党代会党委工作报告
第一部分 过去五年党委工作成效
过去的五年，分公司党委全面贯彻党的精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育，团结带领广大干部员工凝心聚力、砥砺奋进，锚定“50亿方工作气量”目标奋力启航。
（一）着力强化政治建设，保障发展作用坚强有力
把党的政治建设摆在首位、贯穿始终。坚持强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习了习近平总书记重要指示批示、署名文章多次，结合实际专题研讨多人次，切实增强党员干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。通过一系列的学习活动，广大党员干部不仅在理论上得到了提升，更在实际行动中践行了党的宗旨和使命，为分公司的高质量发展提供了坚实的思想基础。
坚持强化党的领导。紧紧围绕加强和改善党的全面领导，严格履行全面从严治党主体责任、“三重一大”决策制度，全年组织召开党委会多次，集体研究决定重大事项多项，把党的领导融入分公司治理体系。通过这些措施，确保了公司在重大决策上始终与党中央保持高度一致，有效避免了决策失误，提升了公司的治理水平和运营效率。特别是在面对复杂多变的市场环境时，党的领导作用更加凸显，为公司应对挑战、抓住机遇提供了坚强保障。
坚持强化党政融合。结合储气库发展需求，开展形势任务宣讲多场次，直面储气库发展难题，统筹谋篇布局，科学推进“50亿方工作气量”三年发展规划和安全隐患治理重要部署等工作，保障了分公司高质量发展的方向。五年内，内部利润、工作气量等指标创分公司成立以来新高，经营业绩保持油田公司所属单位前列。这一系列成绩的取得，离不开党委的坚强领导和全体干部员工的共同努力，充分体现了党政融合在推动企业发展中的重要作用。
（二）着力强化思想引领，XX教育推进扎实深入
将XX教育作为一项重大政治任务，高标准、高质量严格落实。高度重视真学深学。致力于学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，党委理论中心组组织专题读书班，开展专题研讨多次，两级党组织讲授专题党课多次，举办XXX精神专题培训多期，参观李大钊纪念馆、大沽炮台等红色教育基地，进一步坚定理论自信，筑牢信仰之基。通过这些形式多样、内容丰富的学习活动，广大党员干部不仅加深了对党的理论的理解，更在实践中增强了责任感和使命感，为推动公司发展注入了强大动力。
高度重视精研细悟。结合发展实际，两级党组织开展形势任务宣讲多次，深入基层开展调查研究多次，形成调研报告多份，实事求是地分析了公司面临的问题和挑战，提出了切实可行的解决方案。例如，在储气库建设过程中，针对技术难题和安全风险，组织专家团队进行专项攻关，成功解决了多个关键技术问题，确保了工程顺利推进。同时，注重总结经验教训，不断完善管理制度和工作流程，提高了企业的管理水平和运营效率。
此外，分公司党委还积极创新教育方式，充分利用现代信息技术手段，打造线上线下相结合的学习平台，如开设网上党校、微信公众号等，方便广大党员随时随地学习。通过这些举措，不仅提高了学习的覆盖面和实效性，还激发了党员的学习热情和积极性，形成了浓厚的学习氛围。在此基础上，分公司党委还鼓励和支持党员结合自身岗位实际，开展多种形式的实践活动，将所学知识转化为实际行动，为公司的发展贡献智慧和力量。
（三）着力强化组织建设，干部队伍素质显著提升
过去五年，分公司党委始终把组织建设作为一项基础性、战略性任务来抓，不断优化组织结构，完善工作机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是加强领导班子建设。按照德才兼备、以德为先的原则，选拔任用了一批优秀干部，充实到各级领导班子中，增强了班子的整体功能和战斗力。二是加强基层党组织建设。以党支部标准化规范化建设为抓手，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。三是加强人才队伍建设。制定并实施了《人才强企战略规划》，加大人才培养力度，建立健全人才激励机制，为各类人才提供了广阔的发展空间和良好的成长环境。
在具体工作中，分公司党委始终坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧，科学决策、民主管理。例如，在重大项目决策过程中，广泛听取各方意见，经过充分讨论和论证，确保了决策的科学性和可行性。同时，注重发挥领导干部的模范带头作用，要求各级领导干部带头学习、带头实践、带头服务，树立了良好的形象，赢得了广大员工的信任和支持。此外，分公司党委还积极探索党建工作与生产经营深度融合的新途径，通过开展“党建+业务”主题活动，实现了党的建设与企业发展的同频共振，为公司实现高质量发展提供了坚强组织保障。
（四）着力强化作风建设，廉洁自律意识明显增强
过去五年，分公司党委坚定不移推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，坚持不懈反对“四风”，大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气。一是严格落实中央八项规定精神，严肃查处违反纪律的行为，营造了风清气正的良好环境。二是深入开展反腐倡廉宣传教育，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，不断增强党员干部的廉洁自律意识。三是建立健全监督制约机制，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。四是积极推进巡视巡察整改工作，认真查摆问题，落实整改措施，取得了显著成效。
