尊敬的各位领导、各位同仁：
今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。x城局（营销部）在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高‘三率’抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项经济指标和工作任务，实现了x城局安定团结无信访；安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。不妥之处，请批评指正。
一、上半年工作小结
元—六月卷烟销售6317箱，占年计划的44.5%；元—五月省外烟销售283箱，卷烟结构9722元，超计划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值474,221.18元。查获各类违法卷烟4165.4条，其中非渠道卷烟694.6条，假冒烟3470.8条，实现罚没收入13,279.18元。组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次，清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未发现有制假窝点。摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。党员先进性教育取得阶段性成果，经职工测评，满意度达到95.6%，党组织的凝聚力、战斗力明显提高，党员的理想信念、宗旨观念、身份意识明显增强。
半年工作中，主要做法是：（一）加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，xx烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。今年以来，红……
（二）深化改革，优化管理，提升企业综合竞争力
为了适应市场经济发展的新要求，我们以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市局党组确定的目标任务，深入推进企业管理体制改革，不断提升企业的综合竞争力。具体表现在以下几个方面：
推进制度创新，完善内部管理体系
根据国家局和市局的要求，我们结合实际情况，进一步完善了企业内部管理制度。特别是在绩效考核、岗位责任制等方面进行了大胆尝试和创新，建立了科学合理的考核评价体系，确保各项工作有章可循，有据可依。同时，通过定期召开专题会议，研究解决企业发展中的瓶颈问题，及时调整和完善相关政策措施，确保企业始终沿着正确的方向前进。
例如，我们针对市场营销中存在的薄弱环节，制定了详细的改进方案，明确了各部门的责任分工，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。通过一系列措施的实施，不仅提高了工作效率，也增强了员工的责任感和使命感，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
2. 加强人才队伍建设，激发创新活力
人才是企业发展的核心动力。为此，我们高度重视人才队伍建设，积极引进和培养高素质的专业人才，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的干部队伍。一是加大培训力度，通过组织专题讲座、外出学习考察等形式，帮助员工开阔视野、增长见识；二是建立激励机制，对表现优秀的员工给予表彰奖励，充分调动他们的积极性和创造性；三是注重实践锻炼，鼓励年轻干部到基层一线去经风雨、见世面，不断提高解决实际问题的能力。
通过这些举措，不仅提升了团队的整体素质，也为企业的长远发展注入了新的活力。特别是在面对复杂多变的市场环境时，我们的员工能够迅速反应、灵活应对，展现出较强的适应能力和创新能力。
3. 强化科技创新，推动产业升级
随着信息技术的飞速发展，传统的管理模式和生产方式已经难以满足现代企业的需求。为此，我们积极探索信息化与工业化深度融合的新路径，大力推进智能制造和绿色制造，努力实现从传统制造业向现代服务业的转型升级。
一方面，我们加大了对科研开发的投入，与高校、科研院所建立长期合作关系，共同开展关键技术攻关，取得了一系列重要成果；另一方面，我们加快了信息化建设步伐，建立了覆盖全公司的信息管理系统，实现了数据共享和流程优化，大大提高了工作效率和服务质量。
此外，我们还积极响应国家节能减排号召，大力推广清洁能源和环保技术，减少了污染物排放，降低了能源消耗，为建设资源节约型、环境友好型企业做出了积极贡献。
二、下半年工作展望
在总结上半年工作经验的基础上，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕市局党组提出的全年目标任务，扎实做好下半年各项工作，确保圆满完成年度各项经济指标和社会责任目标。具体措施如下：
深入贯彻学习了国家局和市局会议精神
我们将认真学习贯彻国家局和市局关于深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的部署要求，紧密结合自身实际，制定切实可行的实施方案，确保各项政策落地生根、开花结果。特别是要加强对宏观经济形势的研究分析，准确把握行业发展动态，及时调整经营策略，不断增强企业的市场竞争力。
2. 狠抓市场营销，扩大市场份额
下半年，我们将继续把市场营销作为工作的重中之重，采取更加灵活有效的营销手段，扩大市场份额。一是优化产品结构，根据不同地区、不同层次消费者的需求特点，推出更多适销对路的产品；二是加强品牌建设，通过广告宣传、公关活动等多种形式，提升品牌的知名度和美誉度；三是拓展销售渠道，利用互联网平台，开展线上线下相结合的销售模式，提高销售效率和服务水平。
同时，我们还将密切关注市场需求变化，及时掌握竞争对手动态，适时调整营销策略，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 强化风险管理，确保安全生产
安全生产是企业发展的生命线。我们将牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，坚决杜绝重特大事故发生。一是健全安全管理制度，明确各级管理人员的安全职责，形成层层负责、人人有责的良好氛围；二是加大安全投入，配备必要的安全设备设施，改善工作环境；三是加强安全教育培训，提高全员安全意识和应急处置能力。
此外，我们还将建立健全风险预警机制，对可能出现的风险进行提前预判和有效防范，确保企业生产经营活动平稳有序进行。
4. 深化改革创新，增强内生动力
改革是推动企业发展的根本动力。我们将坚定不移地推进各项改革措施，不断激发企业发展的内生动力。一是深化企业内部改革，优化资源配置，提高运营效率；二是加快技术创新步伐，加大研发投入，提升自主创新能力；三是完善激励约束机制，激发员工的积极性和创造力，营造良好的创新创业氛围。
总之，我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的措施，全力以赴做好下半年各项工作，努力为实现全年目标任务作出新的更大贡献。希望各位领导和同仁继续关心和支持我们的工作，共同谱写xx烟草事业新篇章！
谢谢大家！
