根据《关于开展矛盾风险排查工作的通知》要求，公司高度重视，迅速行动，认真开展突出矛盾风险排查整治行动，全面排查和整治各类突出矛盾纠纷问题，坚决防范各类事件发生。现将工作开展情况汇报如下：
一、树牢底线思维，压紧压实责任
公司严格按照专项排查整治工作要求，及时传达专项整治工作要求，明确专项整治工作职责，积极主动梳理各类矛盾风险，从严从细从实落实安全稳定工作措施，坚决防范矛盾激化产生极端案件，确保公司安全形势稳定向好。排查整治工作紧盯敏感人员、敏感群体、敏感事件，结合公司实际制定下发排查统计表，明确排查整治具体要求和范围，把排查整治任务落实到具体单位和责任人，确保专项工作顺利开展。
在这一过程中，公司领导班子多次召开专题会议，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于维护社会稳定的重要论述，进一步统一思想，增强责任感和使命感。同时，公司还成立了由主要领导担任组长的专项工作组，负责统筹协调各项工作，确保责任层层传导、压力层层传递，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各职能部门也积极响应，迅速制定并细化工作方案，明确时间节点和具体任务，确保排查整治工作有序推进。此外，公司还建立了定期通报制度，每周对排查整治进展情况进行总结分析，及时发现并解决存在的问题，确保各项措施落到实处。
二、突出工作重点，迅速摸排梳理聚集可能影响安全稳定的风险隐患
公司全面加强对系统内各业态风险隐患排查梳理力度，对征地征收、城市管理、房地产领域等多个方面全面开展排查，未发现可能激化为极端事件或演变为群体性事件的问题。针对排查出的矛盾隐患，公司逐一建立清单台账，制定化解整治方案，明确责任单位、责任人和化解措施，切实把各类矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，确保矛盾不上交，人员不上行，坚决防止极端案件的发生。
为进一步提升排查工作的精准性和有效性，公司采取了一系列创新举措。首先，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，对公司内外部数据进行深度挖掘和分析，全面掌握各类风险隐患的动态变化情况，为科学决策提供有力支持。其次，加强与地方政府部门的沟通协作，建立信息共享机制，及时获取外部环境变化对公司经营发展带来的潜在影响，提前做好应对准备。再次，组织专业团队深入一线，通过实地走访、问卷调查等方式，广泛收集员工和社会公众的意见建议，深入了解群众的真实需求和关切点，确保排查工作不留死角。最后，建立健全长效管理机制，将风险隐患排查纳入日常管理工作范畴，定期开展“回头看”活动，巩固和扩大排查整治成果，不断提升公司整体管理水平。
三、强化处置化解，防范矛盾升级
对于排查出的矛盾隐患，公司严格落实领导包案制度，实行“一案一策”，逐项推动“案结事了”。对拖欠周期较长、风险较大的信访事项，主动与施工单位做好沟通协调，排定付款计划方案，妥善化解遗留工程款支付问题。对于不能解决的信访事项，组织法律顾问等工作力量，会同信访部门合力化解研究制定应急预案和防范措施，及时做好群众解释、思想疏导和吸附稳定工作，全力防控矛盾激化。
为了确保矛盾纠纷得到彻底化解，公司采取了多措并举的方式。一是加强组织领导，成立专门的调解委员会，由公司主要领导亲自挂帅，负责统筹协调重大疑难复杂案件的处理工作。二是优化资源配置，抽调业务骨干组成精干团队，集中力量攻坚克难，确保每个案件都能得到高效处理。三是注重源头治理，坚持标本兼治的原则，在解决问题的同时，深入查找根源，从根本上消除矛盾产生的土壤。四是强化法治保障，充分发挥法律顾问的作用，依法依规处理各类信访事项，确保程序合法、结果公正。五是深化宣传教育，通过举办培训班、座谈会等形式，广泛宣传法律法规和政策文件精神，提高员工和群众的法律意识和维权能力，营造良好的法治氛围。六是完善监督考核机制，将矛盾纠纷化解工作纳入绩效考核体系，定期检查评估，奖优罚劣，激发各级各部门的积极性和主动性。
四、健全长效机制，巩固工作成效
为确保矛盾风险排查整治工作取得实效，公司坚持以问题为导向，不断总结经验教训，逐步建立健全长效机制。一是完善预警预测机制，加强对各类风险隐患的监测预警，做到早发现、早报告、早处置，有效预防和减少突发事件的发生。二是健全应急响应机制，制定完善应急预案，明确应急处置流程和责任分工，确保一旦发生紧急情况能够迅速反应、果断处置。三是强化综合研判机制，定期召开风险评估会，综合分析各类信息数据，准确把握风险发展趋势，为科学决策提供依据。四是建立协同联动机制，加强与政府相关部门的合作交流，形成工作合力，共同应对复杂局面。五是夯实基层基础，加大投入力度，改善办公条件，充实工作力量，提高基层化解矛盾纠纷的能力水平。六是深化改革创新，积极探索适应新形势新任务要求的工作模式和方法，不断提升矛盾风险排查整治工作的科学化、规范化水平。
五、加强队伍建设，提升综合素质
公司在推进矛盾风险排查整治工作中，始终把队伍建设放在重要位置，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的专业队伍。一是加强思想政治建设，深入开展理想信念教育，引导广大干部职工坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，始终保持忠诚干净担当的政治本色。二是强化业务培训，根据不同岗位的需求，有针对性地开展法律法规、政策文件、业务技能等方面的培训，全面提升干部职工的专业素养和服务能力。三是严格纪律作风，严肃查处违纪违法行为，树立风清气正的良好形象。四是注重人文关怀，关心关爱一线工作人员，帮助他们解决实际困难，激发工作热情和创造力。五是弘扬正能量，通过表彰先进典型、宣传优秀事迹等方式，营造比学赶超、争先创优的良好氛围，激励全体干部职工为公司高质量发展作出更大贡献。
六、总结经验，展望未来
通过此次矛盾风险排查整治工作，公司在维护社会稳定方面积累了宝贵的经验，也看到了自身存在的不足之处。下一步，公司将持续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院关于维护社会稳定的决策部署，以更加坚定的信心、更加扎实的作风、更加有效的措施，扎实推进各项工作，为实现公司高质量发展创造和谐稳定的社会环境。
面对新的形势和任务，公司将始终坚持底线思维，牢牢把握正确方向，坚定不移地走中国特色社会主义道路，紧紧围绕服务大局、保障民生这条主线，不断创新工作思路和方法，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力构建共建共治共享的社会治理新格局。同时，公司将进一步加强与社会各界的沟通合作，广泛凝聚共识，汇聚各方力量，共同谱写新时代维护社会稳定的新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
