进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习了政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下：
一、强化管理，狠抓落实
强内控，抓管理
根据年初工作意见，于8月份与保卫科到xx信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作。试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础。
为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。通过这些实地考察，我们不仅学到了先进的管理经验，还结合本地实际情况，制定出了一套切实可行的改进措施。例如，针对营业厅的布局设计，我们借鉴了日照某信用社的经验，重新规划了客户等候区和自助服务区，使客户在办理业务时更加便捷高效。同时，我们也加强了安全保卫设施的投入，安装了最新的监控系统和报警装置，确保客户和员工的人身财产安全。
其次，搞好内部检查，一是对xx信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次全面检查。通过这些细致入微的工作，我们发现了一些潜在的风险点，并及时采取了整改措施，确保各项业务的安全稳定运行。例如，在一次夜间检查中，我们发现某代办站存在现金管理不规范的问题，立即责令其限期整改，并对相关责任人进行了批评教育，有效杜绝了类似问题的再次发生。
2. 开展达标规范活动
为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“xx联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。
在活动期间，我们组织了多次培训和考核，邀请了业内专家进行专题讲座，帮助员工提升业务水平和服务意识。例如，在会计基本规定方面，我们邀请了市财政局的资深会计师，详细讲解了最新的会计准则和操作规范，使员工们能够更好地理解和掌握相关政策法规；在现金管理方面，我们开展了模拟演练，让员工亲身体验现金收付的操作流程，提高了他们的实际操作能力；在文明优质服务方面，我们推行了“微笑服务”、“首问负责制”等一系列举措，提升了客户的满意度和忠诚度；在安全保卫方面，我们加强了应急预案的演练，确保在突发情况下能够迅速反应、有效应对。
3. 加强会计检查辅导工作
一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了全面检查，确保各项业务操作符合规定要求。通过对各网点的定期巡查和不定期抽查，我们发现了一些普遍存在的问题，如凭证填写不规范、账务处理不及时等，针对这些问题，我们及时下发了整改通知，要求各单位限期改正。同时，我们也加强了对内勤人员的培训和指导，通过举办培训班、座谈会等形式，帮助他们提高业务技能和综合素质。
在三季度末，我们还组织了一次全辖范围内的会计知识竞赛，激发了员工的学习热情和竞争意识。这次竞赛不仅检验了员工的业务水平，也促进了大家之间的交流与合作。例如，某网点的一名年轻柜员在竞赛中脱颖而出，以其扎实的专业知识和出色的临场表现获得了第一名的好成绩，这不仅是对她个人能力的认可，也为其他员工树立了榜样。通过这些丰富多彩的活动，我们在全社范围内营造了浓厚的学习氛围，进一步推动了会计工作的规范化和科学化。
二、深化改革，创新发展
积极推进农信社改革
在市办事处和联社的指导下，我们严格按照上级要求，积极推进农信社改革工作。三季度，我们重点围绕股权结构优化、法人治理机制完善等方面展开工作。一是稳步推进股权结构调整，通过广泛宣传和深入动员，鼓励符合条件的自然人和法人股东参与增资扩股，扩大资本规模，增强抗风险能力。二是完善法人治理机制，建立健全股东大会、董事会、监事会等决策机构，明确各自职责权限，确保决策科学民主、执行有力有效。
为了确保改革工作顺利进行，我们成立了专门的工作小组，制定了详细的实施方案和时间表，明确了责任分工和工作要求。在具体实施过程中，我们注重加强与股东的沟通协调，充分听取各方意见和建议，确保改革措施得到广泛支持和认可。例如，在召开股东大会时，我们提前向每位股东发放了会议材料，详细介绍了改革的背景、目的和主要内容，使大家对改革有更清晰的认识。会上，我们还设置了互动环节，耐心解答股东们的疑问，增强了他们的参与感和认同感。
2. 创新金融服务模式
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，我们积极探索创新金融服务模式，努力提升服务质量和效率。一是加大金融科技应用力度，推广移动支付、网上银行等新型支付工具，方便客户随时随地办理业务。二是拓展普惠金融服务覆盖面，加大对小微企业、“三农”领域的支持力度，推出了一系列特色金融产品和服务，满足不同客户群体的需求。三是优化信贷审批流程，简化手续，缩短审批时间，提高放贷效率，为企业和个人提供更加便捷高效的融资服务。
三季度，我们成功推出了“小微快贷”和“农户易贷”两款新产品，受到了市场的热烈欢迎。其中，“小微快贷”主要面向小微企业，额度灵活、利率优惠，深受企业主的喜爱；“农户易贷”则专为农民朋友设计，手续简便、审批快速，解决了他们资金周转难题。通过这些创新举措，我们不仅提高了自身的市场竞争力，也为地方经济发展注入了新的活力。
三、加强党建，凝心聚力
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想
三季度以来，我们认真贯彻党中央关于加强党的思想政治建设的要求，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员干部的思想觉悟和理论水平。通过组织专题学习班、开展主题党日活动等形式，引导广大党员深刻领会这一重要思想的核心要义和精神实质，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
在学习过程中，我们注重理论联系实际，紧密结合工作实际，将所学内容转化为实际行动。例如，在农信社改革工作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，始终把维护客户利益放在首位，确保改革成果惠及广大人民群众；在金融服务创新方面，我们牢固树立新发展理念，积极推动绿色金融、科技金融等新兴领域的发展，助力经济社会高质量发展。
2. 加强党风廉政建设
三季度，我们严格落实全面从严治党的要求，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。一是加强纪律教育，通过组织观看警示教育片、开展廉政谈话等方式，增强党员干部的廉洁自律意识；二是强化监督检查，建立健全内部监督机制，严肃查处违纪违规行为，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制；三是深化作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，切实解决群众反映强烈的突出问题，树立为民务实清廉的良好形象。
在具体工作中，我们始终坚持高标准严要求，对发现的问题毫不手软、严肃处理。例如，针对某网点存在公款吃喝的现象，我们立即进行了调查核实，并对相关责任人进行了严肃处理，起到了很好的警示作用。通过这些扎实有效的措施，我们在全社范围内营造了风清气正的政治生态，为各项工作的顺利开展提供了坚强保障。
总之，三季度以来，在市办事处和联社的正确领导下，我们紧紧围绕年度目标任务，扎实工作、锐意进取，取得了显著成效。展望未来，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，奋力谱写农信事业新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
