首页 > 报告范文 > 石油公司实施员工思想动态“闭环式管理”工作法调研报告 >

石油公司实施员工思想动态“闭环式管理”工作法调研报告

  思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。企业基层党组织如何做好员工思想政治工作,稳定员工队伍,真正发挥思想政治工作“生命线”作用,促进本单位的生产经营工作。阿南作业区党总支几年来坚持以把握员工思想脉搏为抓手,建立实施了员工思想动态分析“闭环式管理”工作法,有的放矢地做好员工思想政治工作,有效地促进了作业区员工队伍建设和生产经营工作。

  一、“闭环式管理”工作法的建立

  作业区是公司历史最早的基层采油单位之一,也是员工人数最多的基层作业区,不少员工都是“三朝元老”。随着平均年龄的自然增长,员工队伍中慢慢滋生了惰性、疲沓的“老员工”思想,整个队伍的朝气、活力渐渐不足了,一定程度上影响了整个员工队伍的凝聚力和战斗力,同时也不可避免地影响到了作业区生产经营各项工作的方方面面。20xx年,由于客观和主观多方面的原因,该作业区生产经营形势一度陷于窘境,压力空前,员工队伍士气低落,作业区的发展陷入低谷。面对这种严峻形势和不利局面,作业区党总支静下心来从自身查不足、找原因、想对策,提出了“两个良性循环,三个根本转变”(即:原油生产良性循环,原油产量逐年超产;经营运作良性循环,成本指标高效利用;根本上转变队伍的风气和面貌;根本上转变生产现场的管理水平;根本上转变生产现场的工作环境和生活条件)的发展目标。进一步深刻理解和明确了“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”的工作主线。作业区党政领导形成共识:要抓好作业区生产经营管理,建设一支士气高昂、精神振奋、团结向上、稳定和谐的员工队伍是关键,而要提升、转变员工队伍......


预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章,请扫码联系老师!

相关热搜