一年来，人事科在局党组的正确领导下，恪守以人为本的办事理念，紧紧围绕我局中心工作，认真做好机构编制、人事干部、人才队伍建设和培训、劳动工资和离退休人员服务等工作，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实各项工作目标，较好地完成了各项工作任务。
一、202x年工作总结
（一）强担当重落实，积极推进职能调整工作
今年在去年机构改革的基础上，对我局部分直属事业单位的职能进行了调整。为进一步做好我市排水、供水管理和水污染治理工作，减轻局机关的工作压力，确保局机关业务科室能够集中有限的行政力量切实履行好统筹、指导和监督职能，在不改变市水务工作建设运营中心、市水务监测中心现有基本职责和内设机构的基础上，分别新增其协助市水务局开展排水、工程管理以及供水等工作过程中具体技术性、事务性工作的职责，同时将市水务技术中心关于机电排灌的职责划转到市水务工程建设运营中心。对建运中心内设机构进行了调整，优化了内设机构职能。从市运河治理中心、市南畬塱排管理处、市水务技术中心各连人带编划出1名事业编制到市水务工程建设运营中心。从东莞大堤管理处连人带编划转事业编制2名到市水务监测中心。
通过这些职能调整，不仅有效解决了原有单位职能交叉、职责不清的问题，还进一步明确了各单位的具体工作任务，提升了工作效率和服务质量。特别是市水务工程建设运营中心和市水务监测中心的职能扩展，使得它们能够在各自领域发挥更大的作用，为我市水务工作的科学化、精细化管理提供了有力支持。此外，通过合理的编制调整，不仅保证了人员的合理......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