在具体工作中，分公司党委始终坚持把纪律挺在前面，严格执行各项规章制度，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。同时，注重从源头上预防腐败，建立健全廉洁风险防控体系，加强对重点岗位人员的教育管理和监督，做到防微杜渐。此外，分公司党委还注重发挥群众监督作用，畅通举报渠道，及时处理信访举报案件，维护了企业和职工的合法权益。通过这些措施，不仅净化了企业风气，也提升了企业的社会形象和美誉度。
（五）着力强化文化建设，企业文化品牌影响力不断扩大
过去五年，分公司党委高度重视企业文化建设，坚持以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，不断丰富和发展具有分公司特色的企业文化内涵，努力打造具有较强影响力和感染力的文化品牌。一是加强文化阵地建设。投入专项资金，改造升级了职工书屋、文体活动室等场所，为员工提供了一个良好的学习和休闲环境。二是丰富文化活动内容。定期举办文艺汇演、体育比赛、摄影展览等活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力。三是注重文化传承创新。结合公司实际，编写出版了《企业文化手册》《发展历程》等书籍，系统梳理和总结了公司的发展历程和宝贵经验，为未来发展提供了有益借鉴。
在具体工作中，分公司党委始终坚持把企业文化建设与生产经营紧密结合，通过开展“文化进班组”“文化上工地”等活动，使企业文化深入人心，成为全体员工共同的价值追求和行为准则。同时，注重发挥典型示范作用，选树了一批先进集体和个人，宣传他们的事迹和精神，激励广大员工见贤思齐、奋发有为。此外，分公司党委还积极拓展对外文化交流渠道，通过参加行业展会、举办学术论坛等形式，展示了公司的良好形象和综合实力，提升了企业的知名度和美誉度。
第二部分 未来五年党委工作展望
未来五年是分公司加快转型升级、实现高质量发展的关键时期。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大精神，围绕“50亿方工作气量”目标，着力在以下几个方面取得新的突破：
（一）持续强化政治建设，确保党的领导更加坚强有力
继续把党的政治建设摆在首位，坚定不移贯彻落实党中央决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，健全和完善“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记的重要讲话和指示批示精神，确保广大党员干部始终保持正确的政治方向。二是进一步加强党的领导，严格落实全面从严治党主体责任，健全完善党内法规制度体系，确保党的领导贯穿于公司治理全过程各方面。三是深化党政融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，确保公司各项工作始终沿着正确方向前进。
（二）持续强化思想引领，凝聚起干事创业的强大合力
坚定不移推进XX教育，引导广大党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是继续深入开展党史学习教育，通过举办专题讲座、参观红色教育基地等形式，让党员干部铭记历史、不忘初心、牢记使命。二是不断创新学习方式方法，充分利用互联网技术和新媒体平台，打造线上线下相结合的学习模式，提高学习的覆盖面和实效性。三是加强思想政治工作，关心关爱一线职工，帮助他们解决实际困难，激发他们的工作热情和创造力，形成人人争当先锋、个个勇挑重担的良好局面。
（三）持续强化组织建设，打造忠诚干净担当的干部队伍
坚持党管干部原则，着力建设一支高素质专业化干部队伍。一是优化领导班子结构，按照德才兼备、以德为先的标准，选拔任用一批优秀年轻干部，充实到各级领导班子中，增强班子的整体功能和战斗力。二是加强基层党组织建设，扎实推进党支部标准化规范化建设，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。三是加大人才培养力度，完善人才激励机制，为各类人才提供广阔的发展空间和良好的成长环境，吸引更多优秀人才加入公司，为公司发展注入源源不断的动力。
（四）持续强化作风建设，营造风清气正的良好环境
坚定不移推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好环境。一是严格落实中央八项规定精神，严肃查处违反纪律的行为，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。二是深入开展反腐倡廉宣传教育，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，不断增强党员干部的廉洁自律意识。三是建立健全监督制约机制，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。四是积极推进巡视巡察整改工作，认真查摆问题，落实整改措施，巩固扩大整改成果，为公司健康发展提供坚强保障。
（五）持续强化文化建设，提升企业文化品牌的影响力
继续弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，不断丰富和发展具有分公司特色的企业文化内涵，努力打造具有较强影响力和感染力的文化品牌。一是加强文化阵地建设，继续投入专项资金，改造升级职工书屋、文体活动室等场所，为员工提供一个良好的学习和休闲环境。二是丰富文化活动内容，定期举办文艺汇演、体育比赛、摄影展览等活动，丰富员工的业余生活，增强企业的凝聚力和向心力。三是注重文化传承创新，结合公司实际，编写出版更多反映公司发展历程和宝贵经验的书籍，为未来发展提供有益借鉴。四是积极拓展对外文化交流渠道，通过参加行业展会、举办学术论坛等形式，展示公司的良好形象和综合实力，提升企业的知名度和美誉度。
总之，未来五年，分公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实党中央决策部署，紧紧围绕“50亿方工作气量”目标，团结带领广大干部员工凝心聚力、砥砺奋进，为实现公司高质量发展而不懈奋斗！
