年初，我们对基层党支部支委队伍建设情况进行了调查研究，总的感到支委队伍能够较好地履行职责，发挥职能作用。但是各支部支委队伍建设发展不平衡，还有部分单位支委队伍能力素质与形势发展要求有较大差距，需要我们认真思考并加以解决。
一、亟待解决的问题
（一）队伍不健全
通过调查我师54个基层党支部，其中21个支部设7人支委，28个支部设5人支委，5个支部设3人支委。51个支部有一名士官支委，2个支部有2名士官支委，1个支部没有士官支委。由于工作原因，支委成员成分新、流动快，有的单位任务重，支委在位率低，客观上造成了队伍不稳定，致使支部一些工作衔接不好，制度落实不到位，工作降低标准，简化程序、资料登记不规范等问题出现。例如，在某连队，因频繁执行紧急任务，导致支委成员经常不在岗，使得原本应由集体讨论决定的事项被迫延后或简化处理，影响了工作的连续性和严肃性。此外，一些新任支委缺乏必要的培训和指导，难以迅速适应岗位要求，进一步加剧了队伍的不稳定。
（二）能力素质不高
从调查情况看，一些支部委员依据法规开展工作能力不强、对连队存在问题分析不透、解决问题的思路点子不多，尽管有满腔的工作热情，但工作中却插不上手，说不上话。具体表现为：部分支委对党的政策理论学习不够深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和运用存在差距；在实际工作中，面对复杂多变的情况，往往束手无策，缺乏创新意识和解决问题的能力。以某营为例，该营支委在处理连队内部矛盾时，未能有效运用党的理论和方针政策，导致问题长期得不到解决，影响了部队的凝聚力和战斗力。为此，加强支委队伍的能力素质建设迫在眉睫，必须通过系统的学习和实践锻炼，提高其政治素养和业务水平。
（三）参与集体领导的意识不强
调查发现，有的支部委员对单位整体建设参与少，全局观念不强，想问题干工作总是围着自己的一亩三分地打转转。还有的党政不分，职责不明。以业务工作代替党务工作，以行政管理代替组织管理，不能把自己摆在集体领导中一员的位置思考问题。有的士官支委感到自己只是一个兵，参与意识不强，作用发挥不够明显。这种现象不仅影响了支部的整体决策效率，也削弱了集体领导的作用。例如，在某连队，支委成员之间缺乏有效的沟通协调，导致一些重要决策无法及时形成共识，延误了工作进度。要改变这一现状，必须强化支委成员的全局意识和集体责任感，使其真正认识到自身在集体领导中的重要地位和作用。
（四）工作的主动性不高，原则性不强
工作中习惯于主官分配工作，不主动思考问题；会上发言不积极，参与支部决策无主见；讨论研究敏感问题不敢、不善于发表不同意见，不敢揭露矛盾或者执行不符合自己意见的支部决议不坚决，对与自己有不同意见的同志抱有成见等。这些问题反映出部分支委成员缺乏独立思考和敢于担当的精神，不利于营造风清气正的工作氛围。例如，在某连队的支委会上，个别支委成员对于涉及官兵切身利益的问题，不敢大胆表达自己的观点，甚至为了避免冲突而选择沉默，这不仅影响了决策的科学性和民主性，也不利于调动广大官兵的积极性和创造性。因此，必须通过教育引导和制度约束，增强支委成员的工作主动性和原则性，确保各项工作顺利推进。
（五）模范作用发挥不好，缺乏感染力、号召力
个别干部支委不注重自身形象，工作中不能很好地发挥模范带头作用，习惯于用上下级管理方法，不注重发挥党员先锋模范作用。这种现象不仅损害了党员干部的形象，也削弱了党组织的凝聚力和战斗力。例如，在某连队，个别支委成员在日常工作中表现懈怠，对待任务敷衍了事，未能起到应有的表率作用，导致其他同志对其产生不满情绪，影响了团队的和谐稳定。为了解决这一问题，必须加强对支委成员的思想教育和作风培养，使其树立正确的权力观、政绩观和群众观，真正做到以身作则、率先垂范，带动全体官兵共同进步。
二、解决问题的对策与措施
（一）健全组织结构，优化人员配置
针对当前支委队伍存在的不健全问题，应根据各单位实际情况，合理调整支委人数和构成，确保每个支部都有足够的力量来承担工作任务。同时，建立完善的支委成员选拔和培养机制，优先选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的同志进入支委班子，并为其提供必要的培训和支持，帮助他们尽快适应新的工作岗位。此外，应加强对支委成员的考核和监督，定期评估其履职情况，及时发现和纠正存在的问题，确保支委队伍始终保持高效稳定的运行状态。
（二）提升能力素质，加强教育培训
为了提高支委队伍的能力素质，必须加大教育培训力度，使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。一方面，要组织支委成员深入学习党的理论和方针政策，特别是认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高其思想政治觉悟和政策理论水平；另一方面，要结合实际工作需求，有针对性地开展业务技能培训，如军事指挥、行政管理、心理辅导等方面的知识传授，使支委成员能够更好地应对各种复杂情况。此外，还可以通过参观见学、交流研讨等形式，拓宽视野，开阔思路，增强创新能力。
（三）强化集体领导，树立全局观念
为了增强支委成员的集体领导意识，必须加强宣传教育，使其深刻认识到集体领导的重要性，自觉维护党组织的权威性和统一性。在此基础上，建立健全各项规章制度，明确支委成员的职责分工，确保每项工作都能得到有序开展。同时，鼓励支委成员积极参与单位整体建设，围绕中心任务出谋划策，充分发挥其聪明才智。此外，还要注重培养支委成员的全局观念，引导他们站在更高层次上思考问题，处理好局部与整体的关系，避免各自为政的现象发生。
（四）激发工作热情，增强责任担当
为了解决支委成员工作中主动性不高、原则性不强的问题，必须采取多种措施激发其工作热情，增强责任担当。首先，要加强思想教育，帮助支委成员树立正确的人生观、价值观和职业观，使其充分认识到自身肩负的责任和使命，从而更加积极主动地投入到工作中去。其次，要完善激励机制，对表现优秀的支委成员给予表彰奖励，树立先进典型，营造比学赶帮超的良好氛围。再次，要建立容错纠错机制，鼓励支委成员勇于探索、敢于创新，对于因公失误或改革创新过程中出现的问题，予以宽容对待，消除他们的后顾之忧。最后，要严格纪律要求，对违反规定、不负责任的行为进行严肃处理，确保各项工作落到实处。
（五）发挥模范作用，树立良好形象
为了充分发挥支委成员的模范带头作用，必须从以下几个方面入手：一是加强思想作风建设，教育引导支委成员树立正确的权力观、政绩观和群众观，做到廉洁自律、勤政为民；二是注重言行举止，要求支委成员在日常工作中处处以身作则，严格遵守各项规章制度，为其他同志树立榜样；三是关心关爱官兵，深入了解官兵的思想动态和实际困难，及时帮助解决各类问题，赢得官兵的信任和支持；四是积极开展公益活动，带领官兵参与社会志愿服务等活动，展现军队的良好形象，增强社会影响力。
综上所述，基层党支部支委队伍建设是关系到部队全面建设和长远发展的大事，必须引起高度重视。我们要以此次调查研究为契机，深入查找问题根源，制定切实可行的整改措施，努力打造一支忠诚可靠、素质过硬、充满活力的支委队伍，为推动部队各项事业不断向前发展提供坚强保障。
