“十三五”期间是我县房地产业飞速发展的时期，新建住宅商品房大幅增加，批准预售面积高速增长。同时，我县整体物业服务行业管理水平得到明显提升，物业服务行业逐步摆脱了“泥腿子”现象。随着新建商品房的交付，我县物业服务行业管理水平将会得到进一步提升。
一、房地产市场
1、规范房地产市场健康发展
严把房地产开发的预售许可审批及交付使用综合验收关。201x年至今，发放预售许可816本，批准预售面积6001994.92平方米。开展了XXXXXX等住宅小区的综合查验工作。为确保房地产市场的健康发展，我们严格按照国家和省、市相关法律法规，对房地产项目的各个环节进行严格把控。在预售许可审批过程中，我们不仅注重项目的基本建设条件，还特别关注开发商的资金实力、信誉记录以及项目规划是否符合城市总体规划要求。通过严格的审批程序，有效避免了不具备开发资质的企业进入市场，减少了因资金链断裂或违规操作导致的风险。此外，对于已经取得预售许可的项目，我们定期开展现场检查，确保项目建设进度与销售情况相符，防止出现虚假宣传、捂盘惜售等不正当行为。在交付使用综合验收环节，我们联合多个部门，从建筑质量、配套设施、环境绿化等多个方面进行全面评估，确保业主能够顺利入住安全、舒适的居住环境。
2、继续强化制度建设，堵塞漏洞
为促进我县房地产市场健康发展，我股根据局安排，配合县政府起草了《XXX县关于促进房地产市场平稳健康发展的实施意见》文件，调控我县房地产市场，做到稳续发展。同时，我股配合局与人民银行联合下发了新修订后的《XXX县商品房预售监管实施细则》文件，加强商品房预售资金监管工作。201x年12月，我股配合局与县金融办、人民银行下发了《关于加强商品房预售资金监管工作的通知》，进一步强化了预售资金监管，有效防止了烂尾楼批盘现象。为了更好地落实这些政策，我们组织了多次专题培训，邀请专家讲解相关政策法规，并结合实际案例进行分析，帮助企业和相关部门工作人员深刻理解政策精神，提高执行能力。此外，我们还建立了完善的监督机制，设立了举报热线，鼓励社会各界积极参与监督，及时发现并纠正违法违规行为。通过一系列措施，形成了全方位、多层次的监管体系，为房地产市场的稳定健康发展提供了有力保障。
3、加强房地产项目监管
“十三五”期间，我县新增商品房开发项目较多，期初由于监管制度不到位，监管力度较弱，个别楼盘出现一些问题。为加强我县房地产开发项目风险管控，提高风险预判和应对能力，起草并建立了房地产开发项目预警机制，明确了预警对象、预警条件、预警处理措施以及相关工作要求，以此强化我县商品房预售资金监管，保持我县房地产市场平稳健康发展。具体而言，我们通过大数据分析、实地调研等方式，实时监测各个项目的进展情况，一旦发现异常情况立即启动预警机制。例如，某项目在施工过程中出现资金短缺迹象时，我们会及时与开发商沟通，了解具体情况，并采取相应措施，如调整预售资金使用计划，确保项目能够按时竣工交付。同时，我们还建立了信用评价体系，对表现良好的企业给予奖励和支持，而对于存在严重问题的企业则依法依规进行处罚，形成正向激励和反向约束相结合的管理格局。
4、深度落实放管服政策，持续优化营商环境
为优化办事流程，提高办事效率，更好地为企业做好服务，我们积极与系统公司沟通，将预售资金监管系统与项目管理系统进行对接，起草并下发了《关于放开项目管理系统楼盘状态的通知》。这一举措大大简化了企业的办事手续，减少了不必要的审批环节，提高了工作效率。同时，我们还推出了多项便民利企措施，如设立一站式服务窗口，提供全流程跟踪服务；推行网上审批平台，实现数据共享，让信息多跑路，群众少跑腿；建立企业诉求快速响应机制，对企业提出的合理需求及时予以解决。通过不断深化“放管服”改革，我们努力营造更加公平透明、高效便捷的营商环境，吸引更多优质企业在本地投资兴业，推动全县经济高质量发展。
二、物业服务行业
1、提升物业服务水平
随着新建商品房的不断增加，物业服务行业的重要性日益凸显。为此，我们积极推动物业服务行业的规范化、专业化建设，全面提升服务水平。一方面，加强对物业服务企业的培训指导，定期组织从业人员参加各类业务学习活动，包括物业管理法律法规、服务质量标准等方面的知识更新，使他们能够熟练掌握最新的行业动态和技术手段。另一方面，建立健全考核评价体系，以业主满意度为核心指标，对各物业服务企业的日常管理情况进行量化打分，奖优罚劣，促使企业不断提高自身竞争力。此外，我们还鼓励物业服务企业创新服务模式，引入智能化管理平台，实现远程监控、在线报修等功能，为居民提供更加便捷高效的物业服务体验。
2、加强社区综合治理
物业服务不仅是单纯的房屋维护和环境卫生管理，更涉及到社区综合治理的方方面面。因此，我们注重发挥物业服务企业在社区治理中的积极作用，构建共建共治共享的良好局面。一是推动成立业主委员会，引导业主参与小区事务决策，增强民主意识和责任感。二是支持物业服务企业开展丰富多彩的文化活动，增进邻里感情，营造和谐温馨的居住氛围。三是协助相关部门做好治安防范、消防安全等工作，共同维护社区的安全稳定。四是探索建立多元化的纠纷调解机制，及时化解矛盾冲突，促进社会和谐。通过上述措施，实现了物业服务与社区治理的有效融合，提升了居民的生活品质和幸福感。
三、未来展望
展望未来，“十四五”期间将是全面建设社会主义现代化国家新征程的重要阶段，也是我县房地产业转型升级的关键时期。我们将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展理念，坚定不移地推进房地产市场和物业服务行业的高质量发展。
首先，在房地产市场方面，我们将继续坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，进一步完善住房供应体系，加大保障性租赁住房和共有产权住房供给力度，满足不同层次居民的居住需求。同时，持续深化房地产市场监管制度改革，健全长效机制，防范化解重大风险，保持市场平稳运行。此外，还将积极探索新型城镇化背景下房地产发展模式，加快培育和发展住房租赁市场，推动房地产与其他产业融合发展，为经济社会持续健康发展注入新的动力。
其次，在物业服务行业方面，我们将着眼于打造智慧社区，广泛应用物联网、云计算等新一代信息技术，实现物业管理智能化、精细化。通过建设统一的智慧社区服务平台，整合各类资源，提供一站式综合性服务，切实解决居民生活中的实际困难。与此同时，注重培养高素质的专业人才，提升整个行业的职业化水平，树立良好的社会形象。最后，将进一步加强党建引领作用，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和服务功能，凝聚各方力量，共同谱写新时代物业服务新篇章。
站在新的历史起点上，我们要以更加坚定的信心、更加务实的态度、更加有力的举措，奋力开创我县房地产业和物业服务行业发展的新局面，为加快建设美丽家园作出更大贡献。
