同志们：
事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事管理的关键环节和基础性工作，也是事业单位人事制度改革的重要组成部分，涉及所有事业单位人员的切实利益，非常重要。省人社厅、省教育厅已下发了中小学等教育事业单位岗位设置管理行业指导意见。刚才，汪局长就我县教育系统事业单位岗位设置管理政策和工作方法进行了培训，对教育系统事业单位岗位设置管理工作进行了安排部署，大家要认真领会，抓好贯彻落实。为了做好这项工作，我再强调几点意见。
一、高度统一思想，切实增强做好岗位设置管理工作的责任感和紧迫感
在事业单位实行岗位设置管理制度，是干部人事管理领域的一次重大创新，是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理转变迈出的重要一步。做好这项工作，对于建立符合社会主义市场经济体制要求和事业单位特点，充满生机与活力的人事管理制度，具有十分重要的意义。
第一，岗位设置管理是深化事业单位人事制度改革的内在要求。事业单位实行岗位设置管理是规范事业单位人事管理的有效举措。《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施意见》明确提出，事业单位人事制度改革要以推行聘用制度和岗位管理制度为重点，建立符合各类事业单位特点的人事管理制度，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。岗位管理制度的确立，将为事业单位专业技术职称的评聘、公开招聘人员、聘用人员、确定工资待遇等提供前提条件和依据。县委、县政府要求，20xx年九月底前必须完成事业单位岗位设置管理工作，任务艰巨，时间紧迫，我们只有增强紧迫感，抓紧开展工作，才能较好地完成上级下达的目标任务。
第二，岗位设置管理是推进事业单位收入分配制度改革和增强事业单位内部活力的重要保障。通过科学合理的岗位设置，可以优化事业单位内部资源配置，提高工作效率和服务质量。同时，岗位设置管理也为事业单位收入分配制度改革提供了重要支撑。按照国家关于事业单位收入分配制度改革的要求，岗位设置管理将为不同岗位的工作人员提供明确的薪酬标准和晋升通道，从而激励广大干部职工更加积极主动地投入到工作中去，进一步激发事业单位的内部活力和发展动力。
第三，岗位设置管理是提升事业单位管理水平和服务效能的有效途径。随着我国经济社会的快速发展，人民群众对公共服务的需求日益增长，对事业单位的服务质量和效率提出了更高的要求。实施岗位设置管理，有助于建立健全事业单位的岗位责任体系，明确各岗位的工作职责和绩效考核标准，推动事业单位从粗放型管理向精细化管理转变。这不仅有利于提高事业单位的整体管理水平，也有助于更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要。
二、深入学习政策，准确把握岗位设置管理工作的核心内容
做好事业单位岗位设置管理工作，首先要深入学习相关政策文件，准确把握其核心内容和具体要求。《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施意见》是指导我们开展这项工作的基本依据，我们必须认真学习，深刻理解，确保各项工作依法依规进行。
一是要充分认识岗位设置管理的基本原则。岗位设置管理要坚持科学合理、精简效能的原则，根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属关系等因素，合理确定岗位总量、结构比例和最高等级。同时，要注重岗位之间的协调性和衔接性，确保岗位设置既符合单位实际需求，又能够适应事业发展需要。
二是要准确掌握岗位类别和等级划分。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。其中，专业技术岗位又细分为高级、中级和初级三个层次；管理岗位一般设为十个等级；工勤技能岗位则分为技术工岗位和普通工岗位两大类。各级各类岗位的具体数量和结构比例应根据单位实际情况和相关政策规定合理确定，确保岗位设置科学合理、符合实际。
三是要严格遵循岗位设置程序。事业单位岗位设置管理工作必须严格按照规定的程序进行，包括制定岗位设置方案、组织专家论证、报主管部门审核备案等环节。在制定岗位设置方案时，要广泛征求职工意见，充分考虑单位长远发展规划和当前工作实际，确保方案的科学性和可行性。同时，要加强对岗位设置工作的监督检查，确保各项政策规定落到实处。
三、精心组织实施，确保岗位设置管理工作顺利推进
事业单位岗位设置管理工作是一项复杂而细致的任务，需要我们精心组织，周密安排，确保各项工作有序推进。
一是要加强组织领导。各单位要成立专门的工作领导小组，明确分工，落实责任，确保岗位设置管理工作有人抓、有人管。主要领导要亲自过问，分管领导要具体负责，相关部门要密切配合，形成齐抓共管的工作格局。同时，要加强对岗位设置管理人员的业务培训，提高他们的政策水平和工作能力，确保各项工作顺利开展。
二是要广泛宣传动员。岗位设置管理工作涉及面广，影响深远，必须得到广大干部职工的理解和支持。各单位要通过召开专题会议、举办培训班等多种形式，广泛宣传岗位设置管理的重要性和必要性，使每一位职工都能充分认识到这项工作的重要意义。同时，要及时解答职工提出的疑问，消除他们的顾虑，营造良好的工作氛围。
三是要稳妥推进实施。岗位设置管理工作涉及到每一个职工的切身利益，必须稳妥推进，避免引发矛盾和问题。在具体实施过程中，要坚持以人为本，充分尊重职工意愿，妥善处理好新旧政策的衔接问题，确保平稳过渡。对于一些历史遗留问题，要采取灵活多样的方式加以解决，确保岗位设置管理工作顺利进行。
四是要强化监督检查。为确保岗位设置管理工作不走过场，取得实效，各单位要建立健全监督检查机制，加强对岗位设置工作的全过程监督。要定期检查工作进展情况，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作按计划推进。同时，要严肃工作纪律，对违反规定的行为要坚决予以查处，确保岗位设置管理工作公开、公平、公正。
四、加强统筹协调，充分发挥岗位设置管理的综合效应
事业单位岗位设置管理工作不仅是人事制度改革的重要内容，更是推动事业单位全面发展的有力抓手。我们要以此为契机，加强统筹协调，充分发挥岗位设置管理的综合效应，推动事业单位各项事业不断迈上新台阶。
一是要与事业单位分类改革相结合。事业单位分类改革是深化事业单位改革的重要举措，岗位设置管理工作要与之紧密结合，相互促进。通过科学合理的岗位设置，进一步明确事业单位的功能定位，优化机构设置，理顺管理体制，为事业单位分类改革提供有力支持。
二是要与人才队伍建设相结合。岗位设置管理工作为事业单位人才队伍建设提供了重要平台。我们要充分利用这一平台，加大人才培养力度，完善人才评价机制，拓宽人才成长渠道，努力打造一支高素质的专业技术队伍和管理干部队伍，为事业单位的发展提供坚强的人才保障。
三是要与收入分配制度改革相结合。岗位设置管理为事业单位收入分配制度改革奠定了坚实基础。我们要以此为契机，进一步完善收入分配制度，建立健全岗位绩效工资制度，合理拉开收入差距，真正体现按劳分配、多劳多得的原则，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。
四是要与提升服务质量相结合。岗位设置管理的最终目的是为了提高事业单位的服务质量和效率。我们要通过科学合理的岗位设置，进一步优化服务流程，提高服务水平，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要。同时，要加强对岗位职责的监督考核，确保每一位职工都能尽职尽责，为人民群众提供优质高效的服务。
总之，事业单位岗位设置管理工作是一项关系到事业单位长远发展和广大干部职工切身利益的重要任务。我们要以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作，确保圆满完成目标任务，为推动我县事业单位人事制度改革和各项事业发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，迎难而上，奋力开创我县事业单位人事制度改革新局面！
