公司党委深入推进主题教育活动，以提质增效专项行动为出发点，通过做实“两转变两替代两自主”，变“熬冬”为“冬训”，不断推动管理提升上台阶、提质增效见成果。一、突出思想引领，坚定必胜信念公司党委通过领导班子统筹谋划、管理人员群策群力、岗位员工集思广益，坚定“战严冬、迎大考、降成本、提效益”的必胜信念。
转变“车到站、船靠岸”的惰性思维。针对员工队伍年龄偏大，思想固化，存在不想多担责任多干活、只求稳稳当当把休退的惰性思维，公司党委以“七个讲清楚”为载体，通过多次集体学习、多场各层级宣讲、多次自发讨论，帮助员工消除错误认识，筑牢命运共同体意识，形成“企业是我家，人人都当家”的思想共识。具体来说，公司党委组织了XX次集体学习，每次学习都围绕当前形势和企业发展任务展开，邀请专家解读宏观经济形势，分析行业发展趋势，使员工深刻认识到企业的困难与机遇并存。同时，通过XX场各层级宣讲会，从高层领导到基层班组长，层层传达公司的发展战略和改革措施，确保每一位员工都能理解并支持公司的决策。此外，还组织了XX次自发讨论，鼓励员工在小组内畅所欲言，分享自己的想法和建议，进一步增强了员工的责任感和使命感。
2. 转变“人员少、任务多”的管理现状。面对人员不断减少，人均承担工作任务增多的现状，公司党委开展专题调研XX次，制定了提质增效措施XX条，推进同类岗位整合、优化岗位人数、调整奖金系数、系统化操作培训等措施，激励广大干部员工履职尽责积极性和主动性，形成“同舟共济、共渡难关”行动共识。一年来，干部员工时时处处为企业集体的利益和长远发展着想，提出合理化建议XX条。为了更好地应对人员短缺问题，公司党委积极推行岗位轮换制度，让员工在不同岗位上积累经验，提升综合能力。同时，通过引入智能化设备和技术手段，提高工作效率，减少对人力的依赖。例如，在生产线上引入自动化控制系统，不仅提高了产品质量，还降低了人工成本。此外，公司还加强了员工的职业发展规划指导，帮助他们明确职业发展方向，激发工作热情。通过这些措施，公司在保持高效运作的同时，也提升了员工的工作满意度和归属感。
3. 转变“毛巾已拧干，没有挖掘潜力”的保守思想。公司党委扎实推进“五新五小”“我为企业献一计”活动，全面提高员工的自主节约意识。岗位员工从小处着眼、细处抠起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，将提质增效落实到每一个细节处。将冲洗容器用的酒精回收后刷采样瓶，每年节约费用1200元；大张纸改小张纸打印，减少浪费；办公区域推广使用节能灯具，降低能耗；食堂采用剩菜剩饭再利用的方式，减少了食物浪费。公司党委还设立了专项奖励基金，对提出创新性节约措施的员工进行表彰和奖励，激励更多人参与到节约活动中来。例如，某车间员工提出的改进生产工艺方案，不仅节省了大量原材料，还提高了产品合格率，为公司创造了显著的经济效益。通过这些举措，公司上下形成了浓厚的节约氛围，员工们逐渐养成了勤俭节约的好习惯，真正实现了从“要我节约”到“我要节约”的转变。
二、强化组织领导，确保行动有力
公司党委高度重视主题教育活动的组织实施，成立了由党委书记任组长的领导小组，明确了各部门的具体职责和任务分工，确保各项工作有序推进。领导小组定期召开会议，研究解决活动中的难点问题，及时总结经验教训，推动活动不断深入。各部门积极响应号召，结合自身实际制定详细的工作计划，并层层分解落实到每个岗位和个人，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。特别是针对一些重点难点问题，如历史遗留问题处理、冗余资产处置等，公司党委专门成立工作组，集中力量攻关，取得了显著成效。例如，在处理某长期闲置的土地时，工作组经过多方协调沟通，最终成功将其盘活，为公司增加了可观的收入来源。同时，公司党委还注重发挥党员先锋模范作用，广泛开展“党员示范岗”“党员突击队”等活动，引导广大党员在工作中率先垂范，带动身边同事共同进步。通过树立典型、宣传先进事迹等方式，营造了比学赶超的良好氛围，进一步激发了全体员工的积极性和创造力。
三、深化改革创新，激发内在活力
