尊敬的X总、考评组各位领导、在座的各位同事：大家好！
20xx年，XX县分公司在省、市公司的正确领导下，面对新的压力和挑战，坚持“抢抓机遇、强化管理、规模发展、做大做强”的经营理念，结合“三年规划”的各项指标分解，重点落实县公司20xx年工作思路，充分动员和发挥全体员工及社会渠道的力量，在业务发展、网络建设、综合管理、客户服务、员工队伍建设等方面均取得了一定的成绩。现将工作开展情况述职如下，请予评议：
一、20xx年主要经营指标完成情况
通信服务收入：截止12月底，完成通信服务收入7113万元，完成年计划任务7096万元的100.2%。较20xx年收入同比增幅约为17%。这一成绩的取得，得益于我们对市场需求的准确把握以及市场策略的有效实施。通过优化产品结构，提升服务质量，我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了更多用户的信赖和支持。
2. 利润收入：截止12月底，完成年度利润857万元，完成年计划任务890万元的96.3%。虽然未能完全达成预期目标，但我们采取了一系列措施来控制成本、提高效率，确保公司在保持健康发展的同时，为股东创造更多价值。特别是在下半年，我们加强了内部管理，优化资源配置，进一步提升了运营效益。
3. 净增通话用户：截止12月底，3G净增用户完成11500户，完成年计划任务19646户的58.54%；3G终端合约用户完成10000户，完成年计划任务12675户的78.90%；宽带出帐净增用户完成1300户，完成年计划任务1808户的71.90%；无线固话完成3500户，完成年计划任务5036户的86.74%；集团开发完成31个，其中行业集团28个，中小集团3个，完成集......
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