按照集团公司党组部署要求，公司党委研究决定开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，今天，我做首场主题宣讲，宣讲的题目是《突出精益管理、强化创新驱动，凝聚起众志成城攻坚本质扭亏的强大力量》。此次的主题是“转观念、勇创新、强管理、创一流”，与以往的主题教育活动既一脉相承，又深化拓展。202x年突出强调“勇创新”和“强管理”，其本质就是要持续强化创新驱动，以科技创新和深化改革推动产业创新，催生发展新动能，加快发展新质生产力；着力提升管理水平，推动实现由从严管理向精细管理跨越，并向精益管理迈进。我们要站在集团公司当好标杆旗帜勇立新功的政治高度来看待，从破解公司“两大突出矛盾”的现实需要中考量，以跳起摸高、勇摘新桃的信心决心，精准把握、精心组织，精细推进、务求实效。
一、明责任、担使命，切实增强攻坚本质扭亏、开创发展新局的坚定信心
（一）转观念是思想先导，就是要在全面解放思想上下功夫、见成效
思想是行动的先导，观念转不到位，行动就会有差距。集团公司连续五年开展主题教育活动，都把转观念放在第一位，就是要推动干部员工自觉在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，切实推动各项部署落实落地。面对公司攻坚本质扭亏、开创发展新局的新形势新要求，特别是破解公司“两大突出矛盾”，坚决打赢“四大攻坚战”的历史节点，更加需要统一思想，统一意志，统一行动。转观念就是敢于承认工作中存在的问题并加以解决，要重点查找推进深化改革和自我革命的勇气足不足？实现高水平科技自立自强的差距认识清楚不清楚？市场经营理念和过紧日子的思想树得牢固不牢固？精益管理的意识强不强？提质增效的思路开阔不开阔等，切实解放思想、转变观念，以思维重塑、观念重建带动作风转变、工作提效、发展提速。
（二）勇创新是必由之路，就是要在激发内生动力上下功夫、见成效
创新是引领发展的第一动力，是企业生存和发展的关键所在。在当前复杂多变的市场环境下，只有通过不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我们应深刻认识到，创新不仅是技术上的突破，更是管理模式、经营机制、企业文化等方面的全方位创新。要鼓励和支持广大员工积极参与到创新实践中来，形成全员创新的良好氛围。具体来说，一是要加强科技创新，加大对研发的投入，加快科技成果的转化应用，提升企业的核心竞争力；二是要深化管理创新，优化内部管理流程，提高管理效率，降低运营成本；三是要推动商业模式创新，积极探索新的业务领域和发展模式，拓展市场空间。通过这些措施，不断激发企业的内生动力，为实现高质量发展提供有力支撑。
（三）强管理是根本保障，就是要在提升精细化管理水平上下功夫、见成效
管理是企业发展的基石，精细化管理则是现代企业管理的重要趋势。随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断提高管理水平，向管理要效益。为此，我们要坚持问题导向，聚焦关键环节，全面提升精细化管理水平。一是要建立健全科学合理的管理制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依；二是要强化目标管理和绩效考核，将任务层层分解落实到具体岗位和个人，做到责任明确、奖惩分明；三是要注重细节管理，从每一个工作环节入手，精益求精，力求做到最好；四是要加强信息化建设，充分利用大数据、云计算等先进技术手段，提高管理的智能化水平。通过这些努力，使企业在管理上更加规范有序、高效运转，为实现可持续发展奠定坚实基础。
二、抓落实、促改革，扎实推进主题教育活动取得实效
（一）深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，筑牢思想根基
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是当前和今后一个时期全党的首要政治任务。我们要以此次主题教育活动为契机，认真学习了这一重要思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，用以武装头脑、指导实践、推动工作。一是要组织专题学习研讨，邀请专家学者进行辅导讲解，帮助大家深刻领会其精髓要义；二是要开展多种形式的学习活动，如读书班、座谈会、演讲比赛等，营造浓厚的学习氛围；三是要结合实际工作，撰写心得体会和调研报告，真正做到学以致用、知行合一。通过系统深入的学习，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。