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展目标，坚定不移地推进改革创新，努力破解制约发展的瓶颈问题。一是加快转型升级步伐，优化产业结构布局。根据市场需求变化，加大研发投入力度，培育新的经济增长点。例如，公司近年来大力发展新能源产业，先后投资建设了多个光伏电站项目，不仅有效缓解了能源供应紧张的局面，还为公司带来了新的利润增长点。二是深化内部机制改革，完善现代企业制度。建立健全法人治理结构，规范董事会、监事会运行机制，提高决策效率和管理水平。积极推进三项制度改革，打破平均主义分配格局，建立以业绩为导向的薪酬体系，充分调动员工的积极性和创造性。三是加强信息化建设，提升管理效能。大力推进数字化转型，构建一体化信息平台，实现数据共享和业务协同。通过实施ERP系统升级改造工程，优化流程管理，减少中间环节，提高了工作效率和服务质量。四是强化人才队伍建设，增强核心竞争力。坚持党管人才原则，制定实施高层次人才培养引进计划，打造一支高素质专业化的人才队伍。加强职业技能培训，提升员工综合素质和业务水平，为公司可持续发展提供坚实的人才保障。
四、践行群众路线，凝聚强大合力
公司党委始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，切实维护职工合法权益，不断提高职工生活质量和幸福感。一是深入开展走访慰问活动，关心关爱困难职工。每逢节假日，公司领导都会带队深入基层一线，看望慰问坚守岗位的职工及其家属，送去组织的温暖和关怀。对于因病致贫或遭遇突发重大变故的家庭，及时伸出援手，给予必要的经济援助和支持，帮助他们渡过难关。二是丰富职工业余文化生活，促进身心健康。公司投入专项资金用于改善职工文体设施条件，新建改建了多个篮球场、羽毛球场、健身房等场所，满足了不同年龄段职工的需求。定期举办各类文体比赛活动，如运动会、歌咏比赛、书法绘画展览等，既增强了团队凝聚力，又陶冶了职工情操。三是畅通民主渠道，充分听取职工意见。建立健全职工代表大会制度，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。设立意见箱、开通热线电话等多种方式，广泛收集职工的意见建议，及时回应关切，解决实际问题。例如，在制定工资调整方案过程中，公司充分征求职工代表的意见，经过反复协商达成一致意见，确保了政策的科学性和合理性。四是加强思想政治工作，弘扬正能量。公司党委积极开展形势任务教育，引导职工正确认识国内外复杂形势，坚定信心、振奋精神。通过宣传栏、内部刊物、微信公众号等媒介，大力宣传先进典型事迹，传播正能量，营造积极向上、和谐稳定的企业氛围。
五、巩固长效机制，持续巩固成果
公司党委始终把建立长效机制作为巩固主题教育活动成果的重要抓手，不断完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有序开展。一是健全考核评价体系，强化目标导向。修订完善绩效考核办法，将提质增效指标纳入年度考核内容，细化量化评分标准，做到奖惩分明、公平公正。通过定期检查评估，及时发现和纠正存在的问题，确保各项任务落到实处。二是加强监督检查力度，严肃纪律规矩。成立专项督查组，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违规违纪行为，坚决杜绝形式主义、官僚主义现象。三是注重总结提炼经验，推动创新发展。定期组织交流研讨活动，分享好的做法和成功案例，总结归纳出具有普遍指导意义的经验模式，为今后工作提供借鉴参考。例如，公司将“五新五小”活动中涌现出的一些优秀创意转化为实际应用成果，在其他部门推广应用，取得了良好的效果。四是持续深化理论武装，增强政治自觉。公司党委认真组织学习了党的二十大精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，紧密结合实际贯彻落实。通过开展专题讲座、知识竞赛等形式多样的学习活动，不断提升党员干部的政治素养和理论水平，为公司高质量发展提供坚强的思想保证。
总之，公司党委通过深入推进主题教育活动，以提质增效专项行动为切入点，采取了一系列行之有效的措施，不仅有效应对了当前面临的各种挑战，也为公司长远发展奠定了坚实基础。未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，团结带领全体干部职工奋力拼搏、勇攀高峰，为实现公司高质量发展目标而不懈努力。
