各位领导：
根据《xx电力送变电建设公司协同监督实施细则》的要求，我部门在协同监督方面，主要是配合完成合同履约、舆情监测、投资重组、维护稳定、党风廉政建设等方面的监督工作。从我公司的实际情况来看，我部门主要工作重点在合同履约和舆情监测、维护稳定等工程建设方面。
一、前一阶段的协同监督情况
市场经营部在上述协同监督过程中来看，认为公司普遍情况良好，未发现有可能影响公司经营管理秩序、市场业务拓展或影响公司品牌形象的媒体负面报道和网络负面舆情。未发现合同签订、履约不规范的情况。今年已配合相关部门，督促处理220kV九新线等工程来信来访及投诉事件。公司于20xx年10月9日召开了第三季度协同监督联席会议，会上公司领导对下一步工作提出了具体要求，其中涉及由市场经营部负责的事项如下：1、规范劳务招标和结算管理，由市场经营部、招投标管理中心完善相应的管理办法和措施。2、加强建场费用的支出管理，由市场经营部牵头完善相应的管理办法和措施。至目前为止，已完成如下工作：已完成《xx电力送变电建设公司施工分包结算管理实施细则（建议稿）》；已完成《xx电力送变电建设公司工程建设场地征清工作规定（20xx讨论稿）》。
二、下一阶段的工作重点
认真宣传贯彻国网公司、省公司工程结算新要求，加快公司同省公司及其他业主（或发包人）的结算工作。进一步加强劳务分包结算的制度建设和管控。
为了确保公司能够紧跟国家电网公司和省公司的最新政策要求，我们计划组织专题学习会，深入学习了相关文件精神，并结合公司实际情况，制定详细的实施方案。首先，我们将邀请公司内部专家和外部法律顾问，对公司现有的结算流程进行全面梳理，找出可能存在的问题和改进空间。其次，针对新的结算要求，我们将编制专门的操作指南，确保各级管理人员和一线员工都能准确理解和执行。此外，我们将建立定期检查机制，每季度对结算情况进行全面审查，及时发现并纠正潜在的问题。通过这些措施，我们不仅能够提高结算效率，还能有效防范财务风险，保障公司利益。
2. 加快《xx电力送变电建设公司施工分包结算管理实施细则（建议稿）》和《xx电力送变电建设公司工程建设场地征清工作规定（20xx讨论稿）》的讨论和修订。
这两份文件对于规范公司内部管理和提升工作效率具有重要意义。为此，我们将成立专门的工作小组，成员包括市场经营部、法律事务部、财务部等部门的相关负责人。工作小组将定期召开会议，集中讨论文件中的关键条款和操作细则，确保其科学性和可操作性。同时，我们还将广泛征求基层单位的意见和建议，通过问卷调查、座谈会等形式，收集一线员工的反馈，使文件更贴合实际需求。在修订过程中，我们将严格遵循国家法律法规和行业标准，确保文件内容合法合规。预计在20xx年底前完成最终定稿，并报请公司领导审批后正式发布实施。
3. 加强党风廉政建设，及时处理涉及工程拆迁赔偿方面的信访事件。
党风廉政建设是企业健康发展的根本保障。我们将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于反腐倡廉的重要论述，增强全体党员干部的政治意识和纪律意识。针对工程拆迁赔偿方面的信访事件，我们将建立健全快速反应机制，确保第一时间受理并处理群众诉求。具体措施包括设立专门的信访接待窗口，安排专人负责接听电话、接待来访群众；建立信访案件台账，详细记录每个案件的进展情况；对于复杂疑难案件，及时上报公司领导，并协调相关部门共同研究解决方案。此外，我们将加强对信访工作的监督检查，严肃查处违规违纪行为，切实维护群众合法权益和社会稳定。
4. 加强赔偿费用的监管工作。严禁虚列、多列民事和房屋拆迁赔偿费用，确保每一笔资金都用在刀刃上。
为确保赔偿费用的真实性和合理性，我们将采取一系列严格的监管措施。首先，我们将建立完善的内控制度，明确各部门在赔偿费用管理中的职责分工，形成相互制约、相互监督的工作机制。其次，我们将引入第三方审计机构，对重大赔偿项目进行独立审计，确保数据真实可靠。第三，我们将利用信息化手段，开发专用的赔偿费用管理系统，实现全流程线上审批和实时监控，杜绝人为干预和暗箱操作。最后，我们将加大宣传教育力度，通过内部培训、宣传栏等多种形式，普及法律法规知识，提高全体员工的法制观念和廉洁自律意识。对于违反规定的人员，我们将依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。
5. 持续优化合同履约管理，确保各项工程项目顺利推进。
合同履约是公司生产经营的核心环节之一。我们将进一步完善合同管理制度，细化合同条款，明确双方权利义务，减少履约过程中的纠纷和争议。在合同签订阶段，我们将加强前期调研和风险评估，确保合同内容符合法律法规和公司利益。在履约过程中，我们将建立动态跟踪机制，及时掌握合同执行情况，发现问题立即整改。对于长期合作的优质客户，我们将探索建立战略合作伙伴关系，通过互利共赢的方式，实现共同发展。此外，我们将积极应对市场变化，灵活调整合同条款，确保公司在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。
6. 强化舆情监测与应对能力，维护公司良好形象。
随着信息技术的快速发展，舆情传播速度越来越快，影响范围也越来越广。我们将进一步加强舆情监测体系建设，利用大数据分析工具，实时掌握各类信息动态，提前预警可能出现的负面舆情。一旦发生舆情事件，我们将迅速启动应急预案，按照“统一口径、分级负责”的原则，及时回应社会关切，澄清事实真相，消除负面影响。同时，我们将注重正面宣传，通过多种渠道展示公司良好的社会责任形象，增强公众信任度和支持率。此外，我们将定期开展舆情应急演练，提高全员应对突发事件的能力和水平。
7. 推进企业文化建设，营造和谐稳定的内部环境。
企业文化是企业的灵魂和软实力。我们将以社会主义核心价值观为指导，深入开展企业文化建设活动，弘扬正能量，凝聚人心。具体措施包括举办丰富多彩的文化活动，如文艺汇演、体育比赛等，增进员工之间的交流与合作；设立先进典型表彰制度，树立榜样力量，激发广大员工的工作热情；加强员工关怀，关注职工身心健康，解决他们的后顾之忧。通过这些努力，我们将打造一个充满活力、积极向上的企业大家庭，为公司长远发展奠定坚实基础。
总之，在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司发展战略目标，扎实推进各项协同监督任务，不断提升管理水平和服务质量，为推动公司高质量发展作出更大贡献。感谢各位领导的支持和指导！