（二）全面落实“转观念、勇创新、强管理、创一流”的总体要求
“转观念、勇创新、强管理、创一流”是我们这次主题教育活动的核心内容，也是实现公司高质量发展的必然选择。我们要紧紧围绕这一主题，采取切实可行的措施，确保各项工作落到实处。一是要在思想上彻底转变观念，打破传统思维定式，树立适应新形势新任务的发展理念；二是要在行动上勇于创新，积极应对各种挑战，不断探索新路径、新模式；三是要在管理上精益求精，建立完善高效的管理体系，提高整体运作效率；四是要在目标上争创一流，对标行业先进水平，不断提升自身的综合实力。通过以上四个方面的努力，真正把主题教育活动转化为推动公司发展的强大动力。
（三）深入推进改革创新，破解制约发展的瓶颈问题
改革创新是破解难题的关键所在。我们要紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线，坚定不移地推进各项改革举措，为公司发展注入新的活力。一是要深化体制机制改革，破除阻碍发展的体制性障碍，优化资源配置，激发市场主体活力；二是要加快产业结构调整，淘汰落后产能，培育新兴产业，推动传统产业转型升级；三是要加大对外开放力度，积极参与国际合作与竞争，引进先进的技术和管理经验；四是要加强人才队伍建设，培养和引进一批高素质的专业人才，为公司长远发展提供智力支持。通过这些改革措施，不断增强公司的核心竞争力和发展后劲，为实现扭亏为盈和高质量发展创造有利条件。
三、凝心聚力、团结奋进，汇聚起攻坚克难的强大合力
（一）发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚广大党员干部职工的力量
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是做好一切工作的根本保证。我们要充分发挥各级党组织的领导核心和政治核心作用，把广大党员干部职工紧密团结在党的周围，共同为实现公司发展目标而奋斗。一是要加强基层党组织建设，打造坚强有力的战斗堡垒，确保党的路线方针政策在基层得到贯彻落实；二是要发挥党员先锋模范作用，激励广大党员在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去，成为群众的主心骨和领路人；三是要关心关爱职工群众，倾听他们的意见和建议，解决他们面临的实际困难，增强职工的归属感和幸福感；四是要弘扬正能量，树立典型，表彰先进，营造风清气正、干事创业的良好氛围。通过这些举措，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，为公司发展提供坚强的政治保障。
（二）弘扬企业文化，激发全体员工的主人翁意识
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的精神动力。我们要大力弘扬优秀的企业文化，引导全体员工树立正确的价值观和职业操守，增强对企业的认同感和责任感。一是要传承和发扬公司的优良传统，如艰苦奋斗、开拓进取的精神，使之成为全体员工共同遵守的行为准则；二是要培育创新文化，鼓励员工大胆尝试、勇于创新，营造宽容失败、允许试错的良好环境；三是要倡导团队合作精神，加强部门之间的沟通协作，形成齐心协力、共克时艰的工作局面；四是要注重人文关怀，关注员工的成长和发展需求，为他们提供广阔的发展空间和良好的工作生活环境。通过这些措施，进一步激发全体员工的积极性和创造力，为公司发展注入源源不断的动力。
（三）强化舆论宣传，营造良好外部环境
舆论宣传是塑造企业形象、赢得社会支持的重要手段。我们要高度重视舆论宣传工作，积极传递公司声音，展示公司良好形象，为公司发展创造良好的外部环境。一是要加强与媒体的合作，及时发布公司重大信息和重要成果，扩大公司在社会各界的影响力；二是要利用新媒体平台，如微博、微信公众号等，广泛传播公司文化和发展理念，增强公众对公司的了解和支持；三是要主动回应社会关切，针对热点问题和敏感事件，及时作出正面回应，避免负面影响扩大化；四是要加强对外交流，参与各类公益活动和社会事务，树立负责任的企业公民形象。通过这些努力，进一步提升公司在社会各界的知名度和美誉度，为公司发展赢得更多理解和支持。
总之，在集团公司党组的坚强领导下，我们要以此次主题教育活动为契机，牢牢把握“转观念、勇创新、强管理、创一流”的总体要求，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力拼搏、攻坚克难，为实现公司扭亏为盈和高质量发展贡献智慧和力量。让我们携手共进，向着美好的未来奋勇前行！
