xx县税务局党委立足“垂管”重要定位，扭住“人”的关键因素，聚焦“带队治税”中心任务，坚持“三抓三建”激活力，“三联三转”提效能，奋力建强政治机关，开创“人和税兴”新局面。被总局、省局党委评为“全国税务系统县级税务局政治机关建设优秀单位”和“全省税务系统县级税务局政治机关建设标杆局”。
一、深化三个抓手，让党员思想“聚”起来
统一好“思想信仰”是政治机关建设的核心要义，县局党委强化“三个抓手”，不断用党的创新理论凝心铸魂，把全局上下团结成一块坚固的钢铁，确保步调一致向前进。
（一）抓好“讲、晒、沉”，推动政治理论学深悟透
依托班子周例会、党委会议、党委理论中心组学习和支部主题党日活动载体，开展领导干部“带头讲、现场讲、结合工作讲”，党员干部“晒成绩、晒不足、晒打算”工作方法，建立“党委班子下沉参与、机关党委下沉指导、纪检组下沉督办”机制，推动党的学习活动在三个下沉中落实落地，党的创新理论在讲与晒中学深悟透，领导班子带头讲党课xx人，开展学习研讨xx人次，支部活动xx期，交流体会xx人次，党员干部理论上更加清醒，政治上愈发坚定。通过这些举措，全体党员干部不仅深刻理解了党的创新理论，更将理论与实际工作相结合，进一步增强了对中国特色社会主义道路的信心和决心。
（二）抓深“学、树、转”，推动红色基因入脑入心
立足xx丰富红色文化资源，邀请在红色文化的滋养下，涌现出的全国党代表讲党课，开展“寻访旧址悟初心”等系列沉浸式党性教育。通过参观革命遗址、聆听老党员的故事，党员干部们深受触动，进一步坚定了理想信念。同时，开展“学榜样、建新功”，选树党员示范岗xx个，xx名先进党员与青年干部“师徒结对”，围绕身边人，讲好身边故事，发掘“改革标兵”xx、“站好最后一班岗”xx等同志先进事迹，党员干部爱税兴税、担当作为的务实精神有效转变。这种以史为鉴、以榜样的力量激励自身的方式，使红色基因真正融入到每一位党员的血液中，成为他们前行的动力源泉。
（三）抓实“建、创、干”，推动政治机关走深走实
坚持“党委主建、支部主创、党员主干”的创建思路，班子带头，开展讲党课、“强化政治机关意识·做到……”系列活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党的路线方针政策在基层得到全面落实。为了确保创建工作不流于形式，县局党委还建立了严格的考核评价体系，对各党支部的工作进行定期检查和评估，确保每一项工作都落到实处。通过这些措施，不仅提升了党组织的凝聚力和战斗力，也为全县税务系统的健康发展提供了坚强的政治保障。
二、构建三个平台，让干部队伍“活”起来
县局党委深知，队伍建设是税收事业发展的根本保证。为此，我们着力构建了三个平台，激发队伍活力，提升整体素质。
（一）搭建“培训+实践”双轨并行的人才培养平台
为适应新时代税收工作的需要，县局党委积极搭建“培训+实践”双轨并行的人才培养平台，全面提升干部队伍的专业素养和服务能力。一方面，通过组织专题培训班、专家讲座等形式，系统学习税收法律法规和相关政策；另一方面，通过岗位轮换、挂职锻炼等方式，让年轻干部在实践中积累经验、增长才干。近年来，我们共组织各类培训xx场次，培训人员达xx人次，其中不少年轻干部在实战中迅速成长，成为业务骨干。此外，我们还注重引进高层次人才，充实到各个关键岗位，为税收事业注入新鲜血液。通过这一系列举措，干部队伍的整体素质得到了显著提升，为税收工作的高质量发展奠定了坚实基础。
（二）打造“线上线下”融合的服务管理平台
为了更好地服务纳税人，县局党委积极推进“线上线下”融合的服务管理平台建设。线上，充分利用互联网技术，优化电子税务局功能，实现办税流程简化、审批时限缩短；线下，设立24小时自助办税服务区，提供全天候服务。同时，我们还推出了“一对一”精准服务，针对不同纳税人的需求，量身定制解决方案。通过这一平台，纳税人办税体验大幅提升，满意度持续提高。此外，我们还加强了对办税服务厅工作人员的培训和管理，确保服务质量始终处于高水平。通过线上线下双轮驱动，不仅提高了工作效率，也增强了纳税人的获得感和幸福感。
（三）构建“考核+激励”双向互动的绩效管理平台
为充分调动广大干部职工的积极性和创造性，县局党委构建了“考核+激励”双向互动的绩效管理平台。一方面，建立健全科学合理的考核评价体系，将各项工作任务细化分解到每个部门和个人，明确责任和目标，确保每项工作都有章可循、有据可依；另一方面，完善奖励机制，对表现突出的集体和个人给予表彰和奖励，激发大家的工作热情。近年来，我们共评选出先进集体xx个、先进个人xx名，发放奖金xx万元，极大地鼓舞了士气。此外，我们还注重关心关爱干部职工，解决他们的后顾之忧，增强归属感和认同感。通过这一平台，实现了考核与激励的有效结合，形成了比学赶超的良好氛围，有力推动了各项工作的顺利开展。
三、推进三项联动，让税收工作“优”起来
