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某吊瓜专业合作社理事长近三年工作总结

  xx县xx吊瓜专业合作社,座落在xx工业园x号,于202x年xx月xx日从xx县xx专业合作社更名过来,注册资金xx万元,本人任理事长,核心股东x名。本社的宗旨是为我县吊瓜种植农户提供产前产中产后的技术培训、市场信息等服务,以带动我县的吊瓜产业发展和转型升级,增强抵御市场风险的能力,提高“xx牌”吊瓜的知名度和市场竞争力,提高种植吊瓜的效益,促使形成“北有xx、南有xx”的吊瓜产业格局。

  一、完善基础设施

  从202x年底开始,本社着重做好软件、硬件设施的建设,取得明显成效。目前,软硬件设施健全完善。一是制度规范方面。本社以建设规范性和示范性农民专业合作社为目标,依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策,制定了专业合作社章程和有关规章制度。这些制度不仅涵盖了日常运营管理,还特别注重成员权益保护、财务管理透明度以及民主决策机制的建立,确保合作社在法治框架内健康有序发展。二是资金使用方面。本社现已投资xxx万元,主要用于办公及加工场地租金、冰库建设、加工厂房、机器设备和宣传费用;另外,进行QS认证和培训中心建设xx多万元。通过合理规划资金使用,有效提升了生产效率和服务质量,为吊瓜产业的可持续发展奠定了坚实基础。

  二、完善销售网络

  从去年底至今,本社摸索出“点+面+线”的营销网络,在本县和外地县市设立吊瓜营销点,并逐渐扩成面,连成线,形成“合作社+老板+超市+代理店+互联网”的销售模式,至今,本社已收购并销售吊瓜籽xx多万斤。目前,本社已在xx乡建立1个苗木基地(苗木x万多株),在xx镇xx村建立了高山吊瓜基地;......


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