今年，我公司的综合治理工作始终按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持”的格局，在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下，突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题，确定了以创建“平安交通”，构建和谐社会为目标。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合“法人创安”活动，以交通运输安全为主线，生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱，层层（人人）落实责任；狠抓队伍管理建设，努力提高职工素质；加强建章立制，强化防范工作机制，确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定，凝聚力强，职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低；全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下：
一、组织领导重视，制度措施落实
我们注重把综合治理与“创安”活动提到重要的议事日程上来，始终将其纳入企业各项管理目标考核，做到同部署、同落实、同考评、同奖惩，实行一票否决制。公司经理亲自挂帅，主要领导分管该项工作，形成安全保卫科具体负责，下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式，层层把关，齐抓共管。建立健全综治和安全保卫机构，调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员；各部门配副职主管，班组配备安全员，逐级落实安全监管责任；针对各生产经营部门不同实际，定期研究部署创建工作，及时安排各个阶段性综治活动；始终保持政令通畅，将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。
年初，公司经理室与下属生产经营部门、职能科室，生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、“创安”活动和安全生产目标管理责任书，逐级明确责任，并逐年考核；10月份，又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准，按照行业相关规定重新进行了调整。在全公司范围内，通过宣传栏、会议、培训等形式，广泛宣传综合治理的重要性，增强全员的安全意识和责任感，形成了上下一心、齐抓共管的良好局面。
二、加强队伍建设，提升职工素质
为全面提升职工队伍的整体素质，公司采取了一系列行之有效的措施。一是加强思想教育，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治敏锐性和鉴别力。二是开展专业技能培训，根据不同岗位的需求，组织各类业务培训班，邀请专家进行授课，使职工掌握最新的技术和操作规范，提高业务水平和应急处理能力。三是强化职业道德教育，弘扬社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业、诚实守信、服务至上，营造风清气正的企业文化氛围。四是建立激励机制，对表现优秀的职工给予表彰奖励，激发他们的工作热情和创造力。通过这些举措，职工队伍的思想觉悟和业务素质有了显著提升，为公司的发展提供了坚实的人才保障。
三、完善制度建设，强化防范机制
制度是保障工作顺利推进的根本。公司在现有规章制度的基础上，进一步健全和完善了各项管理制度，特别是安全管理制度。一是修订了《安全生产责任制》，明确了各级管理人员和一线职工的责任，确保责任到人、任务到岗。二是制定了《应急预案》，针对可能出现的突发事件，如交通事故、自然灾害等，制定了详细的应对措施，定期组织演练，提高应急处置能力。三是完善了《安全隐患排查治理制度》，建立了隐患排查台账，对发现的问题及时整改，做到早发现、早处理、早解决，杜绝隐患积累成灾。四是推行了《安全标准化建设》，按照国家和行业的标准要求，对企业的安全管理进行全面评估和改进，确保达到规范化、标准化管理水平。五是实施了《安全文化建设纲要》，将安全文化融入企业管理的各个环节，形成浓厚的安全文化氛围，使安全成为每个职工的自觉行动。
四、加大投入力度，改善硬件设施
为了从根本上提高企业的安全保障能力，公司加大了安全投入力度，不断改善硬件设施。一是对老旧设备进行了更新换代，引进了一批先进的运输车辆和检测设备，提高了运输效率和安全性。二是对办公场所和生产车间进行了改造升级，安装了监控系统、报警装置、灭火器等安防设施，增强了技防手段。三是对停车场、仓库等重点区域进行了加固防护，设置了隔离带、警示标志等，防止意外事故发生。四是对员工宿舍进行了修缮，配备了必要的生活设施，改善了职工的生活条件。五是对消防通道进行了清理疏通，确保紧急情况下能够快速疏散。通过这些投入，企业的硬件设施得到了极大改善，为安全生产创造了良好条件。
五、深化宣传教育，提高全员意识
宣传教育是提高全员安全意识的重要途径。公司通过多种渠道和形式，广泛开展安全宣传活动，营造浓厚的安全氛围。一是利用公司网站、微信公众号、宣传栏等平台，发布安全知识、法律法规、典型案例等内容，扩大宣传覆盖面。二是举办专题讲座、培训班、座谈会等活动，邀请专家讲解安全知识，分享经验做法，解答职工疑问，增强宣传效果。三是开展安全竞赛、演讲比赛、征文活动等，激发职工参与热情，提高安全意识。四是制作安全手册、宣传海报、标语口号等资料，分发给每位职工，便于他们随时学习。五是在重要节日、纪念日等时间节点，集中开展安全宣传活动，如安全生产月、消防宣传周等，掀起宣传高潮。通过这些宣传教育活动，全体职工的安全意识得到了显著提高，形成了人人讲安全、事事重安全的良好风尚。
六、加强监督检查，确保责任落实
监督检查是确保各项工作落实到位的关键环节。公司建立了严格的监督检查机制，定期对各部门、各岗位的工作情况进行检查考核。一是成立了由公司领导带队的检查组，不定期深入基层一线，实地查看安全生产情况，发现问题及时督促整改。二是设立了举报信箱、热线电话等渠道，鼓励职工积极反映问题，提供线索，形成全员监督的良好局面。三是建立了考核评价体系，将安全工作纳入绩效考核范围，与评先评优、晋升晋级挂钩，促使各级管理人员高度重视安全工作。四是开展了专项检查活动，如消防安全检查、交通安全检查、治安防范检查等，有针对性地解决突出问题。五是加强与政府部门的沟通协调，主动接受上级主管部门的监督检查，虚心听取意见和建议，不断完善自身工作。通过这些监督检查措施，有效推动了各项安全工作的落实，确保了企业持续稳定发展。
七、总结经验教训，推动创新发展
在总结过去一年综合治理工作经验的基础上，公司将不断创新工作思路和方法，推动综合治理工作再上新台阶。一是认真总结成功经验和有效做法，提炼出具有推广价值的经验模式，为今后工作提供借鉴。二是深入分析存在的问题和不足，查找原因，制定切实可行的整改措施，确保问题得到彻底解决。三是积极探索新的工作模式和技术手段，如引入智能化管理系统、大数据分析平台等，提高工作效率和管理水平。四是加强与其他优秀企业的交流与合作，学习先进经验和做法，取长补短，共同进步。五是结合企业发展战略，制定长远规划，将综合治理工作纳入企业发展总体规划中，实现综合治理与企业发展的良性互动。通过这些创新举措，公司将不断提升综合治理水平，为创建“平安交通”、构建和谐社会作出更大贡献。
总之，20xx年我公司在综合治理工作中取得了显著成效，但我们也清醒认识到，随着经济社会的快速发展和市场竞争的日益激烈，综合治理工作面临着新的挑战和机遇。我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色社会主义道路，紧紧围绕创建“平安交通”、构建和谐社会的目标，进一步加强组织领导，完善制度建设，深化宣传教育，加大投入力度，强化监督检查，推动创新发展，不断提高综合治理水平，为企业的持续健康发展和社会的和谐稳定作出新的更大贡献。
