一、成效明显，客观评价我县招标工作
20xx年至20xx年，全县累计完成各类工程项目招标核准88个，依法招标的工程建设项目53个，招标率100%，节约资金2571.1832万元，节约比例达到11%；各项国有资源使用权（土地、河砂、矿产、林地、水库等）出让44宗，涉及金额6245.173万元。政府采购865批次，节约资金1596.05万元，节约比例为12.8%。国有产权交易56宗，起始价3069.74万元，成交价3929.20万元，累计增加859.46万元，增收比例达28%。总的来看，这两年的工作有以下几方面突破：
（一）强化常规管理，机制创立取得新突破
在制度设计方面，制定了《XXX县工程建设招投标行政执法责任手册》、《招投标行政执法程序制度》等12个制度，《全县各类项目招标投标不良行为记录处理办法》，《XXX县招标投标综合管理暂行办法》也即将出台。这些制度的制定和实施，有效预防了招投标领域腐败行为的发生，规范和净化了招投标市场环境。同时，实行党风廉政建设和业务工作同步推进，制定了《落实党风廉政建设分工责任制严格执行招投标制度工作实施方案》，为有效预防腐败行为提供了有力保障。
在落实制度上，一方面加大力度积极引导招投标各方当事人参与市场竞争，将招投标工作纳入重要议事日程，在招投标活动中自觉规范行为，严格遵守招标程序；另一方面不断提升招投标工作操作水平，坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准。第三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，确保每个招标项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结，全过程实施监督。通过有效管理，使我县招投标工作既坚持了勤政廉......
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