同志们：
今天我们利用半天时间召开20xx年二季度厂务扩大暨业绩合同签订、安全经验分享工作会议，这也是我们落实公司、厂《改进工作作风若干规定》精简会议的重要举措之一。会上，孙XX副总监作了事故案例教育分享、通报了一季度安全巡检情况，基层各单位简要汇报了一季度主要工作、存在问题及下步重点工作，机关科室就基层单位提出的问题进行了解答；徐XX副厂长简要介绍了公司考核公报、厂3月份考核情况、厂一季度现场管理检查情况、业绩指标设置情况和《科级干部考核办法》；吴XX副厂长简要通报资产清查情况、下步重点工作，就《第一采油厂财务管理办法》提出要求；陈XX副厂长简要通报了《第一采油厂项目管理办法》，安排部署了二季度重点工作；于厂长和我与机关科室长、基层单位代表签订了业绩合同；最后，于厂长对一季度生产经营工作进行了回顾总结，就二季度主要工作进行了安排部署。这次会议内容丰富，效率效果很好，达到了预期要求。就下一步工作我再强调两点：一、进一步强化三基工作。
三基工作涉及方方面面，内容繁杂，既要通盘考虑、整体推进，又要突出重点、把握关键，集中力量解决制约三基工作的主要矛盾和关键问题。当前，我厂三基工作还存在一些问题：一是工作措施有待于细化。个别单位工作目标不够明确，思路不够清晰，工作做的不够突出，落脚点不够准。二是推进力度亟待加强。有的单位要求一般化，工作平推平抓，在创新方面针对性、时效性不够。所以说，下一步一定要突出处理好以下三个关系：首先，要正确处理硬件建设与软件建设的关系。加强硬件建设，进一步改善基础设施，打造良好工作环境，是三基工作的客观要求，也是我们工作的一个着力点。但是，我们更要集中精力练内功，坚持走内涵式发展道路，比如在班子建设、党支部建设、班站建设、团队创新、精细管理、员工素质、队伍作风、文化氛围等软件建设方面下功夫、想点子、进行设计规划，这不仅能够提升企业的内在品质，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。
其次，要正确处理短期效益与长期发展的关系。在当前经济形势复杂多变的情况下，我们必须兼顾眼前利益和长远利益。一方面，要确保完成年度各项生产任务，保证经济效益的稳定增长，满足企业发展的现实需求；另一方面，要着眼长远，注重人才培养和技术储备，不断优化产业结构，提高自主创新能力，增强企业的核心竞争力。这就要求我们在制定政策和决策时，既要考虑到当前的实际需要，也要充分预见未来的发展趋势，做到统筹兼顾、科学规划，避免急功近利、因小失大。同时，我们要积极探索新的发展模式，如绿色低碳发展、智能制造等，以适应新时代的要求，推动企业实现高质量发展。
最后，要正确处理局部利益与全局利益的关系。在实际工作中，我们经常会遇到一些局部利益与全局利益相冲突的情况。在这种情况下，必须树立大局意识，把局部利益服从和服务于全局利益作为基本原则。各部门、各单位要从全厂的整体利益出发，密切配合、协同作战，形成合力，共同推进三基工作深入开展。具体来说，就是要打破部门壁垒，消除信息孤岛，建立资源共享机制，实现资源的优化配置；要加强横向沟通协调，及时解决跨部门、跨单位之间的矛盾和问题，确保各项工作顺利进行；要充分发挥各级党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，动员广大党员发挥先锋模范作用，带动全体员工积极投身到三基工作中来，为实现全厂发展目标而努力奋斗。
二、扎实推进安全生产工作
安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。近年来，随着国家对安全生产的重视程度不断提高，相关法律法规日益完善，监管力度持续加大，这对我们的安全生产工作提出了更高的要求。为此，我们要认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面落实安全生产责任制，切实把安全生产工作抓实抓好。
一是要进一步完善制度体系。制度建设是做好安全生产工作的根本保障。我们要结合企业实际情况，不断完善各项规章制度，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全管理体系，使每一个环节、每一个岗位都有章可循、有据可依。特别是要加强对危险源的识别与管控，制定有针对性的应急预案，定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处违规行为，确保各项制度落到实处。
二是要加大安全投入。安全投入是保障安全生产的基础条件。我们要按照“预防为主、综合治理”的方针，不断增加安全投入，改善安全生产条件，配备必要的安全设施设备，推广应用先进的安全技术和管理手段，提高本质安全水平。例如，可以引进智能化监控系统，对生产现场进行实时监测预警；可以采用新材料、新工艺，减少有害物质排放，保护职工身体健康；还可以通过组织安全培训、技能竞赛等活动，提高员工的安全意识和操作技能，营造浓厚的安全文化氛围。
三是要强化教育培训。人的因素是影响安全生产的关键变量。我们要把安全教育培训作为一项长期任务抓紧抓好，针对不同层次、不同岗位人员的特点和需求，分类分层开展培训，确保每个员工都能掌握必备的安全知识和技能。特别是要加强对新入职员工、转岗员工以及特种作业人员的安全培训，使其尽快熟悉工作环境和操作规程，杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。此外，还要充分利用现代信息技术，开发在线学习平台、移动终端应用等新型培训方式，拓宽培训渠道，提高培训效果。
四是要严格责任追究。责任追究是确保安全生产工作有效落实的重要手段。我们要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，层层压实各级领导干部的安全责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对于发生安全事故的单位和个人，要依法依规严肃处理，绝不姑息迁就；对于存在重大安全隐患整改不力或造成严重后果的，要追究有关领导的责任，倒逼各单位严格落实安全生产主体责任，真正把安全压力传导到位，确保不出任何问题。
总之，20xx年是我们全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是我们加快转型升级、实现高质量发展的关键一年。面对新形势、新任务、新挑战，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司党委、厂党委确定的目标任务，凝心聚力、真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好各项工作，为推动企业持续健康发展作出新的更大贡献！
