一、“十三五”发展回顾
“十三五”是医院发展史上具有里程碑意义的五年。五年来，医院全面贯彻落实党的十九大精神，决胜全面建成小康社会，圆满完成了各项工作任务，基本实现了预期目标。我院被X省医保局确定为“X省异地就医定点医疗机构”，成为XX市人民医院胃肠肿瘤微创诊疗专科联盟成员单位，XX山区口腔专科、鼻科、眼科专科联盟成员单位，XX市X医院口腔专科联盟成员单位、XXX市卒中中心联盟成员单位，医院荣获党建先进单位、“XXX省群众满意社区卫生服务中心”等荣誉称号，也涌现出一大批荣获市、区表彰的先进个人。
这五年，是医院硬件建设、环境面貌得到改善的五年。——基础设施更新升级。在经费十分紧张的情况下，医院积极作为，克服困难，筹措资金，扩大升级本部业务用房，改造妇产科、内科、输液大厅的诊断室、治疗室，改造了污水处理系统，对XX屋顶、供水系统进行修整。租赁装修新医疗区，X科迁入使用，成立了XX科综合病房。——服务环境持续改善。安装了无线网络WiFi，更新了计算机信息平台，更换了一批陈旧设施，购置了彩超、脑循环功能障碍治疗仪及一批短平快医疗设备，安装了室内外宣传栏、健教专栏等标示标牌，医院有了“XX医院”这个临街的标志牌。X建设项目得到了X区委、区政府、区卫健局的关注与支持，项目在20xx年x月x日动工。
这五年，是医院业务指标、业务质量得到提升的五年。——质量管理常抓不懈。建立院、科、组三级质控网络，完善了医疗质量持续改进方案，加强对临床、医技、药剂科室的质量管理、评价和监督，以医疗核心制度落实、病历质量、处方点评为重点，加大对核心制度落实情况的督导检查，每月进行安全隐患查摆及差错缺陷、投诉原因分析，综合管控有一定效果。——诊疗水平持续提升。XX针灸专业成功创建为省级重点专科，提升了医院的整体医疗服务水平。通过引进先进的诊疗设备和技术，加强人才培养和学术交流，医院的综合诊疗能力显著增强，患者满意度不断提高。例如，医院成功开展了多项高难度手术，填补了区域内技术空白；同时，通过开展多学科联合诊疗（MDT），提高了疑难病症的诊治水平，为广大患者提供了更优质的医疗服务。
二、党的建设不断加强
这五年，是医院党的建设不断加强的五年。医院党委深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加强思想政治建设。医院党委始终把思想政治工作放在首位，组织全体党员干部认真学习党的理论知识，特别是深入学习了《中国共产党章程》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，切实增强了党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。二是强化基层党组织建设。医院党委按照“三会一课”制度要求，定期召开支部党员大会、支委会、党小组会，认真上好党课，确保党的组织生活规范化、常态化。三是推进党风廉政建设。医院党委严格落实中央八项规定精神，坚持廉洁从政，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。四是创新党建工作方式方法。医院党委积极探索“互联网+党建”新模式，利用微信公众号、党建APP等平台，拓宽党员教育渠道，提高党建工作效率和质量。
三、人才队伍建设成效显著
这五年，是医院人才队伍建设成效显著的五年。医院高度重视人才工作，始终坚持“以人为本”的理念，采取多种措施吸引、培养和留住优秀人才。一是加大引才力度。医院积极引进高层次专业技术人才，先后招聘了多名博士研究生和硕士研究生，充实了各科室的技术力量。二是加强人才培养。医院注重内部人才培养，通过选派骨干人员到国内外知名医疗机构进修学习，邀请专家来院讲学等方式，不断提升医护人员的专业技能和服务水平。三是优化人才发展环境。医院不断完善人才激励机制，建立了科学合理的绩效考核体系，激发了广大职工的工作积极性和创造性。四是注重团队协作精神培养。医院鼓励各科室之间相互支持配合，形成合力，共同推动医院各项事业的发展。五是重视青年人才成长。医院设立了青年医师培养计划，为年轻医生提供更多的实践机会和发展空间，使他们能够快速成长为医院的中坚力量。