县局党委始终坚持问题导向，聚焦重点难点，推进三项联动，不断提升税收工作的质量和效率。
（一）深化“党建+业务”联动，促进党建工作与税收业务深度融合
县局党委积极探索“党建+业务”联动模式，将党建工作贯穿于税收业务全过程，形成相互促进、共同发展的良好局面。具体而言，我们在重大决策时，充分发挥党组织的领导核心作用，确保方向正确；在日常工作中，注重发挥党员先锋模范作用，带动全体干部职工共同努力。例如，在税收征管改革过程中，我们成立了党员突击队，深入一线调研，提出了一系列切实可行的意见建议，为改革顺利推进提供了有力支持。此外，我们还开展了“党员先锋岗”评选活动，树立了一批先进典型，营造了浓厚的学习氛围。通过这一模式，党建工作与税收业务深度融合，既提高了工作效率，又增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（二）强化“内部+外部”联动，形成齐抓共管的工作格局
为确保税收工作的顺利开展，县局党委积极强化“内部+外部”联动，凝聚各方力量，形成齐抓共管的工作格局。内部方面，我们建立健全各部门之间的协调配合机制，打破信息壁垒，实现资源共享，确保各项工作无缝衔接。例如，在税收风险管理工作中，我们整合了征收、稽查、法制等多个部门的力量，形成了完整的链条，大大提高了风险防控能力。外部方面，我们加强与地方政府、相关部门的沟通协作，争取政策支持，形成工作合力。近年来，我们与财政、公安等部门联合开展了多次专项行动，严厉打击偷逃税行为，维护了良好的税收秩序。通过内外联动，不仅提高了工作效率，也增强了社会公信力。
（三）优化“线上+线下”联动，提升纳税服务质效
为满足纳税人日益多样化的需求，县局党委大力优化“线上+线下”联动机制，全面提升纳税服务质效。线上，我们依托电子税务局、手机APP等平台，推出了一系列便捷服务，如网上申报、发票申领等，让纳税人足不出户即可办理各项业务。据统计，目前已有超过xx%的纳税人选择线上办税，极大地方便了群众。线下，我们不断优化办税服务厅环境，增加窗口数量，延长服务时间，确保纳税人能够快速高效地完成办税。此外，我们还设立了专门的咨询热线和投诉渠道，及时解答纳税人的问题，处理投诉举报，切实维护纳税人的合法权益。通过线上线下联动，不仅提高了服务效率，也增强了纳税人对税务部门的信任和支持。
四、实现三大转变，让税收治理“强”起来
县局党委紧紧围绕新时代税收现代化建设目标，积极推进三大转变，不断提升税收治理能力和水平。
（一）从传统征管向智慧税务转变
随着信息技术的飞速发展，传统的税收征管模式已难以适应新形势的要求。为此，县局党委大力推进智慧税务建设，利用大数据、云计算等先进技术手段，提升税收征管的智能化水平。首先，我们建立了税收大数据分析平台，通过对海量数据的挖掘和分析，精准掌握税源动态，为科学决策提供依据。其次，我们开发了智能办税系统，实现了自动审核、智能提醒等功能，大大提高了办税效率。最后，我们推广了电子发票应用，减少了纸质发票的使用，降低了成本，提高了环保效益。通过这些举措，不仅提升了征管效能，也促进了税收营商环境的优化。
（二）从粗放管理向精细服务转变
为了更好地服务纳税人，县局党委积极推动从粗放管理向精细服务转变，努力打造优质高效的纳税服务体系。一方面，我们建立了纳税人信用等级管理制度，根据纳税人的信用状况，实行分类分级管理，提供差异化服务。对于信用良好的企业，我们简化办税流程，减少不必要的审查环节；对于存在问题的企业，则加强监管，帮助其规范经营。另一方面，我们推行个性化服务，针对不同行业、不同规模的纳税人，制定个性化的服务方案，满足其多样化需求。例如，对于小微企业，我们推出了“一站式”服务，为其提供全方位的支持；对于大企业，则提供专属管家服务，及时解决复杂涉税问题。通过精细化管理和服务，不仅提高了纳税人的满意度，也促进了税收收入的稳定增长。
（三）从被动应对向主动预防转变
面对复杂的经济形势和多变的税收环境，县局党委积极倡导从被动应对向主动预防转变，增强风险防控能力。首先，我们建立了税收风险预警机制，通过数据分析和模型预测，提前发现潜在风险点，并采取相应措施加以防范。其次，我们加强了政策宣传和辅导，及时向纳税人解读最新税收政策，避免因误解而产生涉税风险。最后，我们加大了对重点行业的监测力度，密切关注市场变化，提前做好预案，确保税收工作平稳有序进行。通过主动预防，不仅降低了税收风险，也提升了税收治理的科学性和前瞻性。
总之，xx县税务局党委在上级党委的坚强领导下，紧紧围绕“垂管”重要定位，牢牢把握“人”的关键因素，聚焦“带队治税”中心任务，通过深化三个抓手、构建三个平台、推进三项联动、实现三大转变等一系列举措，不断激发队伍活力，提升工作效能，努力开创“人和税兴”的新局面。我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。
