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某油田公司领导在公司安全生产形势分析暨HSE管理提升会上的讲话

  同志们:

  今天我们召开安全生产形势分析暨HSE管理提升会,目的是深入分析公司安全环保工作面临的形势,审视剖析安全环保工作中存在的问题,谋划部署持续加强安全环保管理的思路举措,全面提升公司HSE管理的整体水平。安全环保工作是公司的战略性、基础性工作,安全环保管理是公司管理提升的重要内容,对于保障公司各项业务开展、提升质量效益,推进公司科学发展、健康发展有着十分重要而深远的意义。公司在召开管理提升促进会、人力资源改革调整推进会之后,又专门召开安全生产形势分析和管理提升会,这是公司对专项重点工作有步骤地统筹推进的安排,而在群众路线教育实践活动即将进入查改问题阶段这样一个特殊的时点,召开这次安全专题会议,充分证明了公司以问题思维审视安全工作,以整风精神改进提升安全管理,敢于直面问题、揭短亮丑的勇气和决心,只有这样,公司的安全环保工作才能真正找出问题、解决问题,使安全环保管理不断获得改进提升。同时这次会议也是反对“四风”、反对形式主义、官僚主义的实际行动,组织形式、内容方法都较以往有所改进。从组织形式上看,公司坚持一年召开两次安全方面的会议,年初为工作会议,全面部署安全环保工作;年中为通报会,以通报整改问题为主。此次问题通报,管理评审为A级的有4家单位,C级的有8家单位。刚才让评审为C级的8家单位亮了亮相,目的是警醒警示大家,促进改进工作。今后将继续沿用这种形式,把年中安全问题通报会固化为惯例,长期坚持。这也是改进会风、改进工作方式的一项重要举措。从内容方法上看,考虑到十几个检查小组检查的次数层面不同,评审尺度、要求不一致,体现问题的角度、侧重点各不相同,因此汇总梳理问题时,采用了更加科学的统计法,较为准确地统筹分析出问题集中于哪些板块,基本反映出各单位、各领域当前存在的突出问题,有利于帮助各单位找到、抓住解决问题的重点。此次通报还给……

  近年来,公司在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中,始终将安全环保作为企业发展的生命线,坚定不移地推动HSE管理体系的建设与完善。面对复杂多变的市场环境和日益严格的监管要求,我们深刻认识到,只有通过持续不断的创新和优化,才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,公司管理层高度重视安全环保工作的顶层设计,将其纳入企业战略规划的重要组成部分,明确了未来几年的安全环保目标和任务。

  首先,在制度建设方面,我们进一步健全和完善了各项规章制度,确保每一项工作都有章可循、有据可依。针对近年来频发的安全事故和环境污染事件,公司修订了《安全生产责任制》《环境保护管理办法》等核心制度,细化了各级管理人员的责任分工,强化了问责机制。特别是在20xx年的制度修订中,我们引入了国际先进的HSE管理体系标准,结合公司实际情况进行了本土化改造,使制度更具操作性和执行力。此外,为了确保制度的有效落实,我们还建立了定期评估和反馈机制,及时发现并纠正执行过程中的偏差,确保制度始终处于动态优化的状态。

  其次,在技术支撑方面,我们加大了对安全环保技术研发和应用的投入力度,不断提升企业的技术水平和应急处置能力。在安全技术方面,公司引进了一批先进的监测设备和技术手段,如智能监控系统、无人机巡检、物联网传感器等,实现了对生产现场的实时监控和预警。这些技术的应用不仅提高了工作效率,还大大降低了人为因素导致的安全隐患。在环保技术方面,我们积极推广清洁能源和绿色生产工艺,减少污染物排放,努力实现节能减排的目标。例如,20xx年我们在部分生产基地试点推广了太阳能光伏发电项目,取得了良好的经济效益和社会效益。同时,公司还与多家科研机构合作,共同开展关键技术攻关,为解决行业共性难题提供了有力支持。

  再次,在文化建设方面,我们大力弘扬安全环保文化,营造全员参与的良好氛围。安全环保不仅是企业的责任,更是每个员工的权利和义务。为此,公司通过多种形式宣传普及安全环保知识,增强员工的安全意识和环保责任感。每年都会举办“安全生产月”“世界环境日”等主题活动,邀请专家进行专题讲座,组织员工参加应急演练,提高应对突发事件的能力。特别是20xx年以来,公司开展了“我为安全环保做贡献”主题实践活动,鼓励广大员工立足岗位实际,提出合理化建议,积极参与到安全环保工作中来。据统计,仅20xx年就有超过500条有价值的建议被采纳实施,极大地调动了员工的积极性和创造性。

  最后,在监督管理方面,我们不断创新监管方式,构建全方位、多层次的监督体系。一方面,公司内部成立了由各部门组成的联合检查组,定期对下属单位进行突击检查,发现问题立即责令整改,并跟踪落实情况。另一方面,我们主动接受外部监督,积极配合政府相关部门的检查指导,虚心听取意见和建议。20xx年,公司在行业内率先引入第三方专业机构进行独立审计,客观公正地评价公司的安全环保管理水平,查找存在的不足之处。通过内外部监督相结合的方式,形成了强大的合力,有效促进了公司安全环保工作的持续改进。

  综上所述,尽管公司在安全环保方面取得了一定的成绩,但仍然存在不少亟待解决的问题和挑战。我们必须清醒地认识到,安全环保是一项长期而艰巨的任务,需要我们始终保持高度警惕,常抓不懈。下一步,我们将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地贯彻新发展理念,坚持以人民为中心的发展思想,牢牢把握高质量发展的要求,扎实推进安全环保各项工作。

  一是要进一步深化思想认识,切实增强做好安全环保工作的使命感和责任感。全体干部职工要深刻领会党中央关于安全环保工作的一系列重要指示批示精神,牢固树立安全第一、预防为主的理念,把安全环保工作摆在更加突出的位置,真正做到内化于心、外化于行。二是要全面落实主体责任,形成齐抓共管的工作格局。各级领导要带头履行职责,层层传导压力,确保责任到人、措施到位。各部门要加强协作配合,建立健全信息共享、协同联动的工作机制,共同解决好跨部门、跨领域的重大问题。三是要加大投入力度,提升安全保障能力和污染治理水平。根据企业发展需要,合理安排资金预算,优先保障安全环保项目的建设和运营。积极探索多元化的融资渠道,吸引社会资本参与,加快技术创新和产业升级步伐。四是要强化教育培训,打造高素质的专业人才队伍。制定科学合理的培训计划,分层次、分类别开展有针对性的培训活动,不断提高从业人员的专业素质和服务水平。五是要严格考核奖惩,树立正确的导向。建立完善的安全环保绩效考核体系,将考核结果与评先评优、薪酬待遇挂钩,激发广大职工的积极性和主动性。六是要加强应急管理,提高应对突发事件的能力。完善应急预案,加强应急队伍建设,定期开展实战演练,确保一旦发生险情能够迅速响应、有效处置,最大限度地减少损失和影响。

  总之,安全环保工作关系到企业的生存和发展,关系到广大人民群众的生命财产安全,必须引起我们足够的重视。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,以更加坚定的信心、更加扎实的作风、更加有效的举措,奋力开创公司安全环保工作新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!



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