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某公司总经理在公司效能监察推进会上的讲话

  为贯彻落实集团公司20xx年党风建设和反腐倡廉工作会议部署,进一步做好效能监察工作,今天,我们在这里召开效能监察推进会。刚才,几个部门领导分别宣讲了自立项目的效能监察工作方案,xxx领导又强调了开展效能监察工作的目的意义和今年的重点工作,大家会后要立即组织本部门人员,认真传达贯彻会议精神,按照纪委的要求,认真组织开展分公司立项和自立项目效能监察,并把监察工作贯穿到管理活动的始终。效能监察的目标:规范经营,堵塞漏洞,严格管理,规范风险。各部门都要按照效能监察的目标组织开展自立项目的效能监察。机动处要严格资质审查,对不符合条件的外协施工队伍要坚决清退;要严格招投标、合同管理,认真研究施工合同的制约条款,加强竣工验收管理与结算,严把质量关口。xx处要加强库存管理,效能监察目标:年底库存小于1800万元。凡三个月到库未领用的库存物资、备品件、设备,必须专题汇报,分析原因加大责任追究的力度,落实责任。技术质量处要拓展效能监察范围,加强化工“三剂”管理,降低消耗,效能监察目标:“三剂”消耗达到集团公司先进水平。xx处要加大查明水的力度,目标要明确,措施要得力,关键要抓好索赔,减少损失。下面我就如何深化效能监察工作谈几点意见。

  一要高度重视。各部门要始终坚持将效能监察工作作为“一把手”工程来抓,部门领导要负总责,要对效能监察工作加强领导,定期研究、具体指导。在效能监察项目确定后,各部门要成立相应的效能监察工作组,效能监察工作组要找准工作的切入点,明确工作目标,制订措施,全面履行职责,保证目标任务的完成。xxx处要加强对效能监察工作的指导,并注意收集各部门领导抓效能监察工作的情况,作为对使用干部提出意见建议的重要内容。二要加强组织协调。各部门要充分发挥主体作用,主动与领导沟通汇报,取得主要领导及领导班子的理解、支持和重视。要深入调研摸底,掌握实际情况,了解问题所在,确保效能监察工作有的放矢。同时,要建立和完善工作机制,形成上下联动、横向协作的工作格局,确保效能监察工作有序推进。

  三要强化监督检查。效能监察工作是一项系统性、长期性的任务,需要持续不断地进行监督检查,确保各项工作落实到位。各部门要建立健全监督检查机制,定期开展自查自纠,发现问题及时整改。特别是在重点项目、关键环节上,要加大检查力度,确保不留死角。对于发现的问题,要及时通报批评,严肃处理,形成有效的震慑效应。同时,要注重总结经验教训,不断完善制度建设,提高工作效率和质量。例如,在招投标过程中,要严格按照规定程序操作,确保公开、公平、公正;在合同管理中,要细致审核条款,避免出现漏洞和风险;在竣工验收时,要严格把关,确保工程质量符合标准。通过这些措施,切实提升效能监察工作的实效性和权威性。

  四要创新工作方法。随着时代的发展和技术的进步,效能监察工作也需要不断创新,以适应新形势下的要求。各部门要积极探索新的工作方法和技术手段,提高效能监察工作的科学化、信息化水平。例如,可以引入大数据分析、人工智能等先进技术,实现对数据的实时监控和智能预警,及时发现潜在问题并采取有效措施加以解决。同时,要注重人才培养和团队建设,打造一支高素质的专业队伍,为效能监察工作提供坚强的人才保障。此外,还要加强与其他单位的合作交流,学习借鉴先进的经验和做法,不断提升自身的管理水平和服务能力。通过这些创新举措,推动效能监察工作迈上新台阶。

  五要注重宣传引导。效能监察工作不仅涉及到企业内部的管理,更关系到全体员工的思想认识和行为习惯。因此,各部门要在做好自身工作的同时,积极开展宣传教育活动,营造良好的舆论氛围。要通过多种形式,如举办培训班、开展主题演讲、张贴宣传标语等,广泛宣传效能监察工作的重要性和必要性,使广大员工充分认识到这项工作对企业长远发展的重要意义。同时,要树立典型榜样,表彰先进个人和集体,激励更多人参与到效能监察工作中来。对于一些反面案例,则要进行深刻剖析,警示全体员工引以为戒。通过这些努力,形成人人关心、人人参与的良好局面,共同推动企业健康稳定发展。

  六要深化成果应用。效能监察工作的最终目的是为了促进企业管理水平的提升,实现经济效益和社会效益的双赢。因此,各部门要在完成各项任务的基础上,深入挖掘效能监察工作中的亮点和成效,及时总结提炼出可复制、可推广的经验做法,并将其应用到实际工作中去。例如,在成本控制方面,如果某个部门通过优化流程、精简环节等方式实现了显著的成本节约,那么其他部门就可以借鉴其成功经验,结合自身实际情况加以改进。同样,在风险管理方面,如果某个项目通过完善制度、强化监督等措施有效防范了各类风险的发生,那么也可以将其作为典型案例进行推广。总之,要让效能监察工作的成果真正转化为推动企业发展的强大动力,为企业创造更大的价值。

  七要坚持依法依规。效能监察工作必须严格遵守法律法规和企业规章制度,做到有法必依、执法必严、违法必究。各部门要认真学习法律法规和相关政策文件,特别是要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高法治意识和政策水平。在具体工作中,要严格按照规定的程序和标准开展效能监察,确保每一项工作都经得起检验。对于违反法律法规和企业规章制度的行为,要坚决予以纠正,并依法追究相关人员的责任。同时,要注重保护员工的合法权益,确保效能监察工作在合法合规的前提下顺利进行。只有这样,才能真正维护企业的良好形象和社会声誉,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

  八要持续推进改革。效能监察工作是企业深化改革的重要组成部分,也是推动企业高质量发展的重要手段。各部门要紧密结合企业发展战略,围绕重点领域和关键环节,不断深化效能监察工作改革。要敢于突破传统思维定式,勇于尝试新的工作模式和方法,切实解决影响企业发展的深层次矛盾和问题。例如,在管理体制上,可以通过优化机构设置、简化审批流程等方式,提高工作效率和服务质量;在运营模式上,可以通过引入市场化机制、推行精细化管理等措施,增强企业的市场竞争力和抗风险能力。总之,要通过持续不断的改革,为效能监察工作注入新的活力,为企业实现可持续发展提供有力支撑。

  九要强化责任落实。效能监察工作能否取得实效,关键在于责任是否落实到位。各部门要建立健全责任体系,明确各级领导和工作人员的具体职责,形成层层传导压力、层层落实责任的工作格局。要签订责任书,将效能监察工作任务细化分解到每个岗位、每个人员,确保每项工作都有专人负责、有人落实。同时,要建立严格的考核评价机制,对效能监察工作进行全面评估,奖优罚劣,确保各项工作落到实处。对于履职不力、敷衍塞责的单位和个人,要严肃问责,绝不姑息迁就。通过这些措施,切实增强各级领导和工作人员的责任意识和担当精神,为效能监察工作提供坚实的保障。

  综上所述,效能监察工作是企业加强内部管理、防范风险隐患、提升运营效率的重要抓手。各部门要以高度的责任感和使命感,扎实做好效能监察各项工作,确保集团公司20xx年党风建设和反腐倡廉工作会议部署全面落实到位。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移地走中国特色社会主义道路,为实现企业高质量发展作出新的更大贡献!



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