发挥工会引领作用 推进经济技术创新
近年来，xxxx集团xxx水泥有限公司充分发挥工会在科技创新中的作用，突出创新工作室平台建设，狠抓经济技术创新，既提升了干部职工创新素质，又推动了企业又好又快发展。涌现出郭玉全、闫少伯、崔建勇等经济技术创新标兵以及技术开发中心、熟料制备车间等经济技术创新先进集体。技术创新占公司利税贡献率由20xx年的xx%提高到去年的xx%，真正成为企业发展的重要引擎和倍增器。对于经济技术创新工作，我们的体会是，领导重视是保障，人才培养是基石，项目管理是关键，效益提升是目标。
第一，领导重视是保障
加强组织领导
成立以公司经理任组长，工会主席、副经理、总会计师和总工程师任副组长，各职能处室和车间主要负责人为组员的经济技术创新领导小组，公司工会负责牵头开展经济技术创新活动的计划、组织、检查、验收、考核和评比表彰等工作，相关专业处室各司其职，各负其责，各车间、处室相应成立了领导小组，负责本单位对经济技术创新项目的申报、组织、实施、效益初评等工作，同时对组织、人员的变动进行随时调整、补充、更替和完善，保证了创新组织机构的完整性、连续性，使公司技术创新工作形成了工会主抓，其他部门协抓的“大合唱”、“集体舞”的格局。
2. 加强平台建设
公司工会高度重视创新工作室建设，20xx年提请公司集团成立了以熟料制备车间副主任郭玉全命名的“郭玉全创新工作室”，经过三年的发展，该工作室取得丰硕成果，先后荣获“全国工人先锋号”、“全国质量信得过班组”，郭玉全同志还获得全国建材流通行业劳动模范、全国技术能手、全国建材行业岗位技术能手等多项荣誉称号，享受xx市政府特殊津贴。根据经济技术创新发展的需要，随后组建了“高贵华职工创新工作室”和“张国亮职工创新工作室”。这些创新工作室不仅为员工提供了良好的学习和实践环境，也为企业培养了一批批高素质的技术人才，推动了企业的技术进步和创新发展。
第二，人才培养是基石
完善培训体系
为了更好地发挥工会在经济技术创新中的作用，公司不断完善培训体系，通过多种方式提升员工的创新能力。一是定期举办培训班，邀请国内外知名专家和技术骨干来公司授课，传授最新的技术和管理经验；二是鼓励员工参加各类学术交流和技术研讨会，拓宽视野，增强创新能力；三是建立内部导师制度，选拔一批经验丰富、技术水平高的老员工担任导师，一对一指导新员工，帮助他们快速成长。通过这些措施，公司逐步形成了一支具有较高创新能力和技术水平的人才队伍，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
2. 激励机制创新
为激发员工的创新热情，公司制定了一系列激励政策。一方面，设立了专项奖励基金，对在经济技术创新工作中表现突出的个人和团队给予重奖；另一方面，建立了创新成果与绩效挂钩的考核机制，将创新成果纳入员工年度考核内容，作为评优评先、晋升职称的重要依据。此外，公司还积极开展创新成果评选活动，每年评选出一批优秀创新成果，并通过内部刊物、宣传栏等形式进行广泛宣传，营造浓厚的创新氛围。这些举措极大地调动了广大员工参与经济技术创新的积极性和主动性，促进了企业整体创新能力的提升。
第三，项目管理是关键
科学规划项目
在经济技术创新过程中，科学合理的项目规划至关重要。公司每年年初都会制定详细的经济技术创新工作计划，明确年度目标和重点任务，确保各项工作有序推进。具体来说，首先是围绕市场需求和技术发展趋势，确定一批具有前瞻性、战略性的重点项目；其次是结合企业自身实际情况和发展需求，筛选出一批能够解决生产实际问题、提高经济效益的小型项目；最后是针对不同类型的项目，分别制定详细的工作方案，明确责任人、时间节点和预期效果。通过这种系统化的项目规划，有效提高了经济技术创新工作的针对性和实效性。
2. 严格过程管控
经济技术创新项目的成功实施离不开严格的全过程管理。为此，公司建立了完善的项目管理制度，从项目立项、审批、实施到验收、总结等各个环节都进行了明确规定。在项目立项阶段，要求各单位严格按照规定程序提交申请材料，并组织专家评审委员会进行严格评审；在项目实施过程中，实行月度汇报制度，及时掌握项目进展情况，协调解决遇到的问题；在项目验收阶段，成立专门的验收小组，按照既定标准对项目进行全面评估，确保项目达到预期效果。同时，公司还注重总结经验教训，定期召开项目管理工作会议，分析存在的问题，研究改进措施，不断提高项目管理水平。
第四，效益提升是目标
促进技术成果转化
技术创新的最终目的是为了实现经济效益和社会效益的最大化。为此，公司积极采取措施，加快技术创新成果的转化应用。一是建立科技成果推广机制，通过举办成果展示会、技术交流会等形式，向行业内其他企业推广应用公司的创新成果；二是加大技术研发投入，支持科研人员深入一线调研，了解市场需求，开发出更多符合市场需求的新产品、新技术；三是加强与高校、科研院所的合作，共同开展产学研联合攻关，提高技术创新水平。通过这些努力，公司在技术创新方面取得了显著成效，不仅提升了产品质量和市场竞争力，还为地方经济发展做出了积极贡献。
2. 优化资源配置
在推进经济技术创新的过程中，合理配置资源是提高效益的关键。公司始终坚持效益优先的原则，不断优化资源配置，确保有限的资金和人力投入到最有价值的项目中去。一方面，加大对核心技术研发的支持力度，优先保障重点项目的资金需求；另一方面，合理调配人力资源，根据项目特点和难度，选派最适合的人员参与其中。此外，公司还积极探索多元化融资渠道，吸引社会资本参与技术创新，进一步扩大了资金来源。通过这些措施，公司在技术创新领域实现了质的飞跃，为企业创造了更大的经济效益和社会价值。
总之，近年来，xxxx集团xxx水泥有限公司在经济技术创新方面取得的成绩离不开各级领导的高度重视、全体员工的共同努力以及工会组织的积极推动。未来，我们将继续坚持党的领导，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕企业发展战略，不断创新工作机制，强化人才队伍建设，提升项目管理水平，努力实现更高水平的经济技术创新，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
