运城发电公司“五点发力”做好安全月活动
来源：运城发电公司
作者：厉月丽
自今年安全月活动开展以来，运城发电公司结合安全生产形势，紧紧围绕“生命至上、安全发展”活动主题，有序规范做好规定动作的同时，以“安全月”为契机，针对实际量身定制自选动作，积极开展“学、演、查、抓、赛”等活动，有力地推进了企业安全文化建设，寻找补齐安全生产短板，提高全员安全素质，为有效地防范和遏制事故发生提供保障。
组织各级领导干部开展安全生产知识应知应会考试，内容涉及现场安全管理相关规定、触电急救、消防知识等内容，真实有效地检验全员对安全生产应知应会知识的掌握情况，从而提高各级人员的安全意识和全员安全生产责任意识。通过这一系列的考试，不仅使各级领导干部更加深刻地认识到安全生产的重要性，也进一步强化了他们对相关法规和标准的理解与应用能力。在考试过程中，公司还特别邀请了外部专家进行指导和点评，确保考试的公正性和权威性。此外，对于考试中发现的问题，公司及时进行了总结和反馈，制定了详细的整改措施，并将其纳入到日常管理工作中，以确保类似问题不再发生。
开展生产运行维护技能竞赛，进一步激发员工学技术、比技能的热情，提高员工队伍技能水平。通过开展技能竞赛活动，不仅激发了生产技能人员学知识、练技艺、比水平的主动性和积极性，调动了广大员工参与技能竞赛的热情，强化了运维人员规范化作业安全生产意识。公司高度重视此次技能竞赛，成立了专门的竞赛委员会，负责竞赛的策划、组织和实施工作。竞赛涵盖了电气、机械、热工等多个专业领域，设置了多个比赛项目，如设备检修、故障排除、操作规程等。为了确保竞赛的公平性和透明度，公司还特别邀请了行业内的资深专家担任评委，对参赛选手的表现进行严格评审。竞赛结束后，公司对表现优秀的团队和个人进行了表彰和奖励，激励更多员工积极参与到技能提升活动中来，形成了良好的学习氛围和技术交流平台。
开展设备故障应急演练、心肺复苏专项应急救护培训和消防安全知识培训活动，提高事故防范的应急处置能力。通过应急演练和应急救护活动，完善应急预案，进一步增强了员工的安全意识，明确了各级员工职责，提高了应急人员的应变能力和对应急事故的处理能力，为快速有序、高效地开展应急工作奠定了坚实的安全基础。公司定期组织各类应急演练活动，包括火灾逃生、地震避险、化学品泄漏等情景模拟，旨在让员工在真实的场景中掌握应对突发事件的方法和技巧。同时，公司还邀请了专业的救援机构进行现场指导，确保演练的真实性和有效性。在心肺复苏专项应急救护培训方面，公司特别邀请了红十字会的专业讲师为员工讲解心肺复苏的基本原理和操作步骤，并进行了现场演示和实操练习，确保每位员工都能熟练掌握这项救命技能。此外，公司还购置了一批先进的应急救援设备，如自动体外除颤器（AED），并安排专人进行管理和维护，确保设备随时处于良好状态，能够在紧急情况下发挥重要作用。
为进一步深化安全月活动效果，公司紧密结合实际情况，制定了详细的活动实施方案，确保各项工作任务落实到位。首先，公司加大了安全宣传力度，通过多种渠道向全体员工普及安全生产法律法规和相关政策文件精神，营造浓厚的安全文化氛围。例如，在公司内部网站、宣传栏、电子显示屏等平台上发布安全知识小贴士、典型案例分析等内容，提醒员工时刻绷紧安全这根弦。其次，公司加强了安全隐患排查治理工作，建立了完善的隐患排查机制，要求各部门定期开展自查自纠，并将排查结果及时上报给安全部门进行汇总分析。对于发现的重大隐患，公司立即采取有效措施进行整改，并跟踪落实整改情况，确保隐患彻底消除。再次，公司注重安全教育培训工作，根据岗位特点和员工需求，分层次、分类别地开展了形式多样的安全教育培训活动。如针对新入职员工开展岗前安全教育，帮助他们快速适应工作环境；针对特种作业人员开展专项技能培训，提高其操作技能和安全意识；针对管理人员开展安全管理知识讲座，提升其管理水平和决策能力。
为推动安全文化建设向纵深发展，公司积极探索创新举措，不断丰富安全文化的内涵和外延。一方面，公司倡导“以人为本”的安全管理理念，将员工的生命安全放在首位，努力构建和谐稳定的工作环境。为此，公司设立了心理健康咨询室，为员工提供心理疏导服务，帮助他们缓解工作压力，保持良好的心态。另一方面，公司鼓励员工积极参与安全文化建设，广泛征集员工对安全管理工作的意见和建议，充分调动他们的主观能动性。例如，公司举办了“我为安全献一计”活动，收到了许多具有建设性的意见和建议，其中一些已经被采纳并应用于实际工作中。此外，公司还通过举办安全文化展览、文艺汇演等形式多样的活动，增强员工对安全文化的认同感和归属感，使安全文化深入人心。
总之，运城发电公司在今年的安全月活动中，通过“五点发力”，即学、演、查、抓、赛，全面提升了企业的安全管理水平和员工的安全素质。公司将继续坚持“生命至上、安全发展”的理念，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断探索适合自身发展的安全管理新模式，努力实现安全生产长治久安的目标。未来，公司将持续加大安全投入，完善各项管理制度，加强人才队伍建设，不断提高企业的核心竞争力，为推动经济社会高质量发展作出更大的贡献。
