今年来，我们在支队党委、当地党委政府和公安机关的领导下，“一班人”始终保持昂扬的斗志和旺盛的战斗力，圆满完成了以防火、灭火救援为中心的各项工作任务。我们的主要做法如下：
一、作表率，打造和谐共事班子
回顾总结兄弟大中队创优历程，我们认识到，团结和谐是我们争创先进的强大驱动。为此，我们从强化三个表率着手，构建一个和谐共事的班子。
一是干事创业的表率。大中队两级班子都有强烈的事业心和责任感，教导员、大队长自觉推掉社会面不必要的应酬，一门心思放在部队建设上，经常研究工作至深夜，为官兵干事创业树立了正确的导向。在日常工作中，大队领导不仅注重自身的学习与提升，还积极鼓励全体官兵不断学习新知识、掌握新技能，确保队伍始终处于最佳状态。例如，在20xx年的消防演练中，教导员亲自带队进行实战模拟训练，不仅提高了官兵的实际操作能力，也增强了团队协作精神。
二是尊重团结的表率。大中队两级班子成员性格特点各不相同，但是他们来到x大队后，都能把团结放在第一位，互相尊重和支持，教导员、大队长相互配合、做好与地方政府关系。通过定期召开联席会议，及时沟通协调，解决实际问题，确保各项工作顺利推进。特别是在面对重大任务时，领导班子能够迅速形成合力，带领全体官兵攻坚克难。如20xx年的一次大型火灾救援中，由于火势迅猛，情况复杂，大队长果断决策，合理调配资源，最终成功扑灭大火，保护了人民群众的生命财产安全。
三是牺牲奉献的表率。每逢节假日，大队领导总是优先安排中队干部和大队参谋休息，每次到支队开完会，即使是深......
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