今年以来，xx部门认真贯彻落实省、市总工会各项部署要求，聚焦“三持续三打造”，着力加强职工书屋建设，形成了党委重视、工会主抓、干部职工参与的整体格局，引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，现将有关情况介绍如下。
一、持续强化设施建设，打造优质书屋品牌
xx部门持续升级丰富职工书屋的基础设施、功能内涵，使“职工书屋”成为干部职工了解党和政府方针政策、学习业务知识的学习阵地，成为开展各类活动、青年理论学习、群团活动的重要场所。被xx市工会评为“xx职工书屋示范点”称号。一是完善基础设施保障。积极对现有职工书屋进行升级改造，将职工书屋占地面积从40平方米扩大至100余平方米，增设图书区、青年干部活动区、减压休闲区、多媒体播放区、妇联活动区、荣誉墙等多个区域，配备阅读桌椅xx套，书架xx余组，并安装电视机、电脑等线上阅读硬件设施。二是扩大书屋藏书规模。升级改造后的职工书屋图书种类丰富，将拥有藏书2万余册，包含哲学法律、人文历史、书画艺术、中外文学、党建党史、生活保健、科普知识、人生励志等多类别书籍，在数量、质量、分类上配备齐全，充分满足了广大职工不同知识层次、不同的兴趣爱好的要求。三是创设舒适阅读空间。着眼功能提升，把职工书屋建设与职工活动场所建设有机结合起来，探索“职工书屋+x”新模式，即职工书屋+休闲室、减压室、摄影讲座、读书沙龙等，打造兼具部门特色、艺术气息、工会特点的现代书香空间。
二、持续加强规范管理，打造职工温馨家园
制定职工书屋管理制度，规范日常管理措施，引导干部职工养成“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯。一是突出标准化建设，规范健全制度。把“职工书屋”建设纳入单位年度工作计划，明确专人负责，建立健全各项管理制度，如《职工书屋管理办法》《图书借阅登记制度》《读者守则》等，确保书屋管理有章可循、有序运行。通过制度化管理，提高了职工书屋的使用效率和服务质量，使职工书屋真正成为职工的“精神家园”。
二是强化服务意识，优化借阅流程。为方便职工借阅图书，我们引入智能化管理系统，实现了图书借阅、归还、查询等功能的自动化操作，大大缩短了借阅时间，提高了工作效率。同时，设立流动书箱，定期将新书、热门书籍送到各部门办公室和生产一线，让更多的职工能够及时获取最新的信息和知识。此外，我们还建立了网上预约平台，职工可以通过手机或电脑提前预约自己喜欢的书籍，避免了因书籍被借出而无法阅读的情况。
三是丰富活动形式，增强吸引力。为了更好地发挥职工书屋的作用，我们组织开展了丰富多彩的文化活动，如读书分享会、主题征文比赛、朗诵比赛等，激发了职工的阅读兴趣和创作热情。特别是在重要节日和纪念日，我们会结合实际，举办专题读书活动，如在建党节期间，组织职工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，重温党的光辉历程；在国庆节期间，开展爱国主义教育活动，增强了职工的国家认同感和民族自豪感。这些活动不仅丰富了职工的精神文化生活，也提升了他们的综合素质和职业素养。
三、持续推进文化建设，打造学习型机关
以职工书屋为依托，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进机关文化建设，努力营造浓厚的学习氛围。一是加强思想政治引领。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过举办专题讲座、培训班等形式，引导干部职工深刻领会其核心要义和精神实质，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，利用职工书屋这一平台，组织干部职工深入学习党的二十大报告精神，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是弘扬中华优秀传统文化。充分发挥职工书屋的文化传播功能，积极开展传统文化进机关活动，邀请专家学者来单位授课，讲解经典国学著作，传授传统技艺，如书法、绘画、剪纸等，让干部职工在潜移默化中接受传统文化的熏陶，增强文化自信。此外，我们还组织干部职工参观博物馆、纪念馆等文化场馆，感受历史的厚重和文化的魅力，进一步激发他们对中华优秀传统文化的热爱之情。
三是倡导终身学习理念。树立“人人皆学、时时能学、处处可学”的理念，鼓励干部职工充分利用业余时间自学成才，不断提升自身素质和能力水平。为此，我们设立了“学习之星”评选活动，每月评选出若干名在学习方面表现突出的职工，给予表彰奖励，树立榜样典型，形成比学赶超的良好氛围。同时，我们还建立了职工个人成长档案，记录每个人的学习经历和发展轨迹，为单位人才队伍建设提供参考依据。
四、持续深化交流合作，打造开放共享平台
以职工书屋为纽带，加强与其他单位之间的交流与合作，共同推动文化资源共享共建。一是建立区域性联盟机制。积极与周边企事业单位联系沟通，发起成立区域性职工书屋联盟，定期召开联席会议，探讨书屋建设经验，协商解决共性问题，实现优势互补、互利共赢。目前，已与xx家单位达成合作协议，初步形成了覆盖广泛的职工书屋网络体系。
二是拓展外部资源渠道。主动对接社会各界力量，争取更多支持和帮助。例如，与出版社、书店建立长期合作关系，定期更新图书种类，确保书屋藏书始终保持最新状态；与高校图书馆合作，开通数字资源访问权限，让职工能够随时随地查阅海量学术文献资料；与公益组织合作，开展捐赠图书、志愿服务等活动，传递爱心和社会正能量。
三是搭建线上线下互动平台。借助互联网技术，打破时空限制，构建全方位、多层次的交流互动平台。一方面，开发了职工书屋APP，集成在线阅读、电子书下载、论坛交流等功能模块，方便职工随时随地享受便捷高效的阅读体验；另一方面，建立了微信群、QQ群等即时通讯工具，便于职工之间分享读书心得、推荐好书佳作，促进了信息流通和思想碰撞。通过这些举措，我们成功打造了一个开放包容、充满活力的职工书屋生态系统。
综上所述，xx部门通过持续强化设施建设、规范管理、推进文化建设以及深化交流合作等多方面的努力，使得职工书屋不仅成为了干部职工学习知识、提升自我的重要场所，更成为了展示单位形象、传播先进文化的窗口。未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕省、市总工会的工作部署，不断创新思路、优化服务，努力把职工书屋建设成为更加优质、更具影响力的书香阵地，为推动高质量发展贡献智慧和力量。
