首页 > 总结范文 > 某石油公司党委202x年上半年工作总结 >

某石油公司党委202x年上半年工作总结

  上半年,在集团公司党组、销售公司党委的坚强领导下,公司党委以习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神、党中央各项决策部署为指引,以党史学习教育培根筑魂聚力,紧盯基层党建这个重心,坚持把加强党的建设贯穿生产经营全过程,各项工作达到了预期目标。

  (一)讲政治,举旗帜,持续深化理论武装。始终把政治建设摆在首要位置,落实“第一议题”制度,第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,开展党的十九届五中全会精神宣讲、专题培训,系统学习《习近平谈治国理政》等原著原文。认真开展党史学习教育,成立领导小组,制定工作方案,层层压实责任,推动党史学习教育融入日常,两级党委累计开展专题学习、集中研讨129场次,举办读书班200余期,党组织书记讲授专题党课70多场,各党支部也通过主题党日、线上答题、参观红色教育基地等方式丰富学习载体,做到了领导干部先学一步与党员全面落实,潜心自学与集中学习,规定动作与自选动作相结合,学习教育扎实推进,受到集团公司指导组肯定。坚持把“我为员工群众办实事”贯彻党史学习教育全过程,在充分调研、广泛征求意见、深入研究的基础上,两级党委明确必办实事160项,广大党员干部也通过现场办公、下站帮扶等措施解决员工急难愁盼的缓解加油高峰压力、改善站容站貌等问题,推动学史力行走深走实。

  (二)把方向,管大局,发挥党委政治核心作用。两级党委班子成员认真落实中心组理论学习、民主生活会、双重组织生活等制度,在严格落实党内政治生活上发挥表率作用。补充完善分公司党委班子成员,有序推进交流任职,基层党委班子整体实力得到加强。加强党的全面领导,严格落实民主集中制、党委班子议事制度和“三重一大”决策制度,在谋划“十四五”发展规划、推进“大部制”改革、完善薪酬考核体系等重点工作上严格把关,确保公司改革发展方向不偏。坚持党的领导,充分发挥党委在企业中的政治核心作用,切实做到把方向、管大局、保落实。在重大事项决策过程中,始终坚持集体讨论、科学决策,确保每一项决策都符合党和国家的方针政策以及企业的长远利益。特别是在应对市场变化和经济形势复杂多变的情况下,党委能够迅速做出反应,及时调整策略,为企业稳定发展提供了坚实的保障。

  (三)强基础,固根本,不断提升基层党建工作水平。公司党委高度重视基层党建工作,将其作为提升企业凝聚力和战斗力的重要抓手。一是加强基层党组织建设。按照“四强”党支部创建标准,全面推进基层党组织标准化规范化建设,建立健全了党组织工作台账和党员管理档案,确保每个支部都有章可循、有据可依。二是强化党员队伍建设。注重党员教育培训,定期组织党员参加党性修养、业务技能等方面的培训,不断提高党员的政治素质和业务能力。三是创新党建工作方式方法。积极探索“互联网+党建”新模式,利用新媒体平台开展线上学习交流活动,拓宽了党员学习渠道,增强了党组织的吸引力和感染力。四是扎实开展党建品牌创建活动。结合企业实际,打造了一批具有特色的党建品牌,如“党员先锋岗”、“志愿服务队”等,通过树立典型、表彰先进,激励广大党员在工作中发挥模范带头作用。五是深入推进党风廉政建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,始终保持反腐败高压态势,营造风清气正的良好环境。

  (四)促融合,增活力,推动党建与生产经营深度融合。公司党委始终坚持围绕中心、服务大局的原则,积极探索党建工作与生产经营工作的有效融合路径。一是建立党建引领机制。将党建工作纳入企业发展战略规划,与生产经营任务同部署、同推进、同考核,确保两者相互促进、协调发展。二是搭建党建服务平台。设立党员示范岗、责任区,引导党员在生产经营一线亮身份、做表率,激发全体职工的工作热情和创造力。三是开展党建共建活动。与上下游企业、地方政府部门等单位建立长期合作关系,共同开展技术交流、市场开拓等活动,实现资源共享、优势互补。四是优化绩效评价体系。将党建工作成效纳入年度绩效考核指标体系,对表现突出的基层党组织和个人给予表彰奖励,进一步调动各级党组织和广大党员的积极性、主动性。五是强化宣传舆论引导。充分利用内部刊物、网站、微信公众号等媒体资源,宣传推广党建工作中的好经验、好做法,树立良好的企业形象和社会声誉。

  (五)重人才,育新人,着力培养高素质专业化干部队伍。公司党委深刻认识到人才是企业发展的第一资源,始终把人才队伍建设作为一项重要工程来抓。一是完善人才培养机制。制定实施年轻干部选拔任用办法,建立健全后备干部库,加大对优秀年轻干部的发现培养力度,为企业发展储备充足的后备力量。二是加大教育培训投入。每年安排专项资金用于干部教育培训,邀请专家学者授课辅导,组织干部赴先进地区考察学习,开阔视野、更新观念。三是搭建实践锻炼平台。选派年轻干部到基层挂职锻炼、参与重大项目攻关,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。四是健全激励约束机制。完善干部考核评价体系,推行任期制和契约化管理,建立容错纠错机制,鼓励干部勇于担当、敢于创新。五是营造爱才惜才氛围。关心关爱干部职工的成长进步,帮助解决工作生活中遇到的实际困难,增强他们的归属感和认同感。

  总之,在集团公司党组、销售公司党委的正确领导下,公司党委紧紧围绕中心工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断深化理论武装,强化政治引领,夯实基层基础,推动党建与生产经营深度融合,努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为实现企业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。展望未来,我们将继续发扬优良传统,锐意进取、奋发有为,以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战,为推动企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展而不懈奋斗。



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!