各位委员：
按照会议安排，我对公司20xx年三季度健康安全环保工作进行总结，并对四季度重点工作进行安排和部署。三季度，公司上下认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议和公司健康安全环境委员会会议精神，以安全环保“十化”工作为主线，狠抓安全环保风险管控能力提升，全面推进HSE管理体系建设，保持了安全环保形势的持续稳定。
一、三季度健康安全环保工作
（一）深化HSE风险动态管理工作
开展了动态安全管理体系建设工作，公司出台了动态安全管理体系实施方案，召开了启动会议，确定了油气集输公司高尚堡联合站脱水班等四个基层试点单位，利用三个月的时间建立实施动态安全管理体系。按照与现场标准化建设试点相结合、与制度流程资料优化简化相结合、与员工行为安全考核相结合、与“五个一”安全活动相结合、与安全自主管理相结合的“五个结合”的工作思路，试点单位完成了HSE技术员和工程师的配备、各层级HSE检查表的优化以及班、日、周、月报表的开发运用，规范了HSE信息搜集、上报、处置和反馈工作流程。在实际运行过程中，四家试点单位根据每天每个人、每台设备和周围环境变化，及时分析每天岗位、班组、队站直至管理层的安全趋势状态，了解掌握管控重点，发现整改了各类隐患问题共321项，改进管理缺陷16项，安全风险动态管理体系建立实施工作取得了阶段性的效果。
（二）狠抓隐患查改和责任追究工作
深入开展了安全生产大检查工作。集团公司安全生产视频会后，公司立即开展了安全生产自查自改工作，按照“三带”、“三查”和“三个促进”的检查要求，公司及各单位从管理流程、工作程序、技术要求、制度标准等方面开展了拉网式的自查自改。通过全面排查，共发现各类安全隐患856项，其中重大隐患47项，一般隐患809项。针对发现的问题，公司制定了详细的整改计划，明确了整改责任人、整改期限和整改措施，确保每一项隐患都能得到彻底整改。同时，公司还加强了对隐患整改过程的跟踪监督，定期召开专题会议，听取整改进展汇报，确保隐患整改工作落实到位。此外，公司还进一步强化了责任追究机制，对于因管理不到位、措施不落实而导致事故发生的单位和个人，严格按照相关规定进行严肃处理，形成了有效的震慑作用。
（三）推进HSE管理体系的全面覆盖
三季度，公司在全面推进HSE管理体系方面也取得了显著成效。为确保HSE管理体系的有效运行，公司组织各部门、各单位进行了多次培训和宣贯活动，使全体员工深刻理解并掌握了HSE管理体系的要求和操作方法。在此基础上，公司还结合实际情况，制定了一系列符合自身特点的管理制度和操作规程，进一步完善了HSE管理体系的框架结构。例如，公司修订了《HSE管理手册》，明确了各级管理人员和员工在HSE管理工作中的职责和权限；编制了《HSE作业指导书》，为一线员工提供了具体的操作指南；建立了《HSE绩效考核办法》，将HSE管理纳入到员工的绩效考核体系中，充分调动了广大员工参与HSE管理的积极性和主动性。通过这些措施，公司的HSE管理水平得到了全面提升，为实现全年安全生产目标奠定了坚实的基础。
二、四季度重点工作安排
（一）继续深化HSE风险动态管理工作
四季度，公司将持续深化HSE风险动态管理工作，进一步扩大试点范围，逐步推广至全公司各个生产单位。在现有试点单位的基础上，公司将总结经验教训，不断完善动态安全管理体系的建设内容和运行机制，使其更加科学合理、易于操作。同时，公司还将加强对试点单位的指导和支持，帮助其解决在实际运行过程中遇到的各种问题，确保试点工作顺利进行。此外，公司将加大宣传力度，通过多种渠道向全体员工普及HSE风险动态管理的理念和方法，提高全员的风险意识和防范能力，形成人人关注安全、人人参与管理的良好氛围。
（二）强化隐患排查治理工作
为进一步巩固安全生产成果，四季度公司将继续深入开展隐患排查治理工作。一方面，公司将结合季节特点和生产实际，组织开展专项隐患排查活动，重点加强对冬季防寒防冻、防火防爆等工作的监督检查，确保各项安全措施落实到位。另一方面，公司将建立健全隐患排查长效机制，定期开展全面排查和不定期抽查，做到隐患早发现、早报告、早处理。对于发现的重大隐患，公司将采取挂牌督办的方式，明确整改时限和责任人，确保隐患得到有效整治。同时，公司还将加强对隐患整改情况的跟踪问效，对整改不力或屡查屡犯的单位和个人，将严肃追责问责，切实维护安全生产秩序。
（三）加强应急管理体系建设
应急管理是保障企业安全生产的重要手段之一。四季度，公司将着力加强应急管理体系建设，全面提升应急处置能力。一是完善应急预案，结合公司生产经营特点和可能发生的突发事件类型，修订完善各类应急预案，确保预案具有针对性和可操作性。二是强化应急演练，组织各部门、各单位开展形式多样的应急演练活动，提高员工应对突发事件的能力和水平。三是加强应急物资储备，按照“分级负责、属地管理”的原则，做好应急物资的采购、储存和维护工作，确保关键时刻能够调得出、用得上。四是健全应急救援队伍，选拔一批业务精、素质高的人员充实到应急救援队伍中来，定期进行专业技能培训和实战演练，打造一支反应迅速、战斗力强的应急救援队伍。
（四）推进绿色低碳发展
绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是公司可持续发展的必然选择。四季度，公司将积极践行绿色发展理念，加快推进绿色低碳发展步伐。一是优化能源结构，加大对清洁能源的开发利用力度，减少传统能源消耗，降低碳排放强度。二是加强污染治理，严格执行国家和地方环保法律法规，加大对废水、废气、废渣等污染物的治理力度，确保达标排放。三是推动清洁生产，采用先进的生产工艺和技术装备，提高资源利用率，减少废弃物产生量。四是倡导绿色办公，鼓励员工节约用水用电，减少纸张浪费，营造良好的绿色企业文化氛围。通过以上措施，公司将努力实现经济效益与社会效益的有机统一，为建设美丽中国贡献力量。
总之，在接下来的工作中，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司发展战略目标，坚定不移地走高质量发展道路，不断加强健康安全环保工作，为公司实现持续健康发展提供坚强保障。希望各位委员能够继续关心和支持公司的健康安全环保工作，共同为公司的美好未来而努力奋斗。
