题，确保工资按时足额发放，增强了职工的归属感和幸福感。
（五）其他财务日常工作。一是多次配合县审计局、上级检查单位、项目聘请第三方等相关单位和部门，完成了对财务档案资料的检查和审计工作，并对提出的问题及意见进行了及时的解答和回复；二是严格按照上级要求对单位工作人员的差旅费、邮递费、手续费等资料进行审核，并对报销资金进行及时拨付，把严了财务报销审核关；三是每月按时完成固定资产月报、债务月报的填写及上报工作。通过这些日常工作的开展，我们进一步规范了财务管理流程，提升了财务管理水平，为单位的各项工作提供了坚实的财务支持。
二、下一步计划及下年度工作谋划
为做好20xx年财务工作，我股室主要做了以下几方面的规划：
（一）深入推进财务信息化建设。随着信息技术的快速发展，财务信息化已成为提高工作效率和质量的重要手段。我们将继续加大投入，完善财务信息系统，实现财务数据的实时更新和共享，提升财务管理的智能化水平。同时，加强对财务人员的信息技术培训，确保他们能够熟练掌握和应用新的财务工具和技术，为财务工作的高效开展提供技术支持。此外，我们将积极探索大数据、云计算等新技术在财务管理中的应用，进一步提升财务管理的科学化和精细化水平。
（二）强化财务制度建设和执行。制度是规范行为、保障工作的基础。我们将根据国家和地方的相关法规政策，结合单位实际，进一步完善财务管理制度，明确各项财务工作的操作流程和标准，确保每项工作都有章可循、有据可依。同时，加大对财务制度执行情况的监督检查力度，严肃查处违反制度的行为，确保制度的有效性和权威性。我们将定期组织财务人员学习最新的财经法规和政策文件，确保他们在工作中能够准确理解和严格执行相关规定，避免出现违规操作和失误。
（三）优化项目资金管理流程。项目资金管理是财务管理的重要组成部分，直接关系到项目的顺利实施和资金的安全使用。我们将进一步优化项目资金管理流程，加强项目预算编制和执行的监督，确保项目资金的合理分配和有效使用。同时，建立健全项目资金跟踪问效机制，定期对项目资金使用情况进行评估和分析，及时发现和解决存在的问题，确保项目资金发挥最大效益。我们将加强对项目资金使用的审计和监督，确保每一笔资金都用在刀刃上，杜绝浪费和挪用现象的发生。
（四）提升财务人员综合素质。财务人员是财务管理工作的主体，其素质高低直接影响到财务工作的质量和效果。我们将通过多种途径提升财务人员的综合素质，包括组织业务培训、开展岗位练兵、举办技能竞赛等，不断提高他们的专业水平和服务意识。同时，注重培养财务人员的职业道德和廉洁自律意识，引导他们树立正确的价值观和职业观，自觉遵守职业道德规范，做到依法理财、廉洁奉公。我们将建立科学合理的考核评价体系，激励财务人员不断提升自身素质，为单位的发展做出更大贡献。
（五）加强与其他部门的协作配合。财务管理是一项综合性很强的工作，需要多个部门的密切配合和支持。我们将进一步加强与其他部门的沟通协调，建立常态化的信息共享和协作机制，共同研究解决财务管理中的重点难点问题。特别是在涉及跨部门的重大项目和重要决策时，我们将充分发挥财务部门的专业优势，积极参与前期论证和方案制定，为领导决策提供有力的数据支持和参考依据。我们将定期召开联席会议，总结工作经验，交流工作心得，共同推动财务管理工作的创新发展。
（六）推进财务公开透明。财务公开是增强单位公信力的重要举措。我们将按照上级要求，进一步推进财务信息公开工作，定期向社会公布单位的财务状况和重大财务事项，接受社会监督。同时，完善内部财务公开制度，及时向全体职工通报单位的财务收支情况，让职工了解单位的经济运行状况，增强他们的主人翁意识。我们将充分利用现代信息技术手段，拓宽财务公开渠道，提高财务公开的时效性和覆盖面，确保财务公开工作取得实效。
在新的一年里，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府的中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化财务管理体制改革，全面提升财务管理水平和服务质量，为推动全县经济社会持续健康发展做出新的更大贡献。
