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某油气生产单位领导在公司20xx年健康安全环保工作会议上的报告

  同志们:

  根据公司HSE委员会研究的意见,我代表公司作HSE工作报告。一、20xx年健康安全环保工作回顾

  20xx年,公司HSE工作深入贯彻集团公司“54321”的整体工作部署和公司工作会精神,认真开展HSE审核,强化现场安全监管,提升风险管控能力,全面完成了集团公司下达的各项目标(工业生产事故百万工时死亡率为0;井喷失控事故为0;千台车死亡率为0;一般及以上环境污染事件为0;废水、废气、固体废物全部实现规范处置,达标排放率100%;二氧化硫、氮氧化物排放量比上年度减少2%;职业健康体检率100%)。主要工作开展情况如下:

  (一)抓责任促落实,推进过程指标考核

  1.推进目标考核向过程考核转变。在生产安全事故一票否决的基础上,公司加重了预防性指标的设立与考核,将风险识别、隐患治理等过程管理指标进行分解,纳入安全环保责任书考核,公司层层签订安全环保责任书4万余份。这一举措不仅增强了各级管理人员的责任意识,还有效提升了全员参与安全管理的积极性。通过建立和完善一系列科学合理的考核机制,确保了各项安全生产措施真正落地生根,形成了人人有责、层层负责的良好局面。

  2.推进安全联系点向联系单位转变。公司修订了《要害部位(单位)挂点联系办法》,重新确定一级要害部位45个,将领导单一的联系生产站点转变为联系整个作业区,使安全工作与基层“三基”工作有机结合。通过这种转变,公司领导能够更加全面地了解基层实际情况,及时发现并解决存在的问题,进一步夯实了安全管理基础。同时,也促进了各级领导干部深入一线,加强与员工的沟通交流,增强了......


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