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某油品销售公司职代会暨工作会工作报告

  现在,我代表XX公司向大会报告工作,请予审议。

  第一部分 202x年工作回顾

  202x年,在公司党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神,紧紧围绕省公司党委和公司党委的工作部署,紧盯公司全年各项目标任务,坚持党建引领,做实传统能源、做强非能源、做优新能源,统筹高质量发展和高水平安全,以实干担当交出发展新答卷。全年油气总量XX万吨,非油收入突破XX亿元、同比增长XX%,非油毛利突破XX亿元、同比增长XX%,取得历史新突破,实现利润总额XX亿元。

  一年来,我们全力以赴拼油气、稳大盘,市场开展卓有成效。以“市场有效占有下的毛利最大化”为目标,实现传统能源销售“四提升”。深化批零一体,经营效益提升。运用商圈地图、钉图软件,放权销售团队跑商圈、访工地、下社区,坚持千站千策、千客千议,短期内汽柴油单站日增量XX吨,单站最大销量增幅高达10倍以上,开发集团级渠道客户50余家、产生销量超过XX万吨。加强单站运营,销售规模提升。以点对点竞争、泉眼站为抓手,59座加油站换挡升级,单站日均销量增加XX吨、实现增量XX万吨,其中元华、大件路、土地坡3个站升级为双万吨站;8个片区出机量实现新突破,其中双流、青白江片区超过XX万吨,龙泉、郫都片区超过XX万吨。深耕LNG车用终端市场,天然气销量XX万吨、同比增长XX%。全年纯枪出机达到历史峰值XX万吨、同比增长XX%。紧盯终端需求,市场份额提升。精研“短周期、小趋势、波段式”市场规律,跟进社会加油站周期性用油需求,为318国道改造、川藏铁路等52个重点工程供油,6名客户经理年销量均突破XX万吨,747家客户贡献终端销量XX万吨、占比XX%,提高XX个百分点。精准数字营销,客户黏性提升。

  在这一年的奋斗中,我们不仅在传统能源领域取得了显著成绩,还在新能源和非能源业务上迈出了坚实的步伐。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争,公司始终坚持创新驱动,不断探索新的业务模式和发展路径。例如,我们在新能源领域加大了投入力度,积极布局充电桩网络建设,与多家电动汽车企业合作,共同推动绿色出行的发展。截至202x年底,公司在多个城市建成并投运了XX个充电桩站点,累计充电量达到XX万千瓦时,服务用户超过XX万人次。此外,我们还积极探索氢能产业的发展机遇,与科研机构合作,开展了多项氢能应用技术的研发和试点项目,为未来的能源转型奠定了坚实基础。

  与此同时,公司在非能源业务方面也取得了长足进展。通过优化供应链管理、拓展增值服务、提升用户体验等多种措施,非油业务的收入和利润实现了稳步增长。特别是在便利店业务方面,我们推出了多项创新举措,如引入智能零售设备、打造线上线下融合的购物平台、推出个性化定制商品等,深受广大消费者的喜爱和支持。据统计,202x年公司便利店销售额同比增长XX%,会员数量突破XX万人,成为公司重要的盈利增长点之一。

  为了确保各项工作的顺利推进,公司在内部管理上也进行了全面深化改革。一方面,强化制度建设和流程优化,建立健全了覆盖全业务链条的风险防控体系,有效提升了公司的治理水平和运营效率。另一方面,注重人才培养和队伍建设,通过实施“人才强企”战略,引进了一批高层次专业人才,并积极开展各类培训和交流活动,不断提升员工的专业素质和服务能力。202x年,公司共组织各类培训课程XX次,参训人员达XX人次,员工满意度和忠诚度显著提高。此外,公司还加强了企业文化建设,通过举办丰富多彩的文化活动和公益活动,增强了员工的归属感和社会责任感,营造了积极向上、团结奋进的良好氛围。

  展望未来,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,坚定不移地走高质量发展道路。面对新的机遇和挑战,公司将紧紧围绕省公司党委和公司党委的工作部署,进一步深化改革创新,优化产业结构,提升核心竞争力,努力开创更加辉煌的明天。具体来说,我们将从以下几个方面着手:

  一是持续巩固传统能源优势。继续加大勘探开发力度,优化资源配置,提高生产效率,确保油气供应的稳定性和可靠性。同时,密切关注市场动态,灵活调整营销策略,增强市场竞争力,力争在激烈的市场竞争中占据有利地位。

  二是加快推进新能源业务发展。积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标,大力发展清洁能源,加快布局充电桩、加氢站等基础设施建设,推动能源结构转型升级。此外,还将加强与上下游企业的合作,构建完整的产业链条,形成协同发展的良好局面。

  三是不断创新非能源业务模式。结合市场需求和技术进步,不断丰富和完善产品线,提供更加优质的服务和体验。特别是要充分利用数字化手段,推动线上线下融合发展,打造智慧化、便捷化的消费场景,满足消费者多样化的需求。

  四是全面提升企业管理水平。进一步完善治理体系和内控制度,强化风险防控,确保公司稳健运行。同时,加大科技投入,推动信息化建设,提升管理效率和服务质量。此外,还要继续加强人才队伍建设,激发员工的创造力和积极性,为公司长远发展提供有力支撑。

  五是深入推进企业文化建设。弘扬优秀传统文化,传承红色基因,树立正确的价值观和使命感。通过开展形式多样的文化活动和公益活动,增强员工的凝聚力和向心力,营造和谐共生的企业氛围。同时,积极履行社会责任,参与社会公益事业,树立良好的企业形象。

  202x年是公司发展历程中具有重要意义的一年。我们克服了重重困难,取得了令人瞩目的成绩,积累了宝贵的经验。站在新的起点上,我们将以更加坚定的信心和决心,迎接未来的挑战,为实现公司高质量发展作出更大贡献。让我们紧密团结在公司党委周围,不忘初心、牢记使命,锐意进取、勇毅前行,共同谱写XX公司更加灿烂的新篇章!



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