深圳市双医疗器械有限公司业务人员等级薪酬管理办法
一、业务人员的收入由每月的底薪、提成及年终的个人任务考核奖金、团队任务考核奖金四个部分组成，等级薪酬制划分1-9级：
深圳市双医疗器械有限公司为了进一步完善公司内部管理机制，提高员工的积极性和工作效率，特制定本《业务人员等级薪酬管理办法》。该办法旨在通过科学合理的薪酬体系，激励业务人员不断提升销售业绩，推动公司在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。
每月底薪、提成、年终个人任务考核奖金以及团队任务考核奖金是业务人员收入的四个主要组成部分。根据业务人员的工作表现和业绩贡献，公司将业务人员分为1至9个等级，每个等级对应不同的底薪、提成比例和个人及团队任务考核奖金标准。
具体而言，各级别的底薪分别为：级别1为10,000元；级别2为8,000元；级别3为6,000元；级别4为5,000元；级别5为4,000元；级别6为3,500元；级别7为3,000元；级别8为2,500元；级别9为2,000元。提成部分则根据当月销售净利按阶梯计算，例如，级别3的业务员甲当月销售净利12万元，他当月底薪为4,000元，提成为5×12%+5×15%+2×18%=1.71万元，甲的当月收入为：2.11万元。年终个人任务考核奖金根据区域年销售任务完成率乘以对应级别的固定金额，如级别5的业务员乙在年终区域的年销售任务完成率为135%，团队的年净利润为200万元，那么在年底，他的年终考核任务奖金为：135%×6,000×6=48,600元，年终团队任务奖金为：200×3.5%=7万元。乙在年底的总奖金为：11.86万元。
二、等级薪酬制的具体实施步骤
为了确保等级薪......
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