四、科研教学成果丰硕
这五年，是医院科研教学成果丰硕的五年。医院紧紧围绕“科教兴院”的战略目标，大力推进科技创新和教育教学改革，取得了显著成效。一是科研项目数量质量双提升。医院积极申报各级各类科研课题，获得了国家自然科学基金、省市级科研项目等多项资助，在肿瘤学、心血管病学等领域取得了一系列重要研究成果。二是学术交流日益频繁。医院多次举办或参加国内外高水平学术会议，促进了与同行之间的交流合作，提升了医院的学术影响力。三是教学水平稳步提高。医院承担着医学院校的教学任务，不断完善教学管理制度，加强师资队伍建设，努力提高教学质量，为社会培养了一大批优秀的医学人才。四是积极开展继续教育活动。医院每年举办多种形式的继续医学教育培训班，邀请国内外知名专家授课，帮助在职医务人员更新知识结构，掌握最新医学进展。五是注重科研成果转化应用。医院积极推动科研成果向临床转化，将新技术、新疗法应用于实际工作中，提高了疾病的诊断治疗效果，造福了广大患者。
五、医疗服务模式不断创新
这五年，是医院医疗服务模式不断创新的五年。医院坚持以人民健康为中心，积极探索新型医疗服务模式，努力满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。一是推广分级诊疗制度。医院积极响应国家号召，建立健全分级诊疗体系，引导患者合理分流，减轻大医院压力，提高基层医疗机构的服务能力。二是发展互联网医疗服务。医院加快推进信息化建设，开通了网上预约挂号、在线问诊、远程会诊等功能，方便了患者就医，提高了工作效率。三是实施家庭医生签约服务。医院组建了多个家庭医生团队，为社区居民提供个性化的健康管理服务，增强了居民对医院的信任度和依赖感。四是探索医养结合新模式。医院与养老机构合作，为老年人提供全方位的医疗护理服务，解决了老年群体看病难的问题。五是加强公共卫生应急体系建设。医院完善了应急预案，加强了应急演练，提高了应对突发公共卫生事件的能力，保障了人民群众的生命安全和身体健康。
六、文化建设深入人心
这五年，是医院文化建设深入人心的五年。医院大力弘扬社会主义核心价值观，积极培育和践行医院文化理念，营造了和谐向上的人文环境。一是丰富职工文化生活。医院举办了丰富多彩的文化体育活动，如运动会、文艺汇演、摄影比赛等，增强了职工的凝聚力和归属感。二是树立良好行业形象。医院注重职业道德教育，倡导诚信行医、文明服务，树立了良好的社会形象。三是传承发扬中医文化。医院发挥自身优势，挖掘整理中医药文化遗产，开展中医科普宣传活动，让广大群众了解中医、信任中医、喜爱中医。四是加强对外宣传报道。医院充分利用各种媒体资源，及时发布医院动态信息，展示医院风采，扩大了医院的社会影响。五是积极参与公益事业。医院经常组织义诊、送医下乡等活动，为贫困患者提供免费诊疗服务，体现了公立医院的社会责任担当。
七、展望未来
站在新的历史起点上，医院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地走高质量发展道路，奋力开创医院发展的新局面。一是进一步深化医药卫生体制改革，健全现代医院管理制度，全面提升医院治理能力和水平。二是持续推进人才强院战略，打造一支高素质专业化的人才队伍，为医院长远发展提供坚实的人才支撑。三是加快科技创新步伐，加大科研投入力度，争取在更多领域取得突破性进展，不断增强医院的核心竞争力。四是优化医疗服务流程，提高服务质量，努力构建更加便捷高效的医疗服务体系，更好地满足人民群众的健康需求。五是加强医院文化建设，弘扬优良传统，塑造特色品牌，凝聚起全院职工团结奋进的强大精神力量。我们坚信，在上级部门的正确领导下，在社会各界的关心支持下，医院一定能够抓住机遇，迎接挑战，实现更大的发展，为健康中国的建设作出更大贡献。
