当前，食品药品监管队伍正面临着新旧职能转变、体制转变和监管方式的转变，如何提高食品药品监管队伍素质，建设一支适应新形势、着眼未来的食品药品监管队伍，已成为当前基层食品药品监管部门亟待解决的问题。咸丰县基层食品药品监管队伍现状如下：文化结构上，咸丰县食品药品监管队伍共有干部职工66人（女性24人，男性42人），其中乡镇所34人，县直机关15人，稽查大队17人。全系统本科及以上学历9人，专科及以上学历26人，高中、中专学历31人，相关专业高学历人才缺乏，基层执法队伍学历层次不高，业务骨干的理论功底不厚。专业结构上，食品、生物制药、医疗器械、法律等专业和综合文秘人才极度短缺，没有高层次复合型人才。担当监管工作主力的人员年龄结构老化，11个乡镇（区）食品药品监管所在职人员平均年龄48.6岁，平均年龄最大的尖山所54.3岁。
加强干部队伍能力建设的对策包括主动引进人才。根据咸丰县有关文件要求，按行政区划设置11个乡镇（区）食品药品监管所，为县食品药品监督管理局派出机构，共核定行政编制58名。截至目前，11个乡镇（区）食品药品监管所共有监管人员34名（全部为行政编制），缺口24名。要立足实际，着眼长远，逐步引进一批药学、食品学和法学等专门人才，不断优化队伍结构，提高队伍整体素质，适应事业发展需要。勤于培育人才。一是提高职工素质，加强职工思想政治教育和“一切为人民”的宗旨教育，加强业务技能培训。二是建立健全竞争激励机制，完善用人机制，营造公开公正的竞争环境，给每位干部在政治上平等进取的机会，为整个干部队伍增添活力。建立科学完善的考核机制，对每位干部的德能勤绩廉进行客观、全面的考核，奖优罚劣。
此外，为了进一步提升食品药品监管队伍的整体素质，还需从以下几个方面着手：
首先，强化学习培训体系。通过组织集中学习、专题讲座、在线课程等多种形式的学习活动，全面提升干部职工的专业知识和技能水平。学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，结合食品药品监管工作的实际情况，深入理解其核心要义，将其贯穿到日常工作中。例如，定期邀请专家学者进行食品安全法规、药品管理政策等方面的培训，确保干部职工能够及时掌握最新的法律法规和技术标准。同时，鼓励和支持干部职工参加各类学术交流和技术研讨活动，拓宽视野，增强创新能力。
其次，推进信息化建设。随着信息技术的快速发展，食品药品监管工作也应与时俱进，充分利用现代科技手段提高工作效率和服务质量。一方面，加快构建统一高效的食品药品安全信息平台，实现数据共享和互联互通，为监管决策提供有力支持；另一方面，推广使用移动执法终端、智能检测设备等先进工具，使现场检查更加便捷高效。此外，还应积极探索大数据、云计算、物联网等新技术在食品药品监管领域的应用，不断提升监管智能化水平。
再次，注重人文关怀与团队建设。一个和谐稳定的集体是做好各项工作的基础，因此必须高度重视干部职工的思想动态和心理健康问题。建立健全谈心谈话制度，及时了解并帮助解决他们的困难和诉求；组织开展丰富多彩的文化体育活动，增进同事之间的感情交流；设立心理咨询服务站或聘请专业心理咨询师，为有需要的人员提供心理疏导和支持。通过这些措施，营造积极向上、团结协作的工作氛围，激发全体干部职工的积极性和创造力。
最后，加强党风廉政建设和作风建设。严格遵守党纪国法，坚决杜绝任何形式的腐败行为和不正之风。深入开展反腐倡廉宣传教育，增强干部职工廉洁自律意识；建立健全内部监督制约机制，规范权力运行流程；严肃查处违纪违法行为，形成有效震慑。坚持把纪律挺在前面，持续改进工作作风，树立为民务实清廉的良好形象。
综上所述，面对新形势下食品药品监管工作的新任务新挑战，我们必须以高度的责任感使命感，采取切实有效的措施，全面提升食品药品监管队伍的整体素质。通过主动引进人才、强化学习培训、推进信息化建设、注重人文关怀以及加强党风廉政建设等多方面的努力，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、敢于担当的高素质专业化食品药品监管队伍，为保障人民群众饮食用药安全作出更大贡献。
