202x年，XXX公司在集团公司党政的正确领导和关心支持下，认真贯彻落实了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻集团公司的决策部署，强化基础管理，加强煤炭销售和运输运营，想尽办法开拓物流业务，为完成全年各项生产经营任务而努力。现将202x年工作开展情况汇报如下：
一、202x年工作开展情况
（一）202x年1-12月份生产经营指标完成情况
货运总量：年计划180万吨，1-12月进度计划135万吨，实际完成107.29万吨，比进度计划减少27.71万吨；比上年同期142.81万吨减少35.52万吨。公路货运总量1-12月完成19.55万吨，通勤车收入1-12月完成502万元。
2. 利润指标：年初下达考核指标为0万元，现调整为-130.50万元，1-12月考核利润进度计划-97.88万元,实际利润-594.57万元，增亏496.69万元，比上年同期的158.67万元增加亏损655.36万元。面对严峻的市场形势，公司积极采取措施，优化成本结构，提升运营效率，但仍未能完全扭转亏损局面。为此，我们深入分析了亏损原因，制定了详细的改进方案，并将在未来的工作中逐步实施。
3. 吨运量成本：年计划18.25元/吨，1-12月实际完成18.22元/吨，比上年同期的15.57元/吨增加了2.65元/吨。尽管成本有所上升，但通过精细化管理和技术创新，我们在一定程度上控制了成本的增长幅度。特别是在运输环节，通过优化路线规划和提高车辆利用率，有效降低了单吨运输成本，为后续的成本控制奠定了坚实基础。
4. 货款回收：累计应收回货款1.16亿元，实际收回1.15亿元，货款回收完成99.14%。在资金回笼方面，公司加大了应收账款的催收力......
